Noong 1950s, lumikha ang U.S. Navy ng isang statistical tool sa pamamahala ng proyekto, ang "Program Evaluation and Review Technique," upang makatulong sa pamamahala ng malalaking at kumplikadong mga proyekto. Ang sistema ng PERT ay gumagamit ng mga tsart upang mapalawak ang mga indibidwal na bahagi ng isang proyekto sa isang lohikal na pagkakasunud-sunod, na nagpapakita ng mga relasyon sa pagitan ng mga aktibidad. Ginagamit din ng mga chart na ito ang kritikal na pagsusuri sa landas na tumutulong sa iyo na lumikha ng mga iskedyul na gagawing mas maayos ang iyong proyekto. Habang ginagawang madali ng PERT na maisalarawan ang mga gawain at mga takdang panahon ng iyong proyekto, mayroong ilang mga disadvantages sa kalidad ng data at kakulangan ng diin sa mga di-kritikal na mga gawain.
Advantage: Project Visualization
Kung ikaw ay nagtatayo ng isang computer, isang tsart ng PERT ay nagpapakita kung paano nabura ang iyong proyekto sa mga aktibidad, tulad ng pag-install ng motherboard at pagdagdag ng mga hard drive. Nakikita ng koponan ng iyong proyekto ang lahat ng mga hakbang na kailangan upang gawin ang computer. Ang bawat miyembro ng pangkat ay malinaw na nakikita ang kanyang sariling mga gawain at mga responsibilidad, kung ito ay pag-i-install ng bahagi, pagkonekta sa mga wires o pagdaragdag ng software. Ito ay transparency na ito na tinitiyak walang slips sa pamamagitan ng mga bitak. Ang mga tsart ng PERT ay nagbabalangkas din ng mga relasyon at mga dependency sa pagitan ng mga indibidwal na aktibidad ng proyekto, na tumutulong sa iyo na maunawaan ang pagkakasunud-sunod ng trabaho. Halimbawa, ang tsart ay nagpapakita na kailangan mong i-install ang motherboard ng computer bago ka makapagsimula sa pagkonekta sa ibang hardware dito.
Advantage: Critical Paths
Lumilikha ang PERT ng mga takdang panahon, o mga landas, na nagpapakita ng mga hakbang na kailangan upang maabot ang iyong layunin sa proyekto at kung gaano katagal malamang tatagal ito. Ito ay nagbibigay-daan para sa ang katunayan na ang mga proyekto ay hindi palaging pumunta bilang binalak sa pamamagitan ng pagtatakda ng timbang na mga timeline batay sa maasahin sa mabuti, posible at pesimiko na mga pagtatantya. Ang kritikal na landas ay ang pinakamahabang timeline. Sa halimbawa ng computer, ang kritikal na landas ay nagpapakita ng pinakamaikling oras na maaaring gawin ng proseso ng pagtatayo at pinapanatili kang nakatuon sa mga pinakamahalagang gawain.Maaari mong tukuyin ang mga pagkaantala o mga isyu nang mabilis at maaaring maibahagi ang mga mapagkukunan mula sa mas mahahalagang mga landas, tulad ng pag-install ng mga accessory, upang maibalik ang iyong kritikal na landas upang mapabilis.
Disbentaha: Kalidad ng Data
Ang iyong PERT chart ay pumipigil sa iyong proyekto sa mga independiyenteng gawain. Nangangailangan ito ng tumpak at pare-parehong data upang magtatag ng mga mapagkukunan, mga relasyon at mga deadline. Kung hindi ka pa nakapagtayo ng isang computer, maaaring hindi mo magagawang masira ang mga gawain nang malinis, at maaaring magkaroon ka ng mga problema sa pagkuha ng tumpak na data para sa mga kumplikadong proyekto pati na rin. Halimbawa, mahirap para sa mga team ng proyekto na magbigay ng tumpak na pagtatantya ng oras para sa mga aktibidad na bago sa kanila. Kung ang ilan sa iyong mga miyembro ng koponan ay hindi pamilyar sa pag-install ng ilang mga hardware sa isang computer, maaaring ang timeline ay maaaring matapos batay sa mga opinyon sa halip na tumpak na mga pagtatantya. Kahit na tiwala ka na kontrolado mo ang panloob na data, ang mga panlabas na kadahilanan ay maaaring maging sanhi ng mga problema. Kung ang isang tagapagtustos ay hindi naghahatid ng isang pangunahing bahagi ng computer sa oras, maaaring kailangan mong baguhin ang iyong tsart.
Kawalan ng pinsala: Ang Kritikal na Landas ng Pagbibigay-diin
Habang hinihikayat ka ng PERT na tumuon sa kritikal na landas, maaari kang tumakbo sa mga problema kung balewalain mo ang mga aktibidad sa ibang mga landas. Ang mga ito ay maaaring lumago sa kahalagahan sa paglipas ng panahon, lalo na kung may mga pagkaantala o mga problema na pagkatapos ay makakaapekto sa kritikal na landas. Halimbawa, kung ang isang aktibidad na mag-install ng isang piraso ng computer hardware sa isang mas maikling overruns landas, maaaring kailangan mong ilagay ang iyong mga kritikal na landas hold hanggang sa bumalik ka sa track, na nagpapalawak ng iyong timeline. Kung ang bahagi ay hindi naka-install nang mabilis at nagiging sanhi ng deadline upang pahabain ng marami, maaaring ito ang iyong bagong kritikal na landas, at maaaring kailangan mong baguhin ang iyong pagtatasa ng proyekto.
