Checklist for Due Diligence

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang isang ulat ng angkop na pagsusumikap ay karaniwang ginagamit sa panahon ng pagbebenta o pagbili ng isang negosyo. Kung ikaw ay nagbebenta, ang paghahanda ng isang kumpletong sipag dahil ay makakatulong na matiyak mong magpatupad ng iyong transaksyon sa isang propesyonal na paraan. Mahalaga ang katapatan at integridad kapag inihahanda ang iyong angkop na pagsusumikap. Dahil ang pagsusumikap ay ang pangwakas na hakbang bago makumpleto ang pagbebenta ng isang negosyo - ito ay ang oras kung kailan ang potensyal na bumibili ay magkakaroon ng access sa mga aklat ng kumpanya at pinansiyal na impormasyon upang matiyak na ang data ay naitala ng wasto at katotohanan.

Mga Pananalapi

Ang mga checklist ng kinakailangang sipag ay dapat maglaman ng impormasyon mula sa iyong taunang at quarterly financial statement, financial projection, capital structure at iba pang impormasyon katulad ng mga impormasyon sa buwis at mga patakaran sa accounting. Ang impormasyon tungkol sa pagmamay-ari ng real estate, pagpapaupa, pagkakasangla o gawa ay isang mahalagang bahagi ng iyong angkop na pagsusumikap.

Mga Produkto

Ang mga produkto ay dapat na inilarawan sa ilang mga detalye, na kinabibilangan ng mga umiiral na mga customer, mga rate ng paglago, mga bagong produkto at istraktura ng gastos. Ang impormasyon ng kostumer ay dapat kabilang ang hindi bababa sa mga nangungunang 15 na mga customer sa nakalipas na dalawang taon, mga relasyon sa mga customer, kita at isang listahan ng mga contact sa pamamagitan ng pangalan at numero ng telepono. Ang impormasyon sa vendor (tagapagtustos) ay dapat masakop ang hindi bababa sa 10 mga supplier sa nakalipas na dalawang taon at dapat isama ang pangalan ng contact, numero ng telepono at mga pangunahing item na binili mula sa bawat vendor.

Kumpetisyon

Ang seksyon ng Kumpetisyon ay dapat ilarawan ang iyong posisyon sa merkado at ang mga lakas at kahinaan na mayroon ka sa marketplace na iyon. Isama ang impormasyon sa pagpepresyo, serbisyo at teknolohiya na may kaugnayan sa iyong kumpetisyon.

Marketing, Sales, Distribution

Dapat din isama ng Marketing at Pagbebenta ang impormasyon sa Pamamahagi. Isama ang diskarte at pagpapatupad para sa parehong mga produkto ng domestic at internasyonal. Ang isang listahan ng customer kabilang ang inaasam-asam para sa pag-unlad at pag-aaral sa hinaharap ay isang mahalagang piraso ng seksyon na ito. Isama rin ang iyong mga plano para sa pagbuo ng bagong negosyo, modelo ng pagiging produktibo para sa iyong mga puwersang benta (kompensasyon, atbp) at kung paano magplano upang maipatupad ang iyong plano sa pagmemerkado.

Pananaliksik at pag-unlad

Dapat isama ng mga plano sa pag-aaral at pag-unlad ang mga estratehiya at pangunahing tauhan, kabilang ang bagong impormasyon ng produkto sa anumang mga panganib na kaugnay sa pananaliksik at pag-unlad.

Pamamahala, Tauhan

Ang Seksiyon ng Pamamahala at Mga Tao ay naglalaman ng chart ng samahan ng iyong kumpanya, ang bilang ng mga produkto at mga biography ng senior management. Ang kompensasyon ay kasama sa seksyong ito, pati na rin ang mga plano sa stock at iba pang mga insentibo.

Mga legal na usapin

Binabalewala ng Legal na Materyales ang iyong angkop na pagsusumikap. Kasama sa seksyong ito ang mga detalye sa anumang nakabinbin na paglilitis laban sa kumpanya o pinasimulan ng kumpanya. Ang impormasyon sa kaligtasan at regulasyon, mga karapatang-kopya at mga lisensya, at isang buod ng iyong seguro ay bahagi ng seksyong ito. Panghuli, isama ang anumang impormasyon na nauukol sa mga problema sa regulasyon ng ahensiya at isang buod ng lahat ng iyong mga contact sa materyal.