Chain of command at pagkakaisa ng command ay kadalasang ginagamit upang sumangguni sa istruktura ng command ng militar, ngunit ito ay naaangkop din sa modernong estratehiya sa negosyo. Sa loob ng kapaligiran ng korporasyon, ang mga tuntuning ito ay tumutukoy sa pangkalahatang istraktura ng negosyo, na naglalaman ng alinman sa isang matibay hierarchy ng mga bosses o isang istruktura kung saan ang bawat empleyado ay nag-uulat sa isang tagapangasiwa lamang. Iba't ibang mga istraktura ng utos na ito, ngunit ang bawat isa ay nagbibigay ng sarili nitong natatanging mga pakinabang.
Chain of Command
Isang chain of command ay isang command hierarchy na may maraming antas ng command responsibility. Ito ay maaaring magkakaibang mga kagawaran sa isang kumpanya, kung saan ang bawat kagawaran ay masagot sa mga mas mataas sa kadena, at kung saan ang mga mas mataas na up ay mananagot sa mga bosses na mas mataas sa kumpanya. Ang bawat antas ng utos ay mananagot sa iba mula sa mas mataas na tier ng command. Ang hanay ng istraktura ng utos ay nagpapahintulot para sa simpleng delegasyon ng mga responsibilidad sa mga subordinates na alam ang kanilang papel sa istraktura ng utos.
Unity of Command
Ang pagkakaisa ng utos ay nangangahulugan na nag-uulat ka lamang sa isang superbisor. Ang iyong superbisor naman ay mga ulat sa isang tao ngunit maaaring magkaroon ng higit sa isang pantulong. Nangangahulugan ito na, bilang isang empleyado, ang hierarchy of command ay mahalagang tumigil sa isang antas, kaya hindi mo kailangang mag-alala tungkol sa pag-uulat sa higit sa isang tao. Maaaring umiiral ang pagkakaisa ng utos sa malalaking at maliliit na samahan. Sa isang maliit na kumpanya, ang istraktura ay maaaring awtomatikong sundin ang pagkakaisa ng utos kapag ang isang may-ari o tagapamahala ay may ganap na kontrol sa bawat responsibilidad sa pangangasiwa.
Command Fortitude
Ang kadena ng istraktura ng utos ay nag-aalok ng sarili nitong mga pakinabang, tulad ng mas mataas na lakas ng utos. Tinitiyak ng hierarchical na istraktura na nagpapatuloy ang negosyo, anuman ang mga pagkagambala sa kadena ng utos na tulad ng nangyayari kapag ang mga tao ay huminto sa kanilang mga trabaho, ay nagpaputok o may sakit at hindi nagtrabaho. Ang pangunahing pag-andar ng hierarchy ay protektado, at ang mga subordinates ay alam kung kanino, sa loob ng hierarchy bilang nakatayo sa anumang naibigay na sandali, upang humingi ng patnubay.
Direktang Pag-uulat
Ang pagkakaisa ng istraktura ng utos ay maaaring makatulong sa maiwasan ang mga problema tulad ng isang empleyado pakiramdam ang pangangailangan upang sagutin sa higit sa isang boss o isang sitwasyon kung saan ang isang mataas na antas ng superbisor ay nag-utos ng isang miyembro ng koponan nang direkta nang walang pagkonsulta sa agarang superbisor ng miyembro. Nagdaragdag ito ng kalinawan sa proseso ng pamamahala para sa parehong mga miyembro ng koponan at mga superbisor.
