Ang matagumpay na mga kumpanya ay nakaayos, at maraming mga negosyo ang gumagamit ng hierarchical na pamamahala para sa kanilang istraktura. Ang istraktura na ito - na nagpapaliwanag na ang lahat ng empleyado ay nasa ilalim ng pamumuno ng ibang tao o departamento - kung minsan ay tumatanggap ng pagpula. Lalo na sa mga pelikula, ang ilang mga character na gumanap ng stereotypical autocratic pa walang kakayahan boss na ay isang mapagkukunan ng takot at pangungutya. Anuman ang iyong pagtingin, mahalagang maintindihan kung ano ang kinukuha ng istrakturang ito.
Kahulugan
Ang pamamahala ng hirarkiyo ay isang istraktura ng pamumuno sa lugar kung saan ang awtoridad ay nakatalaga sa hanay at ang mga empleyado ay nagsasagawa ng mga direksyon mula sa kanilang mga superyor. Halimbawa, sa isang human resources department, ang human resources assistant - na sumasakop sa pinakamababang ranggo - ay nagbibigay ng administrative support para sa iba pang mga empleyado ng H.R kung kailangan. Ang coordinator ng H.R ay may awtoridad sa katulong, at ang isang H.R generalist ay namamahala sa coordinator ng H.R. Ang generalist ng H.R ay may mga superyor sa antas ng korporasyon. Ang mga tungkulin at antas ng awtoridad ng mga empleyado - kung mayroon man - ay malinaw na itinatag.
Mga Bentahe
Ang isang kalamangan ng hierarchical management ay ang likas na samahan; alam ng bawat empleyado kung ano ang dapat niyang gawin. Sa turn, ang isang mahusay na humantong kumpanya ay maaaring gumana nang maayos mula sa itaas hanggang sa ibaba. Ito ay totoo lalo na kapag pinangangasiwaan ng mga tagapamahala ang ugnayan sa kanilang mga empleyado at nag-aalok ng mga salita ng panghihikayat at iba pang mga insentibo. Bukod pa rito, ang sistema ng pamamahala na ito ay naging matagumpay sa ilang oras bilang ang gulugod ng pang-ekonomiyang pamumuno at pag-unlad.
Mga disadvantages
Ang mga tagapamahala ay direktang naupahan sa kanilang mga tungkulin - bilang kabaligtaran sa pagiging na-promote mula sa loob - ay maaaring may kaunti o walang pagkakalantad sa mga trabaho ng kanilang mga subordinates; hindi nila lubusang maunawaan kung ano ang ginagawa ng mga karaniwang empleyado, gayunpaman nagpasya sila kung paano dapat tumakbo ang lahat. Ito ay maaaring humantong sa mga hindi makatotohanang mga hinihingi, na tumututol sa mga tagubilin at pagkakamali. Bukod pa rito, ang mga tagapamahala ay hindi maaaring lubos na maunawaan ang kanilang sariling mga tungkulin at maaaring gumawa ng mga hindi pinag-aralan o mapusok na mga pagpapasya. Ang ilang mga bosses ay maaaring magkaroon ng isang insensitive o autocratic saloobin, itulak ang kanilang mga empleyado sa pagkabigo - na nagiging sanhi ng paglilipat ng tungkulin. Ang resulta ay isang organisadong kumpanya kung saan ang mga empleyado at ang kanilang mga superyor ay nakikipagdigma sa bawat isa.
Epektibong Hierarchical Management
Ang mga lider ay dapat magsanay ng konsiderasyon, paghuhusga at pangkaraniwan. Bigyan ang iyong mga empleyado ng ilang awtonomya; sabihin sa kanila kung ano ang gusto mong gawin nila nang walang dictating bawat hakbang. Mas gusto ng mga tao na hawakan ang kanilang trabaho gamit ang ilang mga diskarte; kahit na hindi ka sumasang-ayon sa mga pamamaraan ng isang empleyado, maaari mong makita na siya ay mas produktibo kapag binigyan ng ilang kalayaan na gawin ito. Laging pakinggan ang mga alalahanin ng iyong mga empleyado; dapat nilang malaman na mayroon silang mga sinasabi kung paano gumagana ang samahan. Pagkatapos ng lahat, ang mga indibidwal na ito ay maaaring magbigay ng mahalagang input sa pamamagitan ng karanasan. Kung kailangan mong punahin ang isang subordinate, ihahatid ito nang constructively at coach sila, na nagbibigay ng mga mungkahi para sa pagpapabuti. Sa wakas, huwag gumawa ng mga desisyon o magbigay ng mga order batay sa damdamin. Kung kukunin mo ang iyong galit sa iba, makikita ka nila bilang di-makatwirang o walang konsiderasyon.
