Ang isang plano sa pag-unlad ng empleyado ay tumutukoy sa buong pagkakasunud-sunod ng mga kasabay na gawain, inisyatiba at mga programa na may kaugnayan sa isang organisasyon upang mapanatili, mapabuti at mapahusay ang mga kakayahan, kakayahan at antas ng pagganap ng kanyang manggagawa at iba pang mga tauhan ng kawani. Ang isang plano sa pag-unlad ng empleyado ay kailangang sapat na likido upang umangkop sa pagbabago ng mga pangyayari sa negosyo, mga sitwasyon ng krisis at pangkalahatang plano ng paglago. Ang human resources (HR) na departamento o koponan ay may pananagutan sa pagbuo ng plano ng pag-unlad ng empleyado at pagsasagawa ng lahat ng mga gawain at responsibilidad na may kinalaman sa pagpapatupad at tagumpay nito.
Mapa ng Road na Tinukoy ng HR
Ang departamento ng HR ay nagtutuon ng estratehikong plano at maayos na mapa ng mapa ng plano ng pag-unlad ng empleyado. Ang plano ay binubuo ng lahat ng mga programa sa pagsasanay, mga hakbangin sa pag-unlad ng workforce, iba pang mga proseso ng HR-sentrik na kinakailangan upang matiyak ang magkatugmang pagkakahanay sa mahusay na natukoy na mga layunin sa estratehikong korporasyon at pangmatagalang layunin. Ang mga nangungunang mga executive management ay nagbibigay din ng mga kinakailangang key input tungkol sa pang-organisasyon na pangitain, projection ng paglago, alokasyon ng badyet at mga kinakailangan sa empleyado.
Mga Programa
Ang mga miyembro ng koponan ng HR ay nagtutulungan at nakikipagtulungan sa mga functional at iba pang mga yunit ng mga yunit ng negosyo upang magbalangkas ng mga partikular na programa sa pagsasanay, talakayin ang mga modalidad tungkol sa mga iskedyul, pagpili ng mga trainer at tagapagturo upang matiyak ang tuluy-tuloy na paggana at paglabas ng anumang plano sa pag-unlad ng empleyado. Nagpasiya sila sa mga paraan ng paghahatid ng pagsasanay, paggamit ng mga kaugnay na teknolohiya at mga tool at account para sa mga espesyal na pangangailangan ng mga remote na empleyado sa lokasyon.
Pagpapabuti ng Skills
Ang susi sa tagumpay ng anumang plano sa pag-unlad ng empleyado ay upang masiguro ang isang patuloy na proseso ng pag-unlad ng mga empleyado ng mga empleyado at matiyak ang masigasig na empleyado na bumili-in sa plano. May pangunahing papel ang HR sa pagganyak sa mga empleyado tungkol sa pangangailangang makakuha ng matalinong ugali ng pag-aaral, manatiling mapagkumpitensya, bumuo ng pagtutulungan ng magkakasama at tunog ng etika sa trabaho, at matulungan matugunan ang mga pang-target na organisasyon. Ang mga porma at mekanismo ng feedback ay inilalagay sa lugar upang hikayatin ang bi-directional flow of information sa pagitan ng mga empleyado at HR team at panatilihin ang mga empleyado na kasangkot sa lahat ng oras.
Panlabas na Kadalubhasaan
Ang isang organisasyon ay dapat na kakayahang umangkop upang kilalanin na ang pagtapik sa mga pinakamahusay na kasanayan sa industriya at isang panlabas na kaalaman pool ay makakatulong sa pagpapataas ng bar ng kanyang plano sa pag-unlad ng empleyado sa bahay. Ang HR ay dapat na magamit sa pang-industriya na pagputol-gilid na pagsasanay at mga pamamaraan sa pag-unlad at mga balangkas na maaaring suplemento sa mga pangunahing pagkukusa sa pag-unlad ng empleyado. Sa tuwing kailangan, ang HR team ay dapat humingi ng mga serbisyo ng mga tagapayo sa pamamahala, ipinalalagay na mga tagapamahala ng pagsasanay at mga tagapangasiwa ng pamumuno upang bigyan ang mga pananaw na pangkulturang organisasyon at pananaw sa merkado sa mga empleyado.
Mga Nasusukat na Layunin
Ang lahat ng mga organisasyon ay kailangang maghasik ng mga nasusukat na layunin sa kanilang mga plano sa pag-unlad ng empleyado. Ang mga sukatan ay itinatag upang subaybayan ang mga tagumpay ng mga parameter ng lahat ng mga programa at mga pagkukusa. Ang pagsisikap ay upang masiguro ang mabilis na pag-aampon ng mga bagong teknolohiya, mga kasanayan sa mabilis na pagsubaybay ng mga bagong empleyado at mga trainees, at makabuluhang pagpapabuti sa pagganap ng mga nakaranasang empleyado. Ang napapanatiling pagganap ng empleyado at pagiging produktibo ng organisasyon ay ang mga pangunahing layunin ng mga plano sa pag-unlad ng empleyado.
