Ang ideya ng isang multinasyonal na kumpanya na namumuno sa isang bansa na may mga operasyon at pamumuhunan sa dalawa o higit pang mga bansa ng host ay isinagawa para sa libu-libong taon, simula sa mga Phoenician, Mesopotamian at Greeks. Ito ay sinimulan ng Revolution sa Industriya at ang nadagdagan na daloy at kadaliang mapakilos ng kabisera.
Pagtukoy sa Tampok ng isang Multinational
Ngayon, ang mga pangunahing negosyo ng mga nangungunang Amerikano na maraming nasyonalidad, tulad ng Walmart, Kimberly Clark at Google, ay naiiba kaysa sa mga Phoenician at Mesopotamian. Ngunit ang lahat ng mga multinasyunal ay nagbabahagi ng isang partikular na katangian: ang kumpanya ay nagtatatag ng sentral na punong-tanggapan nito sa sariling bansa, ngunit nagpapatakbo o may mga subsidiary o pamumuhunan sa dalawa o higit pang mga karagdagang bansa. Halimbawa, ang Walmart, isang multinational na nakakuha ng higit sa $ 458 bilyon sa labindalawang buwan na nagtatapos sa Abril 30, 2015, nagmula sa Estados Unidos ngunit may mga pasilidad sa iba pang mga kontinente kabilang ang Europa at Asya. Malaki at maliit ang mga kumpanya ay maaaring gumana nang maraming bahagi. Halimbawa, ang Illumina, isang "mini-multinasyunal" - isang kumpanya na may mga kita mula $ 200 milyon hanggang $ 1 bilyon - ay nagpapatakbo sa Tsina at iba pang mga bansa.
Mga Bentahe ng Operating Multinational
Ang operasyon bilang multinational grant negosyo ay may access sa mga bagong merkado at mga sariwang pagkakataon upang madagdagan ang kanilang mga stream ng kita. Gayundin, ang pagtatag ng mga pasilidad sa mga merkado na may napakataas na mga rate ng paglago ng kita para sa isang malaking bilang ng mga linya ng produkto ay isang epektibong paraan upang i-offset ang pagbaba ng mga benta sa ibang mga merkado. Sa ganitong paraan, ang operating internationally bumababa sa isang kumpanya ng pag-asa sa kanyang bahay merkado, na nababawasan cash daloy panganib.
Bilang karagdagan, sa pamamagitan ng pagpapatakbo sa maraming mga bansa, ang mga kumpanya ay maaaring makakuha ng access sa mga lokal na mapagkukunan, tulad ng bakal o butil. Ang mga kumpanyang ito ay maaaring makaranas ng iba pang mga benepisyo mula sa lokal na operasyon, tulad ng mas mababang gastos sa paggawa, pag-access sa mga pasilidad ng produksyon ng mga supplier at mas mahusay na pamamahagi ng mga produkto sa mga lokal na merkado, na maaaring mas mababa ang mga yunit ng produkto na gastos sa pamamagitan ng isang makabuluhang halaga.
Mga Disadvantages ng Multinational Operations
Ang pagtatatag ng mga pasilidad o mga subsidiary sa ibang bansa ay walang panganib. Halimbawa, dapat na tangkain ng multinasyunal na kontrahin ang mga pagkakaiba sa kultura na maaaring humantong sa mga problema sa komunikasyon, pag-uusap at, sa huli, pamantayan ng produkto.
Gayundin, ang isang multinasyunal na kumpanya ay mahina sa mga pagbabago sa rate ng pera na maaaring nakakabawas ng kita na nakuha sa ibang mga bansa. Bilang karagdagan, ang mga pagbabago sa regulasyon, kabilang ang mga paghihigpit sa pag-import na nauukol sa mga kinakailangang supply, ay maaaring makaapekto sa negatibong pagpapatakbo at pagiging posible sa pagpapatakbo sa isang host country.
Sa pamamagitan ng pagtataguyod ng paglago ng kita sa pamamagitan ng internasyunal na pamumuhunan, inilalantad din ng isang kumpanya ang panganib na ito ay magastos upang baguhin ang operasyon nito upang sundin ang mga regulasyon ng host-bansa. Ang mga gastos na ito ay maaaring palakasin sa pamamagitan ng pagtaas ng kumpetisyon para sa mga lokal na paggawa at suplay ng ibang mga multinasyunal o lokal na kumpanya.
