Ano ang Mga Layunin ng Pamamahala ng Pagbili?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pagbili ay hindi tungkol sa pagbili ng mga kalakal o serbisyo para sa isang negosyo para sa pinakamababang presyo. Ang mga propesyonal sa pagbili ay malawak na nakakatulong sa tagumpay ng kanilang kumpanya sa pamamagitan ng pagtatrabaho upang gawing tamang bumili, sa tamang oras, para sa tamang presyo at mula sa tamang pinagmulan. Mula sa pagtugon sa mga kinakailangan sa negosyo sa pagkontrol sa mga gastos at pagpapanatili ng mga relasyon, ang epektibong mga diskarte sa pamamahala ng pagbili at mga taktika ay tumutulong sa mga kumpanya na matugunan ang mga pangunahing layunin sa negosyo.

Mga Tip

  • Ang mga propesyonal sa pagbili ay may ilang mga layunin kabilang ang kontrol ng gastos, pagbuo at pamamahala ng relasyon ng tagapagtustos, na naghihikayat sa pagbabago at pagkakaiba-iba ng supply chain.

Pagbawas ng mga Gastos

Ang pagkuha ng pinakamababang presyo para sa isang partikular na produkto o serbisyo ay maaaring hindi kinakailangan, ngunit ang mga mamimili ay nagsisikap na makatipid ng pera para sa kanilang mga negosyo sa pamamagitan ng pagkuha ng pinakamahusay na mga presyo at mga tuntunin sa pangkalahatan. Ang pagkuha ng mga insentibo at diskuwento na nag-aalok ng mga supplier ay mahalaga. Gayundin ang pakikipag-ayos ng mga paborableng tuntunin ng kontrata na nagpapabuti sa daloy ng salapi sa pamamagitan ng pagpapahaba ng pagbabayad at pagbabawas ng mga pangmatagalang gastos sa pamamagitan ng pagputol ng basura at pag-iwas sa mga may sira na produkto.

Diversifying Supply

Mapanganib ang paggastos ng sobra sa isang tagapagtustos. Kung ang supplier ay dapat magkaroon ng problema sa pagtupad sa kanilang mga obligasyon o itaas ang kanilang mga presyo ng makabuluhang, ang kumpanya na depende sa mga ito ay maaaring magkaroon ng pagkaantala ng paghahatid ng mga kalakal sa kanilang mga customer o itaas ang kanilang mga presyo, na maaaring gastos sa kanila negosyo. Kaya, sinisiguro ang seguridad ng supply sa pamamagitan ng pagpapalawak ng supplier base ay isang pangunahing layunin para sa pagbili ng pamamahala.

Pagtupad sa Mga Kinakailangan sa Negosyo

Ang paggawa ng negosyo sa mga tamang supplier ay maaaring maging mahalaga hangga't ang pagpepresyo at pagbibigay. Halimbawa, maaaring gusto ng mga kumpanya na matiyak na sinusuportahan nila ang mga maliliit na negosyo sa pamamagitan ng paglalaan ng isang tiyak na porsyento ng kanilang mga badyet sa pagbili nang naaayon. Maaari ring nais nilang maiwasan ang mga supplier na may masamang reputasyon o mga gawi sa negosyo. Maaaring suportahan ng pamamahala ng pagbili ang tagumpay ng mga naturang layunin.

Sparking Innovation

Maaaring suportahan ng mga propesyonal sa pagbili ang paglago ng kanilang kumpanya sa pamamagitan ng pagkuha ng mga makabagong solusyon sa mga problema sa negosyo at mga pagkakataon. Ginagawa nila ito sa pamamagitan ng pagtatrabaho nang malapit sa mga vendor, pagbabahagi ng mga pangangailangan ng kanilang kumpanya at pagtuklas kung paano matutulungan ng mga supplier. Magkasama, maaari silang bumuo ng mas mahusay na mga teknolohiya at produkto para sa mga customer, at pinuhin ang mga proseso na nagpapahintulot sa kanila na maghatid ng mga kalakal at serbisyo nang mas mahusay.

Pamamahala ng mga Relasyon

Ang mga propesyonal sa pagbili ay maaaring gumana sa halos lahat ng tao sa kanilang mga kumpanya. Maaari silang makitungo sa mga kinatawan mula sa mga kagawaran ng marketing, finance at logistics upang pangalanan lamang ang ilan. Dahil sa malawak na hanay ng mga kalakal at serbisyo na kanilang binibili at ang epekto ng kanilang mga desisyon sa kanilang kumpanya bilang isang buo, maaari mong makita kung paano ang pagbili ay nag-uugnay sa mga kagawaran at nakahanay sa kanilang mga pagsisikap sa pagtugis ng pangkalahatang mga layunin ng kumpanya.

Paggastos na Matalinong

Ang pagbili ay kadalasang nagkakaloob ng higit sa kalahati ng paggasta ng isang kumpanya. Ang pagsasamantala sa pagbili ng mga dolyar nang tama ay makakatulong sa isang kumpanya na palawakin ang bahagi ng merkado at dagdagan ang mga benta nito sa pamamagitan ng pagpapahintulot nito na magdala ng mga produktong may kalidad sa unang market. Ang pamamahala ng pagbili ay maaari ring mapabuti ang kakayahang kumita sa mahusay na pagbuo ng mga produkto at serbisyo sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa mga supplier na katulad na namuhunan sa tagumpay ng kumpanya.