Ang madiskarteng pamamahala ay gumagamit ng misyon ng isang kumpanya upang bumuo ng mga patakaran at pamamaraan, na nagpapakilos sa organisasyon upang maabot ang mga layunin. Tinutulungan ng madiskarteng mga diskarte sa pamamahala ang plano ng kumpanya at ipatupad ang mga proyektong idinisenyo upang mailagay sa misyon ng kumpanya. Pinapayagan din ng mga pamamaraan ang kumpanya na muling suriin ang mga proyekto upang matukoy ang progreso o mga hadlang na maaaring maiwasan ito sa pag-abot sa mga layunin nito.
Pagsusuri ng Programa
Ang pagsusuri ng programa ay isang estratehikong pamamaraan ng pamamahala na nagpapahintulot sa mga tagapamahala na pag-aralan ang isang proyekto mula simula hanggang katapusan. Ang pagsusuri ay tumutulong sa pamamahala na matukoy kung aling mga gawain ang kinakailangan upang makumpleto ang isang proyekto at ang oras na frame para makumpleto. Ang paggamit ng pagsusuri sa programa ay nagbibigay-daan sa pamamahala upang matukoy kung gaano karaming oras ang kinakailangan upang makumpleto ang mga proyekto at maabot ang mga layunin ng kumpanya. Ang mga proyekto at programa sa kumpanya ay tumutulong sa kumpanya na maabot ang pangkalahatang layunin o layunin nito.
Break-Even Analysis
Ang break-even analysis ay isang strategic management tool na magagamit ng isang kumpanya upang matukoy ang bilang ng mga produkto na dapat ibenta ng isang kumpanya upang masira at maging kapaki-pakinabang. Ang isang break-point kahit na ang oras kung kailan ang gastos ng negosyo at ang pera na nabuo mula sa pagbebenta ng produkto ay nakakatugon. Ang mga bagong negosyo ay gumagamit ng break-even analysis upang magplano ng pamamahala at pagpaplano ng estratehiya para sa kumpanya.
Teorya ng laro
Ang madiskarteng pamamahala ay gumagamit ng diskarte sa teorya ng laro upang matukoy kung paano tutugon ang mga kakumpitensya sa merkado at tumugon sa mga pagtaas ng presyo at mga bagong produkto. Ang teorya ng laro ay inilalapat sa matematika na ginagamit sa economics upang matukoy kung paano ang mga tao ay tutugon at kumilos sa iba't ibang mga sitwasyon. Ang paggamit ng teorya ng laro ay tumutulong sa mga negosyo na gumawa ng mga madiskarteng desisyon para sa kumpanya.
Financial Control Techniques
Ang madiskarteng pamamahala ay gumagamit ng mga diskarte sa pampinansyal na kontrol tulad ng mga badyet, mga pagsusuri sa pananalapi at pagsusuri sa pananalapi upang mapanatili ang gastos ng negosyo sa ilalim ng kontrol. Kinokontrol ng mga badyet ang pera na dumarating sa isang organisasyon, sa loob ng organisasyon at na binabayaran ng organisasyon. Tinutukoy ng badyet ang dami ng mga mapagkukunan na inilalaan sa isang partikular na aktibidad o proyekto para sa isang takdang panahon sa kumpanya.
