Sa modernong mga ekonomiya, ang paraan ng isang organisasyon ay nag-aayos ng mga hierarchical na antas ay kadalasang tumutukoy sa pagpapatakbo ng tagumpay o kabiguan nito. Ang istraktura ng organisasyon ng kawani ay may mahalagang papel na hindi lamang sa loob, ngunit nakakaapekto rin ito kung paano nakikita ng panlabas na mundo ang kompanya.
Pagkakakilanlan
Ang istraktura ng organisasyon ng kawani ay tumutukoy sa mga hierarchical na pagsasaayos na inilalagay ng isang kumpanya upang matiyak na ang mga tauhan ay may kakayahang magsagawa ng mga aktibidad sa pagpapatakbo, ayon sa Food and Agriculture Organization (FAO) ng United Nations. Ang istraktura ay karaniwang nagtatalaga ng mga gawain sa mga manggagawa batay sa mga yunit ng negosyo, departamento at mga pangangailangan sa segment.
Kahalagahan
Kailangan ng isang organisasyon na magtatag ng isang istratehiyang istraktura ng tunog ng tauhan upang matagumpay na maabot ang mga layunin sa pagpapatakbo Kung wala ang isang sapat na istraktura, ang isang kumpanya ay maaaring kakulangan ng mga mapagkukunan upang epektibong makipagkumpetensya sa merkado at dagdagan ang kita ng korporasyon.
Mga Tampok
Ang FAO ay nagpapahiwatig na ang isang epektibong istraktura ng organisasyon ng kawani ay kumukuha sa mga hierarchical arrangement sa yunit ng negosyo at mga antas ng kagawaran. Karaniwang namamahala ang mga yunit ng mga yunit ng negosyo ang gawain ng mga pinuno ng departamento na siyang nag-uugnay sa mga aktibidad sa antas ng segment.
Mga pagsasaalang-alang
Ang mga tauhan na kasangkot sa pamamahala ng istraktura ng organisasyon ng kawani ng kumpanya ay karaniwang may epektibong mga kasanayan sa pamumuno at komunikasyon kasama ang aptitude ng pamamahala ng oras.
