Ang pag-uugali ng isang empleyado ay nakasalalay sa isang halo ng panloob at panlabas na mga kadahilanan, na ang ilan ay mas kilalang kaysa sa iba. Ang mga panloob na kadahilanan ay ang mga nasa loob ng direktang kontrol ng kumpanya, tulad ng mga patakaran, daloy ng trabaho at kultura ng opisina. Ang mga panlabas na kadahilanan, samantala, ay ang mga hindi direkta sa kontrol ng kumpanya, tulad ng ekonomiya at mga kalagayan ng personal na buhay ng iyong mga empleyado.
Compensation and Advancement
Marahil ang pinakamaliwanag na panloob na motivator sa pag-uugali ng isang empleyado ay kung nararamdaman niya ang kumpanya ay nagbabayad sa kanya kung ano ang kanyang trabaho ay nagkakahalaga at nagbibigay sa kanya ng mga pagkakataon para sa pag-unlad sa karera na natamo niya. Iyon ay dahil ang kita at mga inaasahang karera ay mahalaga sa kabuhayan ng isang tao, at sa gayon ay lubos na maudyukan ang pag-uugali. Kung ang kumpanya ay bumagsak sa alinman sa pagbabayad o promosyon, ang isang empleyado ay maaaring magsimulang maghinala na ang kumpanya ay nagsasamantala sa kanya - lalo na kung nakikita niya ang kanyang mga kasamahan na nakakakuha ng mas mahusay na paggamot. Maaari mong itigil ito mula sa pagkuha ng ugat sa pamamagitan ng pag-clear sa isang empleyado maaga sa eksakto kung paano siya maaaring ipakita ang kanyang nagkakahalaga, at pagkatapos ay nagbibigay sa kanya ng pagkakataon na gawin ito.
Kulturang Lugar sa Trabaho
Ang kulturang pinagtatrabahuhan ay madaling kapitan sa mga pulitiko at pulitika ng opisina na nagpapalipat-lipat sa enerhiya ng mga tao mula sa misyon. Patigilin ang makasariling oportunismo at mapanirang pag-aaway sa pamamagitan ng paggawa ng mga pananagutan, sa pamamagitan ng disiplina at disinsentibo. Sa kanilang lugar ay nagtataguyod ng pakikipagtulungan, nakapagtutuya ng tunggalian at paggalang sa sariling katangian ng mga tao. Kahit na ang kultura sa lugar ng trabaho ay isang tao na kadahilanan, ito ay pa rin ng isang panloob, at maaari mong gawin ang isang pulutong upang kontrolin ito.
Mga Isyu sa Personal na Buhay
Ang isang propesyonal na empleyado ay dapat na mapanatili ang isang malakas na antas ng paghihiwalay sa trabaho-buhay, ngunit ito ay hindi maiiwasan na ang mga panlabas na mga isyu ay kung minsan ay mapapasa sa lugar ng trabaho. Ito ay hindi palaging isang masamang bagay. Ang positibong mga pangyayari sa buhay, tulad ng pagpapakasal o pagkakaroon ng isang libro na inilathala, ay maaaring maging isang boon sa etika sa trabaho ng isang empleyado. Ngunit maaari din niyang maghirap sa trabaho kung nakikipag-usap siya sa mga negatibong kaganapan tulad ng pagkakasakit o mga utang. Ang mga tao ay nangangailangan ng oras at enerhiya upang harapin ang kanilang mga problema, kaya, sa abot ng iyong makakaya, subukan at tumulong sa isang stressed empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanya ng personal na bakasyon, isang kakayahang umangkop na iskedyul, isang pinababang workload o isang telecommuting option.
Panggigipit at Diskriminasyon
Ang panliligalig at diskriminasyon ay patuloy na panganib. Ito ay maaaring panlabas, na nagreresulta mula sa mas malawak na paniniwalang panlipunan o mga problemang sikolohikal ng mga partikular na empleyado. Maaari rin itong maging panloob, na nagreresulta mula sa mga patakaran ng kumpanya na pumapabor sa ilang mga grupo sa kapinsalaan ng iba. Kung ang isang empleyado ay dapat mag-alala tungkol sa pagiging mistreated, hindi siya ay mabubuhay hanggang sa kanyang potensyal - o ang iyong kumpanya. Gumawa ito ng isang pangunahing priyoridad na panoorin ang mga dynamics na ito at ibagsak agad ang mga ito. Karamihan sa lahat, seryoso ang iyong mga empleyado kapag nag-ulat sila ng panliligalig.
