Ang isang imbitasyon na maglingkod sa lupon ng mga direktor ng isang organisasyon ay kapwa isang karangalan at responsibilidad. Nangangahulugan ito na ang organisasyong iyon, kung ang isang kumpanya para sa kapakinabangan, isang hindi-para-profit na korporasyon, o isang non-profit na organisasyon, ay iniisip na ang indibidwal ay may karanasan at ang paghuhusga at kasanayan upang matulungan na matupad ang kanilang mga layunin.
Profile ng Pamumuno
Ang mga indibidwal na hiniling na maglingkod sa isang lupon ng mga direktor ay dapat magkaroon ng maraming taon ng karanasan sa ehekutibo. Sumagot ang mga tagapangasiwa ng organisasyon sa lupon. Kaya ang mga miyembro ng board ay dapat magkaroon ng karanasan na humahantong sa mga tao, proyekto, programa, o kumpanya. Ang organisasyon ay umaasa sa mga direktor nito upang gabayan ito sa pagtatatag ng mga patakaran, pagpapatupad ng mga estratehiya at pagkamit ng mga layunin. Ang katiwala ng pangangasiwa ng pangangasiwa ng isang direktor ay nangangailangan ng direktor na magbasa, maintindihan at mag-alok ng mga mungkahi at komento sa mga pahayag sa pananalapi.
Karaniwang karanasan sa industriya
Madalas, ang karanasan sa isang partikular na sektor o lugar ng interes ay maaaring mag-prompt ng isang paanyaya sa isang business person o lider ng komunidad na maglingkod sa isang board. Halimbawa, karaniwan nang kinabibilangan ng Institute of International Education kasama ang mga direktor ng roster nito na may karanasan sa internasyonal na kalakalan, mga internasyunal na relasyon, mga gawain sa gobyerno o post-secondary education. Ang isang korporasyon tulad ng Western Union ay regular na kasama ang mga direktor ng lupon na nagpapatakbo ng magkakatulad na entidad ng pandaigdigang negosyo. Ang mga direktor ay kumakatawan sa magkakaibang lugar ng mundo at may pananaw sa isang hanay ng mga produkto at serbisyo.
Isang lugar ng kadalubhasaan
Ang balanseng boards ay nangangailangan ng iba't ibang karanasan. Kadalasan, sinusubukan ng mga entity na matiyak na ang kanilang board of directors ay kumakatawan sa mga pangunahing lugar na kailangan nila upang magbigay ng tamang pangangasiwa sa mga aktibidad para sa uri ng trabaho na ginagawa nila. Ang mga ito ay maaaring isama ang kadalubhasaan sa mga lugar tulad ng legal, pamamahala sa pananalapi, mga mapagkukunan ng tao, o pagpalaki ng pondo o mga gawain ng pilantropo. O ang isang organisasyon ay maaaring kailanganin ang kadalubhasaan sa board na nakatutok sa edukasyon, kalusugan, marketing, negosyo, batay sa pananampalataya o sektor ng publiko / patakaran.
Mga Relasyon
Ang pangunahing pag-aari ng isang miyembro ng lupon ay ang mga relasyon na itinatag niya at maaaring gamitin upang matulungan ang organisasyon na makamit ang mga layunin nito. Maaaring ma-access ito sa mga lider at grupo ng komunidad, sa mga indibidwal na may pera, sa mga organisasyon ng katutubo, o sa mga kontak ng pamahalaan. Ang mga non-profit boards lalo na tumingin sa kakayahan ng bawat miyembro ng lupon na magbigay ng mga relasyon na tumutulong sa pagpapalaki ng mga pondo.
Diversity
Ang isang lupon ay dapat humingi na maging kinatawan ng mga nasasakupang naglilingkod sa organisasyon, kabilang ang pagkakaiba ng etniko, edad at kasarian. Ang kumakatawan sa isang aspeto ng pagkakaiba-iba bilang isang direktor ay mahalaga sa gawa ng board. Ito ay nagbibigay-daan sa isang iba't ibang mga punto ng view at mga espesyal na pananaw na inaalok.
Oras
Ang mga direktor ng Lupon ay dapat na makagawa ng oras na kinakailangan upang matugunan ang kanilang pangako sa organisasyon. Kabilang dito ang pagsasanay sa board, pag-aaral ng mga pahayag sa pananalapi, pagsusuri ng mga dokumento ng board bago ang mga pulong ng board, dumalo sa mga pulong ng board, paghahatid sa mga komite kung saan sila ay itinalaga, pagpapakita sa mga kaganapan sa pagtataas ng pondo, pagtawag ng donor at paggawa ng anumang iba pang kinakailangan ng organisasyon.
