Ang mga madiskarteng pamamahala at mga patakaran sa negosyo ay parehong napakahalaga na mga tool para sa mga negosyo, ngunit ang mga ito ay iba ding mga tool. Dapat na maunawaan ng mga tagapamahala ang mga pagkakaiba sa pagitan ng madiskarteng pamamahala at mga patakaran upang maunawaan nila kung paano gamitin kapwa para sa kapakinabangan ng kompanya.
Strategic Management
Ang madiskarteng pamamahala ay sistema na ginagamit ng mga tagapamahala ng mga kumpanya upang idirekta at pangasiwaan ang isang kompanya. Pinagsasama ng madiskarteng pamamahala ang mga elemento ng siyentipikong pananaliksik at sining ng pamamahala upang makagawa ng mga desisyon para sa kompanya. Ginagamit ang madiskarteng pamamahala upang matugunan ang mga isyu tulad ng kung papasok ang mga merkado, kung paano bumuo ng mga kakayahan at kung paano isagawa ang kompanya. Ang madiskarteng pamamahala ay, sa pangkalahatan, itinuro mula sa itaas hanggang sa madiskarteng mga desisyon na ginawa ng nangungunang koponan ng pamamahala.
Mga Patakaran sa Negosyo
Ang mga patakaran sa negosyo ay mga panloob na panuntunan na dapat ipasiya ng isang kumpanya ang mga aksyon. Ang mga patakaran ay naglalagay upang maglagay ng mga hangganan sa mga desisyon at aksyon na ginawa ng mga empleyado. Halimbawa, ang isang kompanya ay maaaring magkaroon ng isang patakaran na ang lahat ng mga kliyente ay dapat magkaroon ng isang mahusay na credit record o magbayad ng up front. Ang mga empleyado ay kinakailangang sundin ang mga patakarang ito. Ang mga patakaran ay maaaring ipasiya ng top management team, ngunit mas tiyak na mga patakaran ang maaaring matukoy ng mga line manager.
Mga pagkakaiba
Ang gitnang pagkakaiba sa pagitan ng mga patakaran sa pamamahala at patakaran sa negosyo ay ang istratehikong pamamahala ay isang sistema na tumutulong sa gabay at patnubay ng isang kompanya, habang ang mga patakaran, sa kabilang banda, ay mga tuntunin lamang na dapat sundin. Ang mga patakaran sa negosyo lamang ay hindi sapat upang magbigay ng patnubay para sa isang kompanya, sinasabi lamang nila ang mga miyembro ng organisasyon kung ano ang gagawin. Ang mga patakaran ay static at hindi nagbabago upang hindi nila matutulungan ang isang kompanya sa isang pagbabago ng kapaligiran, samantalang ang estratehikong pamamahala ay nakakaangkop sa mga pagbabago.
Relasyon
Ang mga patakaran sa negosyo ay hindi nakakaimpluwensya sa madiskarteng pamamahala ng kompanya, ngunit maaaring makaimpluwensya ang mga estratehikong pamamahala sa mga patakaran ng kompanya. Kung ang isang kompanya ay gumagawa ng isang madiskarteng desisyon upang madagdagan ang kita, halimbawa, ang mga patakaran ng kumpanya ay maaaring magbago upang maipakita ito; halimbawa sa pamamagitan ng pag-aatas sa mga tagapamahala na bawasan ang paggasta o paglilimita ng mga kontrata sa mga nasa itaas ng isang tiyak na halaga.
