Ang di-makatwirang pag-uugali sa lugar ng trabaho ay hindi kailangang maging malupit o labis na gastusin. Ang mga iskandalo sa korporasyon na humantong sa pag-aresto ng mga kasuklam-suklam na mga executive ay maaaring makakuha ng mga headline. Ngunit ang pinagsama-samang mga pinsala na dulot ng tila maliliit na indiscretions na ginagawa ng mga empleyado at tagapangasiwa araw-araw ay masama rin.
Halos kalahati ng 120 milyong manggagawa sa Estados Unidos ang kumilala sa pagpapatotoo sa etikal na masamang asal. Kung ito ay isang pangkaraniwang paglabag na tulad ng maling paggamit ng oras ng kumpanya, pagmamaltrato sa iba, pagsisinungaling, pagnanakaw o paglabag sa mga patakaran sa internet ng kumpanya, ang malawakang pag-uugali sa lugar ng trabaho. Ito ang mga dahilan.
Mga Tip
-
Ang kakulangan ng isang code ng etika at masamang pamumuno halimbawa ay dalawang dahilan ng etikal na masamang asal sa lugar ng trabaho.
Walang Kodigo ng Etika
Ang mga empleyado ay mas malamang na gumawa ng mali kung hindi nila alam kung ano ang tama. Walang isang code ng etika, maaaring sila ay walang prinsipyo. Ang isang code ng etika ay isang proactive diskarte sa pagtugon sa unethical pag-uugali. Nagtatatag ito ng mga halaga ng organisasyon at nagtatakda ng mga hangganan para sa pagsunod sa mga halagang iyon. Ang bawat isa ay may pananagutan.
Takot sa Pagbawi
Kapag nagpapaliwanag kung bakit hindi nila nag-uulat ng etikal na masamang asal na kanilang sinasaksihan, ang mga tao ay madalas na nagsasabi na ito ay dahil nag-aalala sila tungkol sa mga paggalaw. Hindi nila nais na makapinsala sa kanilang karera o magkaroon ng galit ng nagkasala. O, paminsan-minsan, pinawalang-sala nila ang pagsuway dahil hindi nila alam kung paano iuulat ito o sa palagay nila ay maaaring balewalain ang kanilang ulat.
Epekto ng Impluwensya ng mga Kasamahan
Kung ginagawa ito ng lahat, dapat itong maging tama. O ito ba? Ano ang hihinto sa isang tao mula sa paglalagay ng ulat ng kanilang gastos kapag ginagawa ito ng kanilang mga katrabaho ngunit hindi nahuli? Kadalasan ang mga tao ay nawala sa masamang pag-uugali ng iba. Ang mga tao ay kumikilos nang hindi sinasadya dahil may posibilidad silang makita ang mga kaduda-duda na pag-uugali na ipinakita ng mga taong katulad sa kanila - tulad ng kanilang mga katrabaho - upang maging mas katanggap-tanggap kaysa sa mga itinatanghal ng mga tao na nakikita nila bilang di-magkatulad, sinasabi ng mga mananaliksik.
Pag-alis ng Slippery Slope
Maliit na pagsasalaysay ay nagsisimula maliit, tulad ng pagpapalabis ng isang ulat ng agwat ng mga milya. Ngunit kung mas mahaba ito ay mapapaliban, mas masahol pa ang pagkakasala. Ang ilang mga dagdag na dolyar na nagmula sa ulat ng agwat ng mga milya ay maaaring dwarfed sa kalaunan sa pamamagitan ng mas malaking mga gastos na falsified o marahil kahit na labis na paglapastangan. Ang mga taong nahaharap sa lumalaking oportunidad na kumilos nang hindi tama ay mas malamang na i-rationalize ang kanilang maling pag-uugali sapagkat nagiging ugali ang di-etikal na pag-uugali.
Pagtatakda ng Masamang Halimbawa
Ang etikal na pag-uugali ay nagsisimula sa itaas. Sinunod ng mga empleyado ang kanilang mga pinuno, at ang pinakamahalagang bagay sa pamumuno ng etika ay personal na katangian. Ang mga pinuno ng korporasyon na itinuturing ng mga empleyado bilang nagpapakita ng personal na character ay mas malamang na maunawaan bilang pagtatakda ng isang malakas na tono, sinasabi ng mga mananaliksik. Kung makita ng mga empleyado ang boss na kumakatok nang maaga araw-araw, maaari rin nilang gawin.
Ang hindi papansin ang mga maliit na bagay ay hindi nangangahulugang humahantong sa uri ng mga Iskandalo na gumawa ng balita. Ngunit ang etikal na maling pag-uugali ay maaaring patunayan na mahal kung hindi ito tumigil. Ang pagkilala sa mga sanhi ng di-etikal na pag-uugali sa lugar ng trabaho ay maaaring maiwasan ang mga problema at mabawasan ang mga pinsala.
