Ang mga panganib ay hindi planadong mga kaganapan na maaaring makaapekto sa mga negosyo sa isang makabuluhang at salungat na paraan. Ang pamamahala ay dapat harapin ang mga panganib araw-araw, tulad ng banta ng mga bagong kakumpitensya, pagpapalit ng mga kagustuhan sa customer, pag-aalsa sa pulitika at paghina ng ekonomiya. Ang mga posibleng panganib ay maaaring madaling quantified, ibig sabihin ang mga benepisyo at gastos ay maaaring ipinahayag sa mga tuntunin ng dolyar. Ang mga hindi madaling unawain na mga panganib ay mahirap tukuyin sa mga tuntunin ng kongkreto at dolyar at nangangailangan ng isang mas mataas na antas ng pagiging paksa at intuwisyon.
Mga Epekto ng Maaasahan
Ang mga posibleng panganib ay kinabibilangan ng mga panganib ng proyekto at pamamahala ng produkto tulad ng mga slippage ng iskedyul, mga kakulangan ng tauhan at kakulangan sa badyet. Kung hindi maayos na pinamamahalaan, maaari silang humantong sa mga panganib sa negosyo tulad ng nawala sa mga benta ng customer. Ang Ernst & Young ay niraranggo ang panganib sa kredito bilang isa sa mga nangungunang panganib sa negosyo para sa 2010. Ito ay nauugnay sa pangkalahatang mga kalagayan ng macroeconomic at may masusukat na epekto sa mga financial statement. Maaaring pamahalaan ng mga kumpanya ang panganib na ito sa pamamagitan ng kakayahang mabawasan ang pamamahala ng pera at mga hakbang sa pagkontrol sa gastos
Ang pagtaas ng raw na materyales at mga gastos sa enerhiya ay kumakatawan sa isang mahihirap na panganib para sa karamihan ng mga kumpanya dahil direktang nakakaapekto ang kakayahang kumita. Ang isang kaugnay na panganib ay presyon ng pagpepresyo - ang kawalan ng kakayahan ng mga kumpanya na dagdagan ang mga presyo dahil sa kumpetisyon mula sa mga mababang gastos sa mga supplier sa ibang bansa at agresibong pagbawas ng mga kakumpitensya.
Ang globalisasyon ay nangangahulugan ng global supply chain, naka-link gamit ang mga sistema ng software at mga network ng telekomunikasyon. Napakakaunting mga patakaran ang namamahala sa mga komplikadong arkitektura na ito, ngunit ang mga negosyo at pamahalaan ay umaasa sa kanila. Ang mga pagkabigo ng sistema o cyberattack ay maaaring maging sanhi ng malubhang pagkagambala sa buong supply chain, na maaaring makapinsala sa produksyon at pagbebenta para sa ilang mga kumpanya nang sabay-sabay.
Hindi Mahihirap na Mga Panganib
Ang listahan ng mga nangungunang panganib sa negosyo ng Ernst & Young para sa 2010 ay niraranggo ang mga regulasyon, kabilang ang mga regulasyon sa kapaligiran tulad ng mga scheme ng carbon-trading, at mga kaugnay na mga gastos sa pagsunod bilang isa sa mga nangungunang panganib. Ito ay isang hindi madaling unawain na panganib, dahil ang mga pagkilos ng regulasyon ng mga pamahalaan sa buong mundo ay hindi maaaring makatwiran na hinulaan o natantiyang. Ang mga kompanya ay dapat gumamit ng mga asosasyon ng industriya at mga hinirang na opisyal ng mga opisyal na inaasikaso at posibleng hugis ng mga pagbabago sa regulasyon sa halip na maghintay para sa kanila na mangyari.
Ang pagkasira ng ekonomiya at pampulitika ay hindi rin madaling mapanganib na mga panganib, kapwa sa mga umuusbong at umunlad na mga merkado. Ang pagtaas ng mga sentimental na proteksyonismo, lalo na sa mga downturn, ay kumakatawan sa isang malubhang panganib para sa mga pandaigdigang negosyo.
Ang mga umuusbong na teknolohiya at ang kakayahang patuloy na magpabago ay iba pang mga hindi madaling unawain na panganib. Ang mga kumpanya ay hindi dapat lamang sumunod sa kumpetisyon sa mga tuntunin ng mga nangungunang produkto, dapat din nilang isama ang mga bagong teknolohiya - tulad ng social media at enterprise resource planning - sa kanilang mga proseso ng negosyo upang maiwasan ang pagiging hindi na ginagamit sa pamamagitan ng kanilang mga kakumpitensya.
Pamamahala ng Panganib
Kabilang sa pamamahala ng peligro ang pagkilala sa mga potensyal na panganib at pagpapatupad ng mga hakbang upang mabawasan ang kanilang epekto. Ang mga panganib ay dapat i-prioritize ayon sa kanilang posibilidad na mangyari at maapektuhan ang kalubhaan. Ang mga estratehiya sa pagpapagaan sa peligro ay dapat na patuloy na subaybayan at maayos dahil nabago ang mga kondisyon at panganib ng negosyo sa paglipas ng panahon.
Mga pagsasaalang-alang: Mga Halaga kumpara sa Mga Benepisyo
Karaniwang kinasasangkutan ng mga panganib ang isang trade-off na cost-benefit. Ang pagtatasa ay kadalasan ay mas simple para sa maaaring maihambing na masasayang panganib kaysa sa mga hindi madaling unawain na panganib. Ang mga pinakamahuhusay na estima at pamamahala ng paghatol ay kadalasang naglalaro ng mga pangunahing tungkulin sa pagtatasa at pamamahala ng panganib.
