Ang Six Sigma ay isang pamamaraan na ginagamit upang mapabuti ang pamamahala ng kalidad sa loob ng isang kumpanya. Ginagamit nito ang proseso at statistical analysis upang mapabuti ang mga proseso at pagganap ng kumpanya sa iba't ibang bahagi ng kadena ng halaga. Nagbibigay ito ng isang nakabalangkas at disiplinadong paraan para sa kumpanya na patuloy na gumawa ng mga produktong may kalidad o serbisyo. Bumababa ang mga rate ng depekto bilang pagtaas ng mga antas ng Six Sigma. Ang layunin ng paglikha ng tinatawag na mga proseso ng paghilig sa pamamagitan ng Six Sigma ay upang maalis ang labis na mga pagkaantala, produksyon, imbentaryo, mga inefficiencies, transportasyon at pagsisikap. Ginagawa ito sa pamamagitan ng paglikha ng mga detalyadong diagram ng proseso at pag-brainstorming sa mga paraan upang mas mahusay ang bawat hakbang sa proseso. Gumagamit ang Six Sigma ng mga statistical measure tulad ng pagkakaiba upang suriin ang data.
Ipunin ang mga set ng data para sa pagtatasa. Bilang halimbawa, maaari mong i-tabulate ang bilang ng mga depekto sa isang linya ng produksyon kada oras sa isang partikular na tagal ng panahon. Maaari mo ring i-tabulate ang bilang ng mga return ng customer sa bawat araw sa loob ng isang panahon.
Kalkulahin ang ibig sabihin o average ng hanay ng data sa pamamagitan ng pagdaragdag ng lahat ng mga halaga ng data at paghahati ng halaga sa pamamagitan ng kabuuang bilang ng mga halaga ng data.
Kalkulahin ang pagkakaiba sa pagitan ng bawat halaga sa hanay ng data at ang ibig sabihin nito. Idagdag ang lahat ng mga pagkakaiba na ito. Hatiin ang pangwakas na kabuuan ng kabuuang bilang ng mga halaga sa hanay ng data upang makuha ang halaga para sa pagkakaiba.
Suriin ang pagkakaiba para sa iba't ibang mga variable nang regular habang pinapatupad mo ang mga proseso ng Six Sigma.
