Sa pagpapabuti ng sarili o isang tatak ng negosyo, dapat mong pag-aralan kung sino ka, kung saan mo gustong maging sa hinaharap, suriin ang iyong pag-unlad, at suriin ang resulta. Ito ay isang patuloy na plano ng pagpapabuti. Kasama ang paraan, ang mga pangunahing manlalaro ay dapat na nasa lugar upang tumulong sa bawat hakbang ng proseso.
Magtatag ng isang pangitain upang matukoy kung saan mo nakikita ang iyong sarili sa hinaharap. Ito ay itinuturing na nagsisimula sa wakas sa isip. Napakahalaga na ang pagsisiyasat sa sarili ay nagsisimula sa isang pangitain.Maaaring magawa ito sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga maikli at pangmatagalang layunin. Sa puntong ito ang isang negosyo ay maaaring magpasiya kung ano ang mag-aambag sa lipunan na magiging kapaki-pakinabang. Ang isang indibidwal ay dapat magtanong "Ano ang gusto kong gawin kung ang pera ay hindi isang kadahilanan?" Ang mga tanong na ito ay tumutulong sa mga entity na itatag ang kanilang focal point.
Matapos ang pagtatakda ng mga layunin, ito ay mahalaga upang matukoy kung saan ka kasalukuyang tumayo. Ito ay maaaring maganap sa pamamagitan ng pagtatasa ng mga kalakasan, kahinaan at kasaysayan ng isang nilalang. Sa puntong ito, dapat na masuri o maitatag ang tatak kung wala. Papayagan nito ang produkto o serbisyo na magkaroon ng apela o maging mabibili.
Pag-isipan kung paano dumating ang negosyo sa tagumpay sa pamamagitan ng pagbuo ng isang dalubhasang koponan upang tulungan ang pagpaplano, magbigay ng matalinong payo, at pagsasagawa ng isang plano ng pagkilos. Ang mga pamamaraan ay kadalasang ang kadahilanan sa pagtukoy para sa tagumpay. Ito ay itinuturing na misyon. Sa katunayan, pagkatapos ng pagbuo ng isang misyon na pahayag, ang negosyo ay maaaring sumangguni sa pahayag ng pana-panahon upang matukoy kung sila ay nasa kurso.
Bago isagawa ang plano, magpasya kung paano mo malalaman na ang layunin ay naabot. Tukuyin kung aling mga anyo ng data ang dapat gamitin upang suriin kung saan nakatayo ang negosyo sa pagkamit ng mga layunin. Ito ay kritikal dahil kapag ang mga layunin ay natugunan, ang patuloy na proseso ng pagpapabuti ay dapat magsimulang muli upang maiwasan ang negosyo mula sa pagsunod sa isang kurso na hindi maingat na pinlano bago. Ang negosyo ay dapat magpatuloy upang mangolekta ng data at sukatin ang mga kinalabasan.
Napakahalaga na gantimpalaan ang mga pangunahing manlalaro na kasangkot sa proseso. Ang pagganyak ay nagbibigay ng mga kalahok na may insentibo upang mapanatili ang pagsisikap para sa tagumpay.
