Ginagamit ng mga negosyo ang diskarte sa pagmemerkado ng pagkita ng kaibhan ng produkto upang makilala ang kanilang sariling mga produkto mula sa mga kakumpitensya nila. Mula noong 1980s, matagumpay na ginamit ng Apple Inc. ang pagkita ng kaibhan ng produkto upang paghiwalayin ang mga produkto nito mula sa mga iba pang mga tagagawa ng electronics. Mula sa mga computer na MacIntosh nito sa mga manlalaro ng musika ng iPod at mga aparatong iPhone at iPad, ang Apple ay nagtatrabaho ng isang diskarte sa pagkita ng kaibhan upang ma-target ang isang seksyon ng merkado ng mamimili at magpadala ng isang malakas na mensahe na ang mga produkto nito ay tumayo mula sa karamihan ng tao.
Disenyo ng Produkto
Ang isang pangunahing aspeto ng isang diskarte sa pagkita ng kaibhan ng produkto ay nagmumula sa disenyo ng produkto. Mga produkto na nagpapakita ng iba't ibang estilo ng visual, isama ang iba't ibang mga tampok o hawakan ang iba't ibang mga gawain na lumalabas mula sa mga inaalok ng kumpetisyon. Ginawa ng Apple ang disenyo ng produkto ng isang tatak ng tatak ng kanyang diskarte sa pagkita ng kaibhan dahil ang pinagmulan ng kumpanya. Nang ipinakilala ng Apple ang iPod, iPhone, at iPad, walang mga katulad na produktong elektronika ng consumer na kasama ang maraming mga tampok sa isang natatanging, iconic na pakete.
Diskarte sa Pagpepresyo
Ang isa pang kadahilanan sa mga plano sa pagkita ng kaibhan ng produkto ay nagmumula sa mga diskarte sa pagpepresyo ng kumpanya. Ang Apple Computer co-founder na si Steve Jobs ay naghangad na lumikha ng isang top-bingaw na produkto na may presyo na katimbang sa antas ng kalidad nito habang pinanatili ang mataas na mga margin ng kita. Ang pinakamababang presyo ng mga produkto ng Apple ay palaging nahulog sa mid-range, ngunit nais ng mga customer na bayaran ang presyo para sa mataas na kalidad ng karanasan ng gumagamit. Ang diskarte sa pagpepresyo ay tumatagal ng kontra sa mga gumagawa ng mga kalakal laptops, tablet at mga mobile phone, na nagbebenta ng mga device na mas mababa ang gastos at umaasa sa mataas na volume upang kontrahin ang kanilang mga slim margin profit. Ang relatibong mas mataas na gastos ng mga bersyon ng Apple ay nagbibigay sa mga consumer ng isang kahulugan ng mataas na halaga at pagiging eksklusibo para sa kanilang mga produkto.
Mga Outlet
Ang diskarte sa pagpepresyo ng Apple ay umaabot sa pagkita ng kaibahan nito sa retail market ng electronics. Habang ang mga gumagamit ay maaaring bumili ng mga computer, tablet at mga mobile phone mula sa halos anumang elektronikong outlet, ang Apple ay naiiba ang sarili nito sa pamamagitan ng pagbibigay ng limitadong dami sa mga malalaking tagatustos sa box at nagbibigay-diin sa mga tingian na pagsisikap nito sa Apple Stores. Para sa mga tagatangkilik nito sa ikatlong partido, ipinataw ng Apple ang isang minimum na patakaran sa presyo na pinapalaganap upang mapigilan ang mga saksakan tulad ng Walmart at Pinakamagandang Bilhin mula sa pagbawas ng mga presyo na natagpuan sa Apple Stores.
Brand Loyalty
Ang Apple ay kabilang sa mga pinaka-matagumpay na mga kumpanya ng teknolohiya sa pag-unlad ng katapatan sa isang tatak. Ang mga loyal na customer ng Apple ay maghihintay sa linya upang bilhin ang pinakabagong iPhone, i-download ang musika sa pamamagitan ng iTunes, panoorin ang kanilang mga paboritong palabas sa telebisyon sa Apple TV at maglaro sa kanilang mga iPad. Ang mga pagsisikap ng kumpanya patungo sa pagtatayo ng katapatan sa tatak ay nagpapahintulot sa Apple na iibahin ang sarili nito mula sa Microsoft, Samsung at iba pang mga kakumpitensya sa iba't ibang mga arena nito.
Ang konsepto ng pagkita ng tatak ng tatak ay nagpapahintulot sa Apple na lumikha ng isang virtual na split sa mundo ng mga elektronikong aparato: Mga aparatong Apple kumpara sa iba pa. Ito ay lumikha ng isang pangitain ng pagiging eksklusibo na nagbibigay sa Apple ng isang paa sa merkado, pagtulong sa kanila upang mapanatili ang kanilang mga produkto sa tuktok ng hindi mabilang na mga listahan ng dapat-may bawat taon.
