May mga epektibong tool na magagamit para sa pagpaplano ng lakas-tao para sa isang proyekto o isang itinalagang oras ng produksyon sa isang kumpanya. Ang paggawa ay isa sa mga pinakamataas na gastos sa produksyon at epektibong pagpaplano ng paggawa ay maaaring gumawa ng pagkakaiba sa pagitan ng tagumpay ng negosyo o pagkabigo.
Ang mga mataas na gastos sa paggawa ay responsable din para sa mataas na gastos ng mga kalakal at serbisyo. Ang higit pang pagpaplano na napupunta sa isang puwersang paggawa ng negosyo, ang mas maraming pagtitipid ay maipasa sa mamimili.
Mga Badyet
Ang badyet ay nagpapahiwatig ng paggawa na kinakailangan para sa tinatayang produksyon para sa taon. Nagbibigay ito ng pamamahala ng balangkas ng paggawa upang gumawa ng mga desisyon sa pag-hire at pag-iiskedyul at upang magbigay ng mga layunin sa pananalapi para sa darating na taon.
Ang mga gastusin sa paggawa ay karaniwang tinatantya bilang isang porsyento ng gastos ng produkto. Halimbawa, ang isang hotel ay maaaring magkaroon ng 21 porsiyentong gastos sa paggawa sa departamento ng pagkain at inumin.
Mga Paghahambing sa Paggawa
Ihambing ang iyong lakas paggawa sa isang katulad na negosyo. Kung ang ibang negosyo ay maaaring makagawa ng parehong produkto na may mas kaunting paggawa, maaaring kailanganin mong ayusin ang iyong paggawa nang naaayon upang manatiling mapagkumpitensya.
Cross-Training
I-cross-train ang iyong mga empleyado upang lumipat sa pagitan ng iba't ibang mga trabaho. Bawasan nito ang bilang ng mga empleyado na kinakailangan at ang isang empleyado ay magiging mas mahusay na makakakuha ng full-time na oras sa mga mabagal na oras kung mayroon siyang kakayahan na magtrabaho ng higit sa isang posisyon.
Creative Scheduling
Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan ng epektibong pagpaplano ng iyong paggawa ay sa pamamagitan ng paggamit ng malikhaing pag-iiskedyul. Ang pag-iiskedyul ng software ay tumutulong sa pagkontrol at pagsubaybay sa empleyado. Magagawa mong subaybayan ang overtime, break ng empleyado, pagdalo at pag-iiskedyul ng pag-iiskedyul, at ito ay magbibigay-daan sa iyo upang mahulaan ang hinaharap na pangangailangan ng pag-hire.
Pagkilos ng Mga Mapagkukunan ng Tao
Ang pagsasagawa ng paggamit ng departamento ng human resources upang mag-recruit ng mga tamang tao para sa tamang posisyon ay magbabawas sa pagliban at paglilipat ng tungkulin - na kapwa maaaring gastos ng isang kumpanya libu-libong dolyar bawat taon. Ang higit na diin sa pagtatasa ng mga prospective na empleyado at ang kanilang mga antas ng kasanayan ay magreresulta rin sa mas mataas na produktibo.
Pangmatagalang Pagpaplano
Ang pangmatagalang pagpaplano ay ang kakayahang tumingin sa kinabukasan at tantyahin ang mga pangangailangan ng kumpanya ng tatlong taon o higit pa sa hinaharap. Ang pag-alam kung saan mo gustong sa hinaharap ay itulak ang pamamahala sa isang mas agresibong diskarte sa pagpaplano ng paggawa sa kasalukuyan.
