Kapag ikaw ay nasa negosyo, ang oras na kinakailangan upang makuha mula simula hanggang katapusan ay mahalaga. Kung ito ay isang pang-matagalang proyekto, isang araw-araw na gawain o ang proseso ng pagmamanupaktura, ang kaalaman ay kapangyarihan. Kung mas marami mong nauunawaan kung paano gumagana ang iyong mga proseso, mas madali itong kilalanin ang mga lugar ng basura. Ginagamit ng mga tagagawa ang isang form sa kahusayan sa paghahatid upang makabuo ng throughput time, na kilala rin bilang cycle ng oras.
Ano ang Oras sa Pamamagitan?
Ang oras ng pagsasagawa ay ang sukatan ng isang tiyak na proseso ng rate mula simula hanggang matapos. Ito ay kadalasang ginagamit sa produksyon, kung saan sinusubaybayan ng mga propesyonal kung gaano katagal kinakailangan upang makagawa ng isang item mula sa isang tiyak na punto ng pagsisimula sa itinalagang dulo nito. Ang mga benchmark na ito ay maaaring mag-iba mula sa isang organisasyon hanggang sa susunod dahil ang bawat negosyo ay may sariling mga proseso. Sa pagmamanupaktura, karaniwang ginagamit ang throughput sa bilang ng mga yunit na ginawa at ibinebenta sa loob ng isang itinalagang takdang panahon. Kung ang isang yunit ay ginawa ngunit hindi ibinebenta, hindi ito binibilang.
Sa mga sistema ng impormasyon, ang throughput ay ang sukatan ng bilang ng mga yunit ng impormasyon na maaaring maiproseso sa isang itinalagang halaga ng oras. Ayon sa kaugalian, ang panukalang ito ay inilalapat sa mga trabaho sa batch, ngunit ang oras ng throughput sa ngayon ay inilalapat sa iba't ibang paraan sa mga larangan ng teknolohiya. Ang isang database, halimbawa, ay maaaring sinusukat batay sa mga transaksyon sa bawat segundo na dumadaloy sa pamamagitan nito, at ang mga webmaster ay maaaring masukat ang throughput sa pamamagitan ng bilang ng mga pagtingin sa pahina na nakakakuha ng isang site bawat minuto.
Kalkulahin ang Throughput ng isang System
May tatlong pangunahing sangkap na kasangkot sa formula na ginamit upang kalkulahin ang throughput time. Isa sa mga ito ay imbentaryo, na kung saan ay bibigyan ng isang pangunahing numero batay sa mga yunit na mayroon ka sa stock. Sa isang negosyo na nakabatay sa serbisyo, ang customer ay magsisilbing iyong imbentaryo, kung saan mo kakalkulahin ang oras ng pagsasagawa gamit ang bilang ng mga customer na nagsilbi sa loob ng takdang panahon. Kung ikaw ay isang technologist, ang imbentaryo ay maaaring ang bilang ng mga transaksyon, mga pagbisita o mga batch.
Ang pangalawang elemento ay oras. Ito ay tumutukoy sa kabuuang halaga ng oras na sinukat mo mula simula hanggang katapusan. Kung sinusubukan mong matukoy ang throughput ng mga yunit ng pagmamanupaktura mula sa oras ng produksyon ay nagsisimula sa oras na ibinebenta ang item, ang oras ay maaaring linggo kaysa sa mga oras. Subalit ang isang sukatan ng transaksyon sa teknolohiya ay maaaring maging segundo o minuto.
Ang ikatlong elemento ay ang iyong throughput, na kung saan ay sinusubukan mong matukoy. Ito ang rate kung saan ang iyong imbentaryo, o mga yunit, ay lumipat sa proseso. Nagtatanghal ang rate na ito bilang mga yunit sa bawat oras, kaya kung ito ang iyong proseso ng teknolohiya, magiging bilang ng mga yunit na gumagalaw sa iyong system kada minuto o pangalawa. Kung ito ay pagmamanupaktura ng imbentaryo, ito ay isang sukatan ng mga yunit na ginawa at ibinebenta sa bawat araw, linggo, buwan o taon.
Ano ang Throughput Formula?
Ang formula ng pagiging episyente sa pamamagitan ng throughput ay maaaring kalkulahin ng higit sa isang paraan, ngunit ang pangkalahatang formula ay I = R * T. Sa ibang salita, ang Imbentaryo = Rate na pinarami ng Oras, kung saan ang "rate" ay ang throughput. Ngunit kung malutas mo ang R, makakakuha ka ng R = I / T, o Rate = Inventory na hinati ng Oras. Gamit ang formula, maaari mong matukoy ang oras na kinakailangan upang ganap na iproseso ang isang produkto o serbisyo.
Ang paglalagay ng halimbawang ito upang gamitin, sabihin ang iyong negosyo ay gumagawa ng mga spatula. Kinakalkula mo na gumagawa ka ng 10,000 spatulas sa isang araw, kasama ang iyong kagamitan na tumatakbo 16 oras bawat araw. Upang matukoy kung gaano karaming mga spatula ang iyong pagmamanupaktura kada oras, maaari mong gamitin ang formula upang mabuwag ang rate ng throughput. Ito ay magiging R = 10,000 / 16, na magiging 625 spatulas bawat oras.
Pag-aaral ng Rate ng Throughput
Ang unang hakbang sa pag-aaral ng iyong mga rate ng throughput ay gumagamit ng throughput efficiency formula upang matukoy nang eksakto kung ano ang iyong mga numero. Ngunit ang impormasyong iyon ay walang silbi kung hindi mo ito pag-aralan upang makatulong na mapabuti ang iyong mga proseso. Ang impormasyon na iyong nakuha ay magagamit upang suriin ang pamumuhunan na iyong ginagawa sa iyong negosyo. Upang magsimula kahit na isang kumpanya, kailangan mo ng mga supply, empleyado at espasyo ng gusali, pati na rin ang mga supply na kailangan mo para sa iyong proseso ng produksyon maliban kung ikaw ay isang negosyo na nakabatay sa serbisyo. Gayunpaman, ang isang komplikasyon ng throughput analysis ay ang iyong pang-araw-araw na gastos ay may kung gumawa ka ng 10,000 spatulas bawat araw o hindi. Maliban kung mayroon kang mga tauhan sa pagtawag, magbabayad ka pa rin ng mga sahod at ang mga kagamitan ay mananatili sa lugar anuman ang pangangailangan ng produksyon.
Para sa kadahilanang iyon, ang isang hiwalay na formula sa pagkalkula ng throughput ay iminungkahi, na tinatawag na sistema ng diskarte. Magagamit mo ang mga kalkulasyon na ito upang matukoy kung ang pamumuhunan ng mas maraming pera sa produksyon ay isang matalinong ideya. Ang diskarte na ito ay gumagamit ng throughput, na kung saan ay benta minus ang iyong mga gastos sa variable. Ang mga variable na gastos ay tumutukoy sa halaga ng mga pagbabago sa mga pangangailangan tulad ng mga materyales. Makikita mo rin ang mga gastos sa pagpapatakbo na hindi variable. Sa wakas, isasama mo ang halaga ng pera na iyong binabayaran upang madagdagan ang produksyon. Ang tatlong mga formula ay ang mga sumusunod:
- Kita - ang kabuuang variable na gastos = throughput
- Throughput - Mga gastos sa pagpapatakbo = netong kita
- Net profit / investment = investment
Pagpapabuti ng Rate ng Throughput
Ang isang snag na hindi mo maaaring bumuo sa pagkalkula ng iyong throughput oras ay nagsasangkot ng darating na maikling sa iyong mga kakayahan sa produksyon. Sa sandaling pamilyar ka sa oras na tumatagal ang bawat proseso mo, mas tumpak mong matutukoy ang kapasidad ng iyong kasalukuyang pag-setup. Kung kailangan mo ng ramp up para sa isang malaking order o sa nalalapit na kapaskuhan, halimbawa, maaari mong gamitin ang impormasyong ito upang magdagdag ng higit pang mga kagamitan, manggagawa o shift upang mahawakan ang uptick.
Narito ang isa pang paraan na ang formula sa pagkalkula ng throughput ay kapaki-pakinabang: Gamit ang iyong pormula, malalaman mo na maaari mo lamang gawin 10,000 spatula isang araw para sa 16 na oras bawat araw. Kung biglang kailangan mong gumawa ng higit pa sa 10,000, hindi ka makakapagpigil ng 16 na oras sa isang araw. Kaya maaari mong baguhin ang iyong imbentaryo sa 20,000 at hatiin ito sa pamamagitan ng 24 oras bawat araw upang makarating sa 833 spatulas kada oras. Iyon ay 833 = 20,000 / 24 kung saan ang 833 ay rate, 20,000 ay imbentaryo at 24 ay oras. Upang makabuo ng 833 spatula kaysa sa 625, kakailanganin mong dagdagan ang mga mapagkukunan na kinakailangan upang mahawakan ang dagdag na produksyon bilang karagdagan sa pagpapatakbo ng 24 na oras bawat araw kaysa sa 16. Kung hindi man, makikita mo sa lalong madaling panahon na mayroon kang isang panustos.
Ano ang Backlog?
Ang isa pang bagay na maaaring matulungan ng formula sa pagkalkula ng throughput ay ang predicting panustos. Sa pamamagitan ng backlog, kumuha ka ng order para sa dagdag na spatulas, marahil dahil hindi mo maayos na nasuri ang iyong mga rate ng throughput bago tanggapin. Kung ikaw ay naghawak lamang ng 625 ng isang oras, ngunit kailangan mo upang mahawakan ang 833 kada oras, sa dulo ng unang araw magkakaroon ka ng backlog. Kung plano mong magtrabaho sa parehong bilang ng mga oras, malalaman mo agad ang bat na magkakaroon ka ng backlog sa araw ng isa sa 10,000, na doble sa 20,000 sa pagtatapos ng ikalawang araw at 30,000 sa pagtatapos ng ang ikatlo. Ang mga kompanya ay madalas na sumusukat sa backlog sa mga tuntunin ng dolyar, na makakatulong sa pagdating sa pagtukoy kung ito ay katumbas ng halaga upang dagdagan ang staffing o bumili ng mas maraming kagamitan. Kung ang bawat spatula ay nagbebenta para sa $ 1, nangangahulugan na ang kumpanya ay magkakaroon ng $ 10,000 kada araw na backlog.
Maaaring maganap ang mga backlog dahil sa biglang mga kakulangan sa tauhan o di-inaasahang mga pagkakasira ng kagamitan. Kaya ang tipikal na 10,000 bawat araw ay maaaring mabawasan sa 8,000 bawat araw dahil nawalan ka ng ilan sa iyong mga mapagkukunan. Ang backlog na 2,000 bawat araw ay makakatulong sa iyo na kalkulahin ang gastos ng kawalan ng empleyado o pagkawala ng kagamitan, na $ 2,000 bawat araw. Makatutulong iyan kapag binibigyang-katwiran mo ang dagdag na gastos upang mag-hire ng mga pansamantalang manggagawa kung kinakailangan o iskedyul ng regular na pagpapanatili sa iyong kagamitan.
