Ang mga tagapamahala ay nais ng mga empleyado na may karampatang at matagumpay, at ang pagsasanay ay mahalaga sa pagkamit ng matagumpay na pangkat ng mga empleyado. Ang mga salitang "pagsasanay" at "pag-unlad" ay dalawang salita tagapamahala na regular na nakikinig, at ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito ay napakahalaga sa pagbuo ng matatag at maaasahang workforce na mapagkumpitensya at handa na gawin ang mga trabaho nito.
Bakit Tren at Bumuo?
Ang pagsasanay at pag-unlad ay mahalaga hindi lamang para sa tagumpay ng kumpanya, kundi pati na rin ang mga mahahalagang bahagi ng pagpapanatili ng kasiyahan ng empleyado. Ipinakikita nila na ang kumpanya ay namumuhunan sa mga kakayahan at potensyal ng mga empleyado. Ipinapakita ng pagsasanay at pag-unlad na pinahahalagahan ng kumpanya ang mga empleyado bilang mga indibidwal at bilang mga propesyonal. Kapag ang mga empleyado ay nakadarama ng halaga, mas malamang na nais nilang manatili sa kanilang mga trabaho. Binabawasan nito ang rate ng paglilipat ng tungkulin at ang mga gastos na kinakailangan nito upang mag-recruit at umarkila ng bagong empleyado.
Pagsasanay
Kinikilala ng mga tagapamahala ang mga puwang sa kaalaman at karanasan ng kanilang mga empleyado kapag inuupahan sila. Maaari nilang gawin ito sa pamamagitan ng pagmamasid o pagsubok. Ang mga kakulangan sa kaalaman at karanasan ay nakakaapekto sa kung gaano kahusay ang isang empleyado ang kanyang trabaho. Ang pagsasanay ay tumutulong sa isang empleyado na gawin ang kanyang trabaho mas mahusay sa ngayon. Ang pagsasanay sa mga pamamaraan at patakaran ay mahalaga sa pagsasama ng bagong empleyado sa lugar ng trabaho.
Pag-unlad
Ang pag-unlad ay edukasyon na nakatutok sa hinaharap. Ang pag-unlad ng plano ng isang empleyado ay nakatutok sa kung ano ang hindi niya alam na kakailanganin niyang malaman para sa isang pag-promote sa hinaharap. Tinutulungan ng pag-unlad ang mga kasanayan ng isang empleyado sa kanyang kasalukuyang trabaho - marahil sa pamamagitan ng cross training - at naghahanda sa kanya para sa ibang trabaho sa hinaharap. Maaari itong magsama ng mga klase sa pamamahala, nagtatrabaho sa isang tagapayo sa ibang departamento o ibang paraan ng paghahanda para sa isang bagong posisyon.
Kumpiyansa
Gusto ng mga empleyado na gawin ang kanilang mga trabaho nang maayos. Kabilang sa mga trabaho ng mga tagapangasiwa ang pagpapagana sa kanila na gawin ito. Ang pagsasanay at pag-unlad ay mga pangunahing sangkap sa mga empleyado na may hawak na pagtitiwala sa kanilang mga responsibilidad. Kapag ang mga empleyado ay nararamdaman na handa na gawin ang kanilang mga trabaho, mas epektibo sila at maaaring maghatid ng mas mahusay na mga customer. Ang mga kawani na hindi sinanay na mabuti ay nadama na nawala sa trabaho at ayaw nilang gawin ang kanilang mga trabaho nang maayos dahil ang pamamahala ay hindi nagpakita ng interes sa pagpapalawak at pagtataguyod ng kanilang mga kasanayan.
