Mga gastos sa accounting center sa paligid ng pagkilala at pag-uulat ng mga gastos sa iba't ibang paraan. Gumagamit ang mga accountant ng iba't ibang paraan ng gastos upang matugunan ang iba't ibang mga layunin sa pag-uulat sa pananalapi, tulad ng pagpapaliban ng mga gastos hanggang sa mga panahon sa hinaharap o pag-maximize ng iniulat na netong kita. Nag-aalok ang nakabatay sa pagganap at nakabatay sa aktibidad na cost-based na dalawang pangunahing mga framework para sa pagkilala at pag-uulat ng mga gastusin ng kumpanya. Ang sistema ay hindi mas mahusay kaysa sa iba pang sa bawat sitwasyon. Sa halip, ang ideal na costing system na gagamitin ay depende sa pinansiyal na sitwasyon ng iyong kumpanya at cash-daloy at pag-uulat ng mga layunin.
Gastos na Nakabatay sa Aktibidad
Ang cost-based na aktibidad (ABC) ay naglalaan ng mga gastusin batay sa mga aktibidad na ginawa. Sa halip na idagdag ang lahat ng mga gastusin sa isa pang departamento, ang ABC ay pumipigil sa mga workflow ng departamento sa mga gawain ng bahagi. Isinasaalang-alang ng cost-based na aktibidad ang parehong mga driver ng mapagkukunan, tulad ng oras at espasyo na kinakailangan para sa bawat gawain, pati na rin ang mga driver ng aktibidad, tulad ng bilang ng mga yunit na ginawa o mga customer na nagsilbi, upang matukoy ang kahusayan ng gastos sa iba't ibang mga gawain. Ang ABC system pegs overhead ay direkta sa mga partikular na gawain batay sa aktwal na halaga ng bawat nakapirming gastos na natamo nila. Kung ang isang aktibidad ay nangangailangan ng 10 oras ng kuryente, halimbawa, ang mga accountant ay madaling matukoy ang eksaktong halaga ng gastos sa electric utility na natamo ng aktibidad.
Gastos na Pag-uugali sa Pagganap
Ang mga gastos sa pagganap ay binubuo ng kabuuang halaga ng lahat ng mga aktibidad na ginagawa ng isang functional unit. Isinasaalang-alang ng cost-based na gastos ang mga kabuuang gastos na natamo sa departamento, yunit ng negosyo, antas ng trabaho o indibidwal na antas. Halimbawa, ang mga badyet ng gastos sa pagganap para sa mga kagawaran, ay isasama ang mga gastos na natamo ng bawat aktibidad na ginaganap sa kagawaran na iyon. Sa pagganap na nakabatay sa gastos, ang mga accountant ay nagtatalaga ng mga nakapirming mga gastos tulad ng pagmamanupaktura sa ibabaw sa output sa isang per-unit na batayan.
Mga Bentahe
Maaaring maging kapaki-pakinabang ang cost-based na aktibidad kapag pinag-aaralan ang kakayahang kumita o kontribusyon ng kita ng iba't ibang mga gawain sa isang samahan. Ang isang kumpanya ay maaaring gumamit ng mga numero ng cost-based na aktibidad upang ihambing ang halaga ng pagsasagawa ng ilang mga function sa bahay, tulad ng logistics sa pagpapadala, sa gastos ng pag-outsourcing sa aktibidad.
Ang mas mahusay na cost-based na gastos ay maaaring maging mas mahusay-angkop sa pagbibigay ng malaking larawan ng mga pangkalahatang ideya ng mga gastusin ng kumpanya. Ang data ng gastos na batay sa pagganap ay maaaring ihayag kung ang isang kumpanya ay karaniwang mahuhusay o mahirap sa pamamahala ng mga gastos nito, na maaaring mas kapaki-pakinabang para sa mga panandaliang mamumuhunan.
Mga disadvantages
Ang cost-based na aktibidad ay maaaring maging mas maraming oras at madaling kapitan ng sakit sa tao error kaysa sa pagganap na nakabatay sa gastos. Upang matukoy ang gastos ng nag-iisang aktibidad, dapat isaalang-alang ng mga accountant ang mga gastos sa kompensasyon, mga gastos sa materyales at mga gastos sa itaas upang makabuo ng isang solong gastos sa aktibidad, na nangangailangan ng halaga ng pananaliksik na kinakailangan.
Ang kawalan ng functional-based costing ang humantong sa paglikha ng ABC. Ang gastos na nakabatay sa pagganap ay hindi maaaring magbigay ng uri ng pananaw na maaaring ibunyag ng ABC para sa panloob na paggawa ng desisyon.
