Paano Gumamit ng PERT Chart para sa Pamamahala ng Proyekto. Ang tsart ng PERT (Program Evaluation and Review Technique) ay madalas na ginagamit sa pamamahala ng proyekto. Matutukoy nito ang simula ng isang proyekto, at pagkatapos ay inilalarawan ang mga sangay na kumakatawan sa mga gawain sa loob ng proyekto. Ang tsart na ito ay batay sa oras, na nagpapakita ng isang malinaw na petsa ng pagsisimula at pagkumpleto, batay sa lahat ng mga gawain sa mga petsang iyon. Ang mga hakbang sa ibaba ay tutulong sa iyo sa paglikha ng isang tsart ng PERT para sa iyong susunod na proyekto.
Tukuyin kung kailan sisimulan ang proyekto at kapag kailangang makumpleto ang proyekto. Isulat ang anumang iba pang mahahalagang milestones sa loob ng takdang panahon na iyon upang maaari mong isaalang-alang ang mga ito habang binubuo mo ang iyong tsart ng PERT.
Isulat ang mga aktibidad na kailangang makumpleto sa panahon ng proyekto, at ilagay ang mga ito sa sunud-sunod na pagkakasunud-sunod.
Lumikha ng iyong tsart ng PERT sa papel o sa computer gamit ang isang charting program. Ang bawat milestone ay ipapakita sa pamamagitan ng isang bubble, at ang bawat aktibidad ay itinatanghal ng isang arrowhead line.
Tantyahin ang maasahin na oras, malamang na oras at pesimiko oras para sa pagkumpleto ng bawat aktibidad sa tsart ng PERT. Ang maasahin na oras ay ang pinakamaikling oras kung saan ang gawain ay maaaring makumpleto, ang pinaka-malamang na oras ay ang oras ng pagkumpleto na may pinakamataas na posibilidad at ang pesimistic na oras ay ang pinakamahabang oras na maaaring maganap ang aktibidad upang makumpleto.
Kalkulahin ang inaasahang oras sa pamamagitan ng pagkumpleto ng pagkalkula na ito: Inaasahang oras = (Optimista oras + 4 X Malamang na oras + Pessimistic oras) / 6.
Ipakita ang inaasahang oras para sa pagkumpleto ng bawat gawain sa iyong tsart ng PERT.
Gumuhit ng mga arrow upang ipakita ang mga kritikal na landas ng proyekto. Ang mga kritikal na landas para sa palabas ng iyong proyekto ay batay sa inaasahang oras at mga pangyayari sa proyekto.