Ginagamit ang mga review audit ng pagsunod upang suriin ang proseso at pamamaraan ng organisasyon. Ang mga review na ito ay alinsunod sa mga kasunduan sa kontrata at / o mga regulasyon ng pamahalaan. Ang mga review ng pagsunod ay naglalantad ng posibleng mga lugar ng problema na nagpapakita ng posibilidad ng mga multa at paglilitis. Ang mga review audit ng pagsunod ay nagsasangkot ng mga auditee at mga auditor. Ang mga korporasyon ay maaaring umarkila ng mga sertipikadong pampublikong accountant o mga sertipikadong auditor sa panloob upang magsagawa ng mga pagsusuri sa pagsusuri ng pagsunod. Ang isang indibidwal, gayunpaman, ay hindi kailangang sertipikadong gumanap o magsulat ng pagsusuri ng ulat sa pag-audit ng pagsunod.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Pangalan ng Auditee
-
Pangalan ng Auditor
-
Layunin ng Audit
-
Saklaw ng Audit
-
Timetable ng Audit
-
Pamantayan ng Audit
-
Logistics ng Audit
-
Mga tungkulin at responsibilidad ng mga miyembro ng koponan
Mga Ulat ng Audit sa Pagsunod
Buuin ang mga layunin at pamantayan ng pag-audit. Tukuyin kung ano ang gagawin ng audit at itatag ang paraan na gagamitin upang likhain ang mga layunin. Ang pamantayan ng isang audit sa pagsunod ay binubuo ng mga partikular na pangangailangan na ginagamit ng mga auditor upang sukatin ang kanilang mga natuklasan. Ang mga layunin at pamantayan ay maaaring batay sa mga prayoridad ng kumpanya o mga kinakailangan at patnubay ng estado.
Tukuyin ang saklaw ng pag-audit. Ang saklaw ng isang ulat sa pagsusuri ng pagsunod ay nangangailangan ng mga hadlang sa pag-audit. Halimbawa, ang saklaw ay naglalarawan ng proseso at mga aktibidad na susuriin. Inilalarawan din nito ang lokasyon at tagal ng panahon na susundin ng pag-audit.
Kilalanin ang auditor at auditee. Ang auditee ay isang indibidwal o kumpanya na na-awdit, at isang auditor ang indibidwal o organisasyon na gumaganap ng pag-audit. Magbigay ng impormasyon sa background sa auditor at auditee.
Tukuyin ang logistik sa pag-audit at talaorasan. Ang Logistics ay nagpapaliwanag kung paano isinagawa ang pag-audit at tinutugunan ang anumang mga isyu na maaaring makapigil sa pagpapatupad ng pag-audit. Ang kawalan ng kakayahan ng mga kawani ay isang potensyal na problema. Ang timetable ng pag-audit ay binubuo ng mga petsa, oras at lokasyon kung saan gaganapin ang mga pulong.
Piliin ang mga miyembro ng koponan ng audit. Tinutukoy ng pinuno ng tagapangasiwa ang mga tauhan sa koponan ng audit. Ang nangunguna sa auditor ay pipili ng mga kalahok na may kaalaman sa auditee at ang saklaw ng proyekto. Tinutulungan ng mga indibidwal na ito ang nangunguna sa auditor sa pagpaplano ng pag-audit, mga pagsusuri at mga ulat. Ang nangunguna sa auditor ay magtatakda ng mga tungkulin ng koponan ayon sa kadalubhasaan ng indibidwal. Kapag natukoy na ito, ang nangunguna sa auditor ay maaaring makagawa ng mga tungkulin at responsibilidad ng koponan ng audit.
Iulat ang mga natuklasan at konklusyon sa audit. Ang bahaging ito ay ang resulta ng pag-audit na may kaugnayan sa saklaw at layunin nito. Kabilang dito ang isang buod ng impormasyon at maaaring binubuo ng karagdagang pagmamasid. Tinutukoy din nito ang mga lugar ng pagsunod at hindi pagsunod, pati na rin ang mga lugar para sa pagpapabuti.
