Ang pangangasiwa ng tauhan ay isang bagay na maraming mga kumpanya ay nakatuon sa, samantalang ang iba pang mga kumpanya ay madalas na kumalat sa mga responsibilidad sa pamamahala ng tauhan sa iba't ibang mga executive at tagapamahala. Ang website ng Departamento ng Sibil ng Estado ng New York ay tumutukoy sa pamamahala ng tauhan bilang mga gawain na kinakailangan upang akitin ang mga empleyado, panatilihin ang mga empleyado at tulungan silang bumuo bilang mga indibidwal at bilang isang grupo. Ang mga organisasyon na nauunawaan ang kahalagahan ng pamamahala ng mga tauhan ay naglalagay ng tamang mga mapagkukunan sa pagbubuo ng mga patakaran ng tauhan.
Naglalagi sa Competitive
Ang bahagi ng pamamahala ng mga tauhan ay ang pagbuo ng pagsasanay para sa mga empleyado at pagbibigay ng mga mapagkukunan na kailangan nila upang manatiling up-to-date sa kanilang mga trabaho. Kabilang sa ilan sa mga mapagkukunan na ito ang isang on-site library ng impormasyon sa industriya, na naghihikayat sa mga empleyado na ipagpatuloy ang kanilang pag-aaral sa pamamagitan ng pagtustos ng mga gastusin sa pag-aaral at pagpapaalam sa mga empleyado ng mga seminar at mga klase na makakatulong sa pagpapaunlad ng kanilang mga kasanayan sa trabaho. Kapag ginagamit sa ganitong paraan, pinanatili ng pamamahala ng mga tauhan ang iyong kasalukuyang workforce sa mga pagbabago sa industriya. Pinapayagan nito ang iyong kumpanya na umangkop nang mas mabilis sa mga pagbabago at pinapanatili ka nang maaga sa kumpetisyon.
Pagpapanatili
Ang mga propesyonal sa human resources ay nakatuon sa pamamahala ng mga tauhan mula sa unang panayam ng empleyado sa pamamagitan ng natitirang panunungkulan ng empleyado. Ang isang mapagkumpetensyang plano sa pagbabayad at mga pakete ng benepisyo ay nag-udyok sa mga empleyado na magtrabaho para sa iyong kumpanya Ang patuloy na pangangasiwa ng mga benepisyo, pagsulong sa karera ng empleyado at isang interactive na proseso ng pagsusuri sa pamamagitan ng mga tagapangasiwa ng departamento ay tumutulong sa empleyado na bumuo sa kanyang pinakamataas na potensyal. Kung epektibo ang pamamahala ng tauhan para sa bawat empleyado mula sa umpisa ng trabaho, nagreresulta ito sa mas mataas na rate ng pagpapanatili.
Pagtutulungan ng magkakasama
Ang mabisang pamamahala ng tauhan ay lumilikha ng malakas na mga bono sa pagitan ng kumpanya at ng empleyado, at hinihikayat din nito ang mga empleyado na bumuo ng isang pakiramdam ng pagtutulungan ng magkakasama, ayon sa Free MBA website. Ang mga pagsasanay sa pagbubuo ng koponan ay tumutulong sa mga empleyado na matuto na magkakasama, at nagtutulungan kasama ang pagtuon sa indibidwal upang lumikha ng isang mas malakas na balangkas ng tauhan. Nauunawaan ng mga empleyado ang kanilang papel sa loob ng kumpanya, at natututo silang igalang ang mga tungkulin ng iba. Ang mga desisyon ng kumpanya ay sumusunod sa kanilang wastong mga channel, at ang istruktura ng samahan ay pinalakas.
Epektibong Pangangasiwa
Isa sa mga mas mahalagang relasyon para sa anumang kumpanya ay ang isa sa pagitan ng isang tagapamahala at isang empleyado. Sa pagbuo ng empleyado at ng koponan, naiintindihan ng kawani kung paano nakakaapekto ang mga pagkilos nito sa pagiging produktibo ng buong departamento, ayon sa website ng Pamamahala ng Pag-aaral ng Pamamahala. Kapag ang mga empleyado ay may personal na interes sa pagiging produktibo ng kanilang departamento, nakakatulong ito sa mga tagapamahala na higit na mag-pokus sa mga pamamaraan ng departamento at pag-unlad ng empleyado habang kinakailangang mag-focus nang mas kaunti sa mga responsibilidad sa pangangasiwa tulad ng paglutas ng hindi pagkakaunawaan at paglipat ng empleyado.
