Ang pagpapalaki ng trabaho ay isang pamamaraan ng disenyo ng trabaho na nagdaragdag ng mga gawain at mga responsibilidad sa isang trabaho. Ang layunin nito ay upang madagdagan ang kasiyahan ng trabaho sa pamamagitan ng pagbawas ng monotony ng isang trabaho. Ang epektibong pagpapalaki ng trabaho ay maaaring makinabang sa parehong kumpanya at mga empleyado nito sa pamamagitan ng paglikha ng isang kapaligiran sa trabaho na nagbibigay ng gantimpala at hamon sa mga manggagawa habang lumalaki ang kanilang mga responsibilidad.
Potensyal na Negatibo ng Pagpapalaki ng Trabaho
Sa ilang mga lugar ng trabaho, ang mga empleyado ay maaaring mag-isip ng pagpapalaki ng trabaho bilang isang paraan para sa kumpanya upang makakuha ng higit sa kanila, lalo na sa kawalan ng pagtaas ng suweldo o sa isang unyonized na lugar ng trabaho. Ito ang potensyal na pahinain ang layunin ng pagpapalaki ng trabaho at maaaring lumikha ng isang adversarial na relasyon sa pagitan ng pamamahala at kawani.
Pagpapalaki ng Job kumpara sa Pagpapaunlad ng Trabaho
Ang pagpapalaki ng trabaho ay dami, na nagbibigay ng mga empleyado nang higit pa upang gawin ngunit pagdaragdag ng trabaho sa isang maihahambing na antas ng kahirapan at pananagutan. Ang kakayahang kumita ng trabaho ay kwalipikado, pagdaragdag ng halaga sa posisyon ng isang empleyado sa pamamagitan ng higit na pagsasanay at mapagkukunan na naglalayong sa personal at propesyonal na paglago. Ang pagpapalaki ng trabaho ay kadalasang may mga benepisyo para sa empleyado tulad ng pagbaba ng tedium. Sa kabaligtaran, ang pagpayaman sa trabaho ay isang pamamaraan sa pagdisenyo ng trabaho na nagsisikap upang mapahusay ang karanasan sa trabaho ng empleyado sa pamamagitan ng edukasyon at pagbuo ng mas maraming mga advanced na kasanayan. Ang mga pamumuhunan sa mga mapagkukunan ng tao, sa turn, ay tumutulong sa kumpanya sa pamamagitan ng pagtaas ng pakikipag-ugnayan at pagdaragdag sa magagamit na pool ng mga kasanayan at karanasan.
Empowering Employees
Ang pagpapalaki ng trabaho ay maaaring maging empowering para sa mga empleyado sa pamamagitan ng pagtaas ng kanilang kakayahang magsagawa ng isang hanay ng mga gawain. Ang trabaho at mga responsibilidad na idinagdag sa isang posisyon sa pamamagitan ng pagpapalaki ng trabaho ay malamang na maging pahalang at sa isang maihahambing na antas ng kasanayan. Sa pagpapalaki ng trabaho, ang isang empleyado ay gumaganap ng isang mas malawak na hanay ng mga gawain na gumagawa ng kanilang trabaho na mas kumplikado at kawili-wili. Kung ang trabaho ng iyong empleyado ay punan lamang ang mga order sa isang bodega, maaari lamang niyang maunawaan ang isang trabaho at maaaring hindi pinahahalagahan kung paano ito nakakaapekto sa iba pang mga proseso. Gayunpaman, kung natututo siyang makatanggap at mamahala ng imbentaryo mula sa mga supplier, papalapit niya ang gawain ng pagpuno ng mga order nang may higit na pag-unawa. Kahit na ang pinalawak na posisyon ng iyong empleyado ay hindi kasama ang pamamahala o paggawa ng desisyon, ang kanyang mas malawak na pananaw sa mga operasyon ng kumpanya ay humahantong sa kanyang kasiyahan sa trabaho at pinatataas ang pagiging produktibo at kahusayan ng iyong negosyo.
Pagsasanay para sa Pagpapalaki ng Trabaho
Ang pagpapalaki ng trabaho ay kadalasan ay nagdaragdag ng mga gawain na pareho o isang maihahambing na antas ng kasanayan. Dahil ang trabaho ay bago sa empleyado, maaaring kailanganin nila ang ilang pagsasanay. Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay dapat magplano para sa panahon ng pag-aaral na ito, na maaaring mabawasan ang kahusayan sa maikling panahon habang ang mga empleyado ay pamilyar sa kanilang mga bagong responsibilidad. Ang mga empleyado ay maaaring mangailangan ng tulong sa pag-unawa sa malaking larawan upang makagawa ng isang pagtawag sa paghuhukom kung aling kakayahan ang magiging kapaki-pakinabang sa isang partikular na sitwasyon.
