Ang tradisyunal na gastos (cost-plus) at target na gastos ay ang pinakakaraniwang ginagamit na mga pamamaraan para sa pagpepresyo ng mga kalakal at serbisyo. Ang dalawang pamamaraan ay nagbabahagi ng ilang pagkakatulad at nagpapakita din ng ilang mga pagkakaiba. Pinipili ng mga negosyo ang paraan na pinaka-angkop para sa kanilang merkado, halo ng produkto at posisyon sa isang industriya.
Background
Ang tradisyunal na cost-plus na gastos ay nakapalibot sa maraming mga dekada, mas matagal kaysa sa target na gastos. Mas gusto ito ng karamihan sa mga negosyo. Ang target na gastos ay binuo noong 1960 sa pamamagitan ng mga mananaliksik sa merkado at gastos na nagtatrabaho para sa Toyota. Ang target costing ay pa rin ang pinaka-malawak na ensayado sa at pinaka malapit na nauugnay sa Japan. Marami sa mga nangungunang tagagawa ng Japan, tulad ng Nissan, Toshiba at Toyota, ay kilala sa kanilang debosyon sa target na gastos.
Pamamaraan
Ang tradisyunal na gastos ay nagsasangkot sa unang pagtukoy sa kabuuang halaga ng produkto (pagdaragdag ng magkakasamang mga direktang, hindi direktang at nakapirming mga gastos ng kabuuang produksyon na run, pagkatapos ay pagkalkula ng isang per-unit cost at pagdaragdag ng isang halaga para sa inaasahang kita (tinatawag na profit margin)., ang margin ng kita ay bawas mula sa isang itinakdang presyo ng merkado upang matukoy ang isang target na gastos Pagkatapos ang mga pamamaraan ng produksyon ay nakasentro sa gastos na ito. Mahalaga, ang target na gastos ay napupunta sa kabaligtaran na direksyon ng tradisyunal na gastos.
Mga benepisyo
Ang bawat paraan ay may mga benepisyo. Mga negosyo tulad ng tradisyunal na gastos para sa pagiging simple nito. Ang maliit na data ay kinakailangan sa una para sa pagpepresyo ng cost-plus, at ang mga pagsasaayos sa ibang pagkakataon sa presyo ay maaaring gawing mas madali kaysa sa target na gastos. Ang target na gastos ay praised para sa kahusayan nito at tumuon sa pagpapanatili ng mga gastos sa mababang.
Mga kakulangan
Ang mga kakulangan ng tradisyunal na gastos ay kinabibilangan ng pagkahilig nito upang mabawasan ang mga gastos at labis na labis na kita, na humahantong sa wastong paggastos at hindi mapapakinabang na mga produkto. Sinaway din ito para sa kawalan ng kaalaman. Pinipintasan ang target na gastos sa pagiging kumplikado at matigas. Nangangailangan ito ng higit na pansin sa siklo ng buhay ng produksyon. Ang tradisyunal na gastos ay mas mahusay na angkop sa mga negosyo na nakatuon sa proseso na gumagamit ng tuluy-tuloy na produksyon. Ang target na gastos ay mas mahusay na angkop sa mga negosyo na nakatuon sa pagpupulong, tulad ng pagmamanupaktura ng sasakyan.
