Ang mga teoryang pag-uugali ay isang malaking uri ng teorya sa sikolohiya na nagtatangkang ipaliwanag kung bakit kumikilos ang mga indibidwal sa ilang mga paraan, at kung paano dagdagan o bawasan ang ilang mga pag-uugali. Ang teorya ng contingency, sa partikular, ay karaniwang tumutukoy sa isang hanay ng mga teorya na naglalarawan ng mga pag-uugali sa loob ng konteksto ng organisasyon, tulad ng kaugnayan sa pagitan ng isang tao sa isang tungkulin sa pamumuno at ang grupo sa ilalim ng kanilang direksyon. Ang bawat teorya ay may ilang mga bahagi na sentro sa pag-unawa sa mas malaking konsepto.
Behavioural Theory: Classical Conditioning
Sa klasikal na conditioning, ang mga pag-uugali ay natutunan sa pamamagitan ng mga hindi boluntaryong tugon, o mga bagay na reaksyon namin sa awtomatikong. Halimbawa, kung nagkasakit ka mula sa pagkain ng isda isang beses, ang paningin ng anumang pagkaing-dagat ay maaaring gumawa ng pakiramdam mo masama sa hinaharap. Ang mga pag-uugali ay sinasadya na madagdagan sa pamamagitan ng pagsasanay at positibong pampalakas, kung saan ang isang ninanais na pag-uugali ay sinusundan ng isang gantimpala. Ang pag-uugali ng pag-uugali ay posible sa pamamagitan ng pag-alis ng positibong gantimpala o pagtuturo ng mga indibidwal upang palitan ang pag-uugali na may mas kanais-nais na isa.
Behavioral Theory: Operant Conditioning
Ang teorya ng operant conditioning ay binabalangkas ang konsepto ng reinforcement nang mas malalim. Ito ay nagsasaad na upang dagdagan ang pag-uugali, ang reinforcement ay dapat na sundin ang pag-uugali agad, at ang reinforcement ay dapat lamang mangyari kapag ang pag-uugali ay. Tinatalakay din nito ang kaugalian ng reinforcement, kung saan ang mga pag-uugali na malapit sa nais na pag-uugali ay pinalakas hanggang sa maganap ang nais na pag-uugali. Sa wakas, ang isang paraan upang mabawasan ang nais na pag-uugali ay sa pamamagitan ng kaparusahan, kung saan ang isang masigasig na pampasigla (tulad ng malakas na ingay) ay ipinakilala, o isang positibong pampasigla (tulad ng nakikinig sa musika) ay aalisin.
Teorya ng Pag-uugali sa Konteksto ng Organisasyon
Sa konteksto ng isang organisasyon, ang teorya ng pag-uugali ay may kaugnayan sa matagumpay na pamumuno. Sa halip na makita ang isang matagumpay na pinuno bilang isang taong ipinanganak na may mga katangian, sinasabi nito na ang mga lider ay maaaring maunlad. Paggamit ng mga pamamaraan ng pagbabago sa pag-uugali, ang mga lider ay maaaring ituro sa mga partikular na pag-uugali Binabago nito ang pokus ng mga kasanayan sa pag-hire mula sa paghahanap para sa pinakamahusay na pinuno sa pamamagitan ng mga pagtatasa ng pagkatao sa pagtingin sa mga aplikante bilang mga tao na maaaring mabuo sa mga pinuno.
Fiedler's Contingency Theory
Ang teorya na ito ay binuo ni Fred Fiedler sa larangan ng pang-industriya at pangsamahang sikolohiya. Tinatalakay nito ang relasyon sa pagitan ng estilo ng pamumuno at pagganap ng isang grupo sa iba't ibang uri ng sitwasyon. Ang mga lider ay maaaring magkaroon ng ilang mga estilo ng pamumuno o oryentasyon, kabilang ang pagiging nakatuon sa mga personal na relasyon at pagiging sensitibo sa mga damdamin ng iba. Sa estilo ng gawain na nakatuon sa gawain, ang mga pinuno ay mas nakatutok sa gawain na dapat maganap at mas nababahala sa mga relasyon. Para sa bawat estilo ng pamumuno, ang uri ng sitwasyon ay makakaapekto kung o hindi ang mga pag-uugali ay matagumpay. Ang mga lider ay maaaring magkaroon ng mababang, katamtaman o mataas na kontrol sa sitwasyon. Halimbawa, ang mga lider na nakatuon sa relasyon ay maaaring maging mas matagumpay sa mga sitwasyon ng katamtaman na kontrol, kung saan maaari silang magtrabaho sa relasyon ng grupo at pakiramdam na hinamon. Gayunman, sa mga sitwasyon na may mataas na kontrol, maaari silang maging nababato. Para sa mga lider na nakatuon sa gawain, ang mga sitwasyon na may mataas na kontrol ay maaaring magpahintulot sa kanila na magkaroon ng positibong ugnayan sa kanilang grupo habang natapos ang trabaho. Gayunpaman, sa mga sitwasyon na kontrol sa katamtaman, maaaring maging mas epektibo ang mga ito.
