Kapag binasa mo ang terminong "bureaucratic model," maaari mong isipin ang pamahalaan. Ang isang ahensiya ng pamahalaan ay isang malakas na halimbawa ng kahulugan ng term na ito. Ang isang modelo ng burukratiko ay isang paraan ng pag-oorganisa ng mga tao upang mayroong malinaw na mga relasyon sa pag-uulat mula sa itaas hanggang sa ilalim ng tsart ng organisasyon.
Pagkita ng pagkakaiba
Ang organisasyong modelo na ito ay binuo sa paglipas ng mga siglo. Ang isang burukrasya ay nakakamit kapag ang isang negosyo, hindi pangkalakal o pampublikong ahensiya ay naiiba, o nahati sa iba't ibang mga kagawaran. Ang bawat departamento ay isang mahalagang tungkulin ng samahan. Halimbawa, ang mga warehouses, logistik, benta, marketing at serbisyo sa customer ay mahalagang mga function ng isang retail company. Ang mga kagawaran ay maaaring makipagkumpetensya para sa kapangyarihan sa loob ng samahan.
Espesyalisasyon
Kung titingnan mo sa loob ng mga kagawaran sa isang burukrasya, ang mga espesyalista ay lumabas sa bawat kagawaran. Halimbawa, ang isang departamento ng accounting sa isang burukratikong organisasyon ay may mga espesyalista sa paghawak ng salapi, mga account na maaaring tanggapin, mga account na pwedeng bayaran, ari-arian, imbentaryo at iba pang mga espesyal na mga gawain sa accounting. Ang mga taong may higit na kadalubhasaan ay may posibilidad na magkaroon ng mas mataas na posisyon sa isang kagawaran, at karaniwan ay kumita ng mas maraming pera para sa kanilang kaalaman at karanasan.
Vertical Reporting System
Sa loob ng mahigit 200 taon at hanggang kamakailan lamang, ang bureaucratic na modelo ay dominado ang mga lipunan ng Western, kabilang ang mga organisasyon ng industriya at pamahalaan. Ang modelo ay depende sa isang vertical na sistema ng pag-uulat. Sa ganitong uri ng istraktura ng organisasyon, maaari mong ipagpalagay na ang pinakamataas na tao sa vertical na sistema ng pag-uulat ay may pinakamaraming kapangyarihan, at ang pinakamababang tao sa sistema ay may mas kaunting kapangyarihan.
Paggawa ng desisyon
Ang mga desisyon ay dapat gawin sa pamamagitan ng vertical na sistema ng pag-uulat. Halimbawa, kinokolekta ng mga manggagawa sa ibaba ang impormasyon at ipasa ito sa mga tagapamahala ng middle level hanggang sa maabot ang top management. Sa itaas, ang mga ehekutibong tagapamahala ay gumagawa ng mga desisyon at ipapadala sila pabalik sa vertical hierarchy sa pinakamababang tagapamahala ng antas, na nagbabahagi ng mga desisyon sa pamamahala sa kanilang mga manggagawa sa linya.
