Ang pagsasanay ng pagpaplano sa negosyo ay nasa paligid ng libu-libong taon. Ang New International Version of the Bible ay nagsasabing "Ang mga plano ng masigasig na humantong sa kita ay tiyak na nagmamadali sa kahirapan." Maraming mga kadahilanan ang dapat isaalang-alang bilang plano mo. Pagsagot sa mga tanong hinggil sa kung sino, ano, kailan, kung saan, bakit at kung paano paganahin mo ang mga salik na gagawin sa pagpaplano ng negosyo.
Mga Halaga
Sa pagpaplano ng negosyo, mahalagang isaalang-alang kung gaano kahusay ang iyong samahan sa iyong mga halaga. Pansinin ang pahayag ng halaga ng dibisyon ng Volvo car sa kaligtasan, na nagbabasa ng "Safety First." Laging. Sa pagpaplano ng negosyo, ang mga tagapangasiwa ng Volvo ay dapat suriin ang mga kadahilanan na nagpapatunay ng pag-align sa kanilang pahayag na halaga o ipahiwatig ang isang pangangailangan upang ayusin ang kanilang mga operasyon. Ang pagpapantay sa iyong negosyo sa iyong mga halaga ay napakahalaga sa pagpaplano ng negosyo sapagkat ito ay mga hugis at tumutukoy sa iyong kultura.
Mga Layunin
Ayon sa magasin ng Inc., ang mga hangarin na inaasahan mong magawa sa malapit na termino at sa mahabang panahon ay mahalagang mga bagay na dapat isaalang-alang sa pagpaplano ng negosyo. "Malaki, mabalahibong masidhi layunin" ay dynamic at motivational, at dagdagan ang iyong mga logro ng tagumpay. Kung nabigo ang iyong mga layunin na makisali sa iyong koponan, ang mga panganib ng iyong kumpanya ay nawawala ang mga target nito.
SWOT Analysis
Dapat mo ring isaalang-alang kung saan nakatayo ang iyong kumpanya kaugnay sa kumpetisyon kapag pinaplano ang iyong negosyo. Isaalang-alang ang pagsasagawa ng SWOT analysis (lakas, kahinaan, oportunidad at pagbabanta) upang i-profile ang iyong mga kakumpitensya, at gawin ang parehong para sa iyong kumpanya. Maaaring i-highlight ng mga profile na ito ang mga puwang sa merkado at mga bagong pagkakataon para sa iyong samahan.
Mga Mapagkukunan
Anuman ang iyong negosyo, merkado o industriya, ang pagkakaroon ng tamang halo ng mga mapagkukunan ay susi sa iyong tagumpay. Sa pagpaplano ng iyong negosyo, isaalang-alang kung ang iyong organisasyon ay may tamang kumbinasyon ng talento ng tao, teknolohiya, kakayahan at mga mapagkukunang pinansyal upang makamit ang iyong mga layunin. Ang pagsusuri na ito ay ginagawang mas episyente at epektibo sa pamamagitan ng paghawak sa mga nangungunang tagapamahala sa buong samahan sa proseso ng pagpaplano ng iyong negosyo at pagdaragdag ng mga pananaw mula sa mga seksyon ng lakas at kahinaan ng SWOT analysis.
Merkado
Isaalang-alang ang mga pamilihan na pinamamahalaan ng iyong kumpanya sa loob at kasalukuyang mga uso sa mga pamilihan. Ang mga merkado ay bago, lumalaki, nagtatapos o bumababa? Kung patuloy kang nagpapatakbo sa iyong kasalukuyang mga merkado, isaalang-alang kung anong mga bagay ang maaaring baguhin upang itaas ang iyong pagganap laban sa iyong mga nangungunang kakumpitensiya at kung paano gumagana ang mga pagpapaunlad ng teknolohiya o di-tradisyunal na pinagkukunan ng kumpetisyon sa iyong pabor o laban sa iyo.
