Sa isang panahon kung saan ang mga negosyo ay nakikipaglaban upang mapanatili ang mga gastos, ang mga kumpanya ay maaaring magpasyang mag-hire ng mas kaunting mga edukadong empleyado sa mas mababang suweldo, pabalik sa pagsasanay o puksain ang mga programa ng kumpanya na idinisenyo upang tulungan ang pinansiyal na tulong sa mas mataas na edukasyon ng mga empleyado. Sa maikling salita, ang diskarte na ito ay maaaring mabawasan ang mga gastusin. Sa mahabang panahon, gayunpaman, ang mga nagpapatrabaho na pumili sa halip na mamuhunan sa pagkuha ng mga edukadong empleyado at pagbibigay ng kanilang mga tauhan ng tuluy-tuloy na mga pagkakataon sa edukasyon ay malamang na makaranas ng isang mas malaking balik sa kanilang pamumuhunan at mas mataas na kakayahang kumita kumpara sa mga kumpanya na nagpasyang sumali sa mas mababa ang pinag-aralan na kawani.
Mga Paunang Inialay
Kapag nag-hire ka ng isang edukadong empleyado, nakatanggap ka ng isang indibidwal na may isang pre-umiiral na hanay ng kasanayan. Sa proseso ng pagkuha ng edukasyon, ang mga indibidwal ay nagpapaunlad ng kanilang kakayahang obserbahan, pag-aralan at kumilos ayon sa impormasyon. Sa pagsasalin ng kakayahan na ito sa lugar ng pinagtatrabahuhan, ang mga nakapag-aral na empleyado ay nagpapakita ng higit na kakayahan para sa paghawak ng mga malalaking, masalimuot na proyekto sa mas produktibo at mahusay na paraan kumpara sa kanilang mga hindi gaanong nakapag-aral na manggagawa. Bilang karagdagan sa bonus ng isang pre-umiiral na hanay ng kasanayan, ang mga edukadong empleyado sa pangkalahatan ay nagpapakita ng mas mataas na antas ng pagganyak, na nagdudulot ng mas mataas na kalidad na output at mas kaunting mga error.
Benepisyo ng Client
Habang lumilitaw ang mga bagong internasyonal na pamilihan ng kliyente, ang pangangailangan para sa isang manggagawa na nauunawaan ang kultura, mga halaga, at wika ng mga pandaigdigang rehiyon ay magiging mahalaga sa paglago ng negosyo. Ang mga edukadong empleyado ay mas malamang na maunawaan ang mga banyagang wika at kultura sa pamamagitan ng alinman sa pag-aral o nanirahan sa isang internasyonal na lokasyon. Sa pamamagitan ng pagkuha ng mga edukadong empleyado at nag-aalok ng tuluy-tuloy na empleyado ng pagsasanay, ang mga organisasyon ay nagpapahusay sa mga serbisyo ng kliyente Higit pa rito, ang pagtaas ng kamalayan ng empleyado sa mga patakaran ng kumpanya, mga produkto at mga pagpapaunlad ay nagpapahintulot sa mga empleyado na maging mas sapat na kaalaman sa mga halaga ng kumpanya at pinatataas ang kanilang kakayahang anticipate at mahulaan ang mga pangangailangan ng kliyente.
Pamumuno ng Kumpanya: Mataas na Pagganap
Higit pa sa halaga na idinagdag ng mga nakapag-aral na empleyado sa mga relasyon ng kliyente, mahusay na kaalaman, may kaalaman sa mga manggagawa na nagpapahusay sa pamumuno ng kumpanya. Ang mga indibidwal na may pinag-aralan ay mas nakatuon sa layunin, na naghahatid ng mas mahusay na pagganap sa pagganap kaysa sa mga hindi gaanong nakapag-aral na mga empleyado. Bukod dito, ang mga kumpanya ay maaaring makinabang mula sa mga dynamic na pananaw at makabagong pag-iisip ng mga mataas na performers.
Kumpanya Leadership: Employee Engagement
Ang pagtiyak ng edukasyon sa pamamagitan ng tuluy-tuloy na pagsasanay ng kumpanya ay pantay-pantay na mahalaga tulad ng pagkuha ng mga manggagawa na may mga pre-existing skill set. Sa isang kamakailang survey na isinagawa ng Spherion Atlantic Enterprises LLC, isang empleyado ng kawani at empleyado, 61 porsiyento ng mga respondent na nakatanggap ng pagsasanay o mentoring ay malamang na manatili sa kanilang kasalukuyang employer sa susunod na 5 taon o higit pa. Ang patuloy na pagsasanay ay nagtataguyod ng pag-unawa ng mga empleyado sa mga halaga at proseso ng kumpanya. Ang empowerment ng empleyado sa pamamagitan ng edukasyon ay humahantong sa mas malawak na pakikipag-ugnayan sa empleyado at hihikayat ang mga empleyado na manguna sa loob ng kumpanya.
