Maraming mga negosyo ang naglalapat ng pag-unawa sa kawalan ng katiyakan at posibilidad sa kanilang mga kasanayan sa desisyon sa negosyo. Maaaring makatulong ang mga modelo ng posibilidad sa mga negosyo sa pag-optimize ng kanilang mga patakaran at paggawa ng mga ligtas na desisyon. Bagaman kumplikado, ang mga posibilidad na mga pamamaraan na ito ay maaaring dagdagan ang kakayahang kumita at tagumpay ng isang negosyo.
Pamumuhunan
Ang pag-optimize ng kita ng negosyo ay nakasalalay sa kung paano ang isang negosyo ay nag-iimbak ng mga mapagkukunan nito. Ang isang mahalagang bahagi ng pamumuhunan ay ang pag-alam sa mga panganib na kasama sa bawat uri ng pamumuhunan. Ang tanging paraan ng isang negosyo ay maaaring tumagal ng mga panganib sa account kapag gumagawa ng mga desisyon sa pamumuhunan ay ang paggamit ng posibilidad bilang isang paraan ng pagkalkula. Matapos suriin ang mga posibilidad ng pakinabang at pagkawala na nauugnay sa bawat desisyon sa pamumuhunan, ang isang negosyo ay maaaring mag-aplay ng mga posibilidad ng mga modelo upang kalkulahin kung aling mga pamumuhunan o mga kumbinasyon ng pamumuhunan ang nagbibigay ng pinakamalaking inaasahang kita.
Serbisyo ng Kostumer
Ang serbisyo sa kostumer ay maaaring pisikal na serbisyo sa customer, tulad ng serbisyo sa window ng bangko, o virtual na serbisyo sa customer, tulad ng isang sistema ng Internet. Sa alinmang kaso, maaaring makatulong ang mga posibilidad na modelo sa isang kumpanya sa paglikha ng patakaran na may kaugnayan sa serbisyo sa customer. Para sa mga naturang patakaran, ang mga modelo ng queuing theory ay mahalaga. Ang mga modelong ito ay nagbibigay-daan sa mga kumpanya upang maunawaan ang kahusayan na may kaugnayan sa kanilang kasalukuyang sistema ng serbisyo sa customer at gumawa ng mga pagbabago upang ma-optimize ang sistema. Kung ang kumpanya ay nakatagpo ng mga problema sa mahabang linya o mahabang panahon ng paghihintay sa online, maaaring magdulot ito ng nawawalang mga customer sa kumpanya. Sa sitwasyong ito, ang mga modelo sa pag-queue ay naging isang mahalagang bahagi ng paglutas ng problema.
Stratehiyang pang kompetensya
Kahit na ang teorya ng laro ay isang mahalagang bahagi ng pagtukoy ng estratehiya ng kumpanya, ang teorya ng laro ay hindi nagkakaloob ng kawalang katiyakan sa mga modelo nito. Ang ganitong uri ng deterministikong modelo ay hindi maaaring pahintulutan ang isang kumpanya na tunay na ma-optimize ang estratehiya nito sa mga tuntunin ng panganib. Ang mga modelo ng probabilidad tulad ng mga chain ng Markov ay nagpapahintulot sa mga kumpanya na mag-disenyo ng isang hanay ng mga estratehiya na hindi lamang para sa panganib kundi ang pagpapabago sa sarili sa harap ng bagong impormasyon tungkol sa mga nakikipagkumpitensya na kumpanya. Bilang karagdagan, ang Markov chains ay nagpapahintulot sa mga kumpanya na mathematically pag-aralan ang mga estratehiya sa pang-matagalang upang malaman kung alin ang nagbibigay ng pinakamahusay na mga resulta.
Disenyo ng Produkto
Ang disenyo ng produkto, lalo na ang disenyo ng mga kumplikadong produkto tulad ng mga aparatong kompyuter, ay kinabibilangan ng disenyo at pagsasaayos ng maraming bahagi sa isang sistema. Ang pagiging maaasahan ng teorya ay nagbibigay ng isang probabilistic na modelo na tumutulong sa mga taga-disenyo ng modelo ng kanilang mga produkto sa mga tuntunin ng posibilidad ng kabiguan o pagkasira. Ang modelong ito ay nagbibigay-daan para sa mas mahusay na disenyo at nagpapahintulot sa mga negosyo na i-optimize ang mga garantiya ng pabahay at mga patakaran ng pagbalik.
