Ang pagkakaiba-iba ng organisasyon sa lugar ng trabaho ay tumutukoy sa kabuuang pampaganda ng empleyado ng empleyado at kasama ang dami ng pagkakaiba-iba. Ang pagkakaiba-iba ay tumutukoy sa mga pagkakaiba sa iba't ibang mga pagtukoy sa mga personal na katangian tulad ng edad, kasarian, lahi, katayuan sa pag-aasawa, etnikong pinagmulan, relihiyon, edukasyon at maraming iba pang pangalawang katangian.
Pamamahala ng Diversity
Malapit na nauugnay sa pagkakaiba-iba ng organisasyon ay ang kilalang paksa ng pamamahala ng pagkakaiba-iba. Ito ay tumutukoy sa mapagkukunan ng tao at pamamahala ng proseso ng proactively pagpaplano upang i-optimize ang mga benepisyo ng pagkakaiba-iba habang pababa sa paglalaro ng mga hamon. Ang mga katangian ng pamamahala ng pagkakaiba-iba ay kadalasang kabilang ang pagsasanay sa pagiging sensitibo at kamalayan sa kultura. Ang ilang mga kumpanya isama ang pagkakaiba-iba ng pagsasanay para sa lahat ng mga bagong empleyado bilang bahagi ng paunang oryentasyon at pagsasanay. Ang mga napakaraming iba't ibang organisasyon ay madalas magkaroon ng mga programang pamamahala ng pagkakaiba-iba.
Mga benepisyo
Ang pagkakaiba-iba ay maaaring magbigay ng maraming mga benepisyo sa mga organisasyon. Ang isang pangunahing benepisyo ay ang isang malawak na hanay ng mga background ng empleyado ay nangangahulugan na ang samahan sa kabuuan ay may higit na karanasan at kadalubhasaan sa pagsakop sa mga kritikal na lugar na nakakaapekto sa kumpanya. Katulad nito, ang mga talakayan ay karaniwang gumagawa ng mas malawak na hanay ng mga ideya kapag ang mga empleyado ay may iba't ibang pinagmulan. Bukod pa rito, ang mga kumpanyang naglilingkod sa magkakaibang populasyon o pandaigdigang madla ay maaaring mas sapat na maglingkod sa magkakaibang merkado na may mga empleyado na maaaring magsalita ng wika at may kaugnayan sa kultura.
Mga Hamon
Ang mga hadlang sa wika at komunikasyon ay kabilang sa mga pinakamalaking hamon sa pagiging epektibo sa iba't ibang organisasyon. Sa pandaigdigang pagkakaiba-iba, ang mga empleyado ay maaaring magsalita ng maraming iba't ibang mga pangunahing wika, paggawa ng tumpak na komunikasyon na mahirap. Kultura, iba't ibang pananaw sa komunikasyon at iba't ibang pananaw sa mga talakayan ay maaaring makuha sa paraan ng mahusay na mga pagpapasya at paglutas ng mga salungatan. Ang mga salungatan ay hindi lamang mas karaniwan sa isang magkakaibang lugar ng trabaho, ngunit kadalasan ay mas mahirap silang malutas dahil ang mga empleyado ay may mas mahirap na oras na nakikita ang pananaw ng isa't isa.
Pamumuno
Kasama ang pagbibigay ng pagsasanay, kailangan ng mga lider ng kumpanya na itakda ang tono para sa isang mataas na gumagana ng magkakaibang lugar ng trabaho. Nangangahulugan ito ng pagtatakda ng tono mula sa itaas sa pamamagitan ng paggalang sa mga empleyado para sa paglahok sa mga programa ng pagkakaiba-iba at pagsuporta sa pagpapaubaya at pagtanggap ng pagkakaiba-iba. Ang ilang mga tagapag-empleyo ay lumahok din o sinusuportahan ang pinansiyal na suporta sa mga programang kamalayan sa pagkakaiba-iba sa mga komunidad kung saan sila nagpapatakbo. Sa wakas, kailangan ng mga lider ng kumpanya na itaguyod ang isang hindi nakikilalang kapaligiran sa trabaho.
