Tulad ng iyong plano sa pagsisimula ng iyong negosyo, dapat ka ring magkaroon ng plano para isara o ilipat ang pagmamay-ari kapag ikaw ay nagretiro, namatay o naging hindi pinagana. Ang plano ay maaaring magpahintulot ng isang unti-unting o mabilis na paraan para sa iyo na lumabas sa iyong negosyo, depende sa kung ang negosyo ay ibinebenta o nagpapatuloy nang wala ka.
Itakda ang Mga Layunin ng Lumabas
Walang nag-iisang diskarte sa exit ang tama. Sa halip, kung ano ang gumagana para sa iyo ay nakasalalay sa maraming mga pagsasaalang-alang, kabilang ang kung gusto mong ganap na maputol ang mga relasyon o mapanatili ang ilang kontrol, kung kailangan mo ang cash na nagbebenta ng negosyo ay magbibigay at kung ang negosyo ay may sapat na pang-matagalang kakayahang kumita. Suriin ang iyong personal na sitwasyon, kumunsulta sa mga senior manager at key empleyado at samantalahin ang mga libreng mapagkukunan, tulad ng impormasyon na maaari mong makuha mula sa Small Business Administration at mula sa SCORE, isang organisasyon na nagbibigay ng libreng tulong at payo sa mga may-ari ng maliit na negosyo, upang itakda angkop na mga layunin sa paglabas.
Alamin ang Iyong Mga Pagpipilian
Kahit na isara ang mga pinto at lumalakad ay isang pangkaraniwang diskarte sa paglabas, hindi lamang ang tanging paraan upang pumunta. Maaari ka ring maging tahimik na kasosyo, ilipat ang pagmamay-ari sa mga miyembro ng pamilya o sa iyong mga empleyado o ibenta ang negosyo sa ibang kumpanya. Ang bawat pagpipilian ay may mga pakinabang at disadvantages nito, at tanging maaari kang magpasya kung anong pagpipilian ang pinakamainam para sa iyong negosyo, ang iyong mga empleyado at ikaw. Ang SBA website ay may maraming impormasyon sa bawat isa sa mga pagpipiliang ito.
Gumawa ng Plano A at B
Kahit na hindi ka maaaring magplano para sa bawat posibilidad, ang isang diskarte sa exit ay dapat isaalang-alang ang higit sa isang posibilidad. Halimbawa, kung ikaw ay may mahusay na kalusugan at ang iyong negosyo ay kapaki-pakinabang, malamang na ikaw ay lumabas kapag ikaw ay nagretiro. Gayunpaman, maaari kang maging may kapansanan o nakaharap sa isang krisis sa kalusugan na nangangahulugan ng paglabas agad ng negosyo. Samakatuwid, kung ang ginustong diskarte sa paglabas ay ang paglipat ng pagmamay-ari sa isang miyembro ng pamilya, isaalang-alang ang isang alternatibo na magpapahintulot sa negosyo na magpatuloy kung dapat mong mamatay nang biglaan at ang pinangalanang miyembro ng pamilya ay ayaw o hindi makamit ang pagmamay-ari.
Isaalang-alang ang iyong Timeline
Sumulat ng isang diskarte sa exit na akma sa iyong timeline. Halimbawa, ang pagpaplano ng pagkakasunud-sunod ay nangangailangan ng isang mahusay na pag-iisip at pangmatagalang pagpaplano. Kahit na ang sukat at pagiging kumplikado ng iyong negosyo at ang kaalaman at karanasan ng iyong pinangalanan na kahaliling bagay, ayon sa SCORE, ang pagpaplano ng pagkakasunud-sunod ay tumatagal ng mga 15 taon mula simula hanggang matapos. Sa kabilang banda, habang nagbebenta o nagsasara ng negosyo ay tumatagal pa rin ng ilang pagpaplano, sa pangkalahatan ito ay isang mas mabilis na proseso.
