Ang Kritikal Path Method ay binuo noong 1957 ni J. E. Kelly ng Remington Rand at M. R. Walker ng DuPont upang mapadali ang pagtatayo at pagpapanatili ng mga kemikal na halaman na pag-aari ng DuPont. Ang pagtukoy sa isang kritikal na landas ay isang pamamaraan na tumutukoy kung aling mga gawain ang kailangang matapos sa oras upang maiwasan ang pagkaantala sa oras ng pagkumpleto ng buong proyekto. Kung ang isa sa mga aktibidad na iyon ay huli ng isang araw, ang petsa ng pagkumpleto ng proyekto ay aabutin ng isang araw.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Listahan ng mga aktibidad
-
Mapa ng mga dependency
Bumuo ng isang listahan ng mga gawain na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto. Ang pamantayan para sa pagpasok ng isang gawain sa listahan ay ang pagkumpleto nito ay hindi maaaring maantala nang hindi naantala ang pagkumpleto ng buong proyekto.
Tukuyin kung aling mga aktibidad ang nakasalalay sa iba pang mga gawain bago sila magsimula. Ang mga aktibidad na ito ay tinatawag na "mga dependency" at ang mga aktibidad na kanilang nakasalalay ay maaaring magkatulad na mga gawain na maaaring, o maaaring hindi kasama sa kritikal na landas.
Kalkulahin ang ES (pinakamaagang simula) at EF (pinakamaagang tapusin) na mga oras para sa bawat aktibidad sa proyekto sa pamamagitan ng paggawa ng pasulong na pumasa sa pamamagitan ng isang paunang draft ng diagram ng aktibidad. Ang ES ay ang pinakamaagang posibleng oras ng pagsisimula na ipagpalagay na ang lahat ng kinakailangang mga gawaing precedent ay nakumpleto na. Ang formula na ginamit para sa pagkalkula ay: EF = ES + t Ang "t" ay kumakatawan sa oras na kinakailangan upang makumpleto ang aktibidad na iyon, sa oras, araw, o linggo.
Kalkulahin ang LS (pinakabagong simula) at LF (pinakataposang tapusin) na mga oras para sa bawat aktibidad sa proyekto sa pamamagitan ng pag-back pass sa pamamagitan ng paunang draft ng diagram ng aktibidad. Ang LS ang pinakabagong posibleng oras ng pagsisimula para sa isang aktibidad, sa pag-aakala na ang lahat ng kinakailangang mga aktibidad na pangunahin ay nakumpleto na. Ang formula na ginamit para sa pagkalkula ay: LS = LF - t.
Tsart ang mga aktibidad, ang kanilang mga dependency at mga bar ng oras sa isang senaryo ng proyekto. Gawin ito nang manu-mano sa isang pahalang na spreadsheet o gumamit ng tool sa pagpaplano ng proyekto para sa mga kumplikadong proyekto. Ang mga tagapamahala ng proyekto ay gumagamit ng dedikadong kritikal na landas na software upang mag-set up ng mga aktibidad at dependency at kalkulahin ang kritikal na landas Kung ang isang pagkaantala ay ipinasok sa software, ito ay muling pagkalkula ng petsa ng pagkumpleto ng proyekto. Kung ang petsa ng pagkumpleto ay apektado, ang tagapamahala ay gumagamit ng software upang baguhin ang pagkakasunud-sunod ng mga aktibidad o magmungkahi ng mga karagdagang gawain upang makatulong na ilagay ang proyekto pabalik sa track.
Mga Tip
-
Siguraduhin na ang mga gawain na isama mo sa kritikal na landas ay hindi masyadong malaki na mayroon silang potensyal na itago ang mas maliit na mga gawain na kailangang makumpleto.
Babala
Sa sandaling makumpleto na ito, ang kritikal na landas ng proyekto ay nagiging isang gumagalaw na target na dapat patuloy na subaybayan at inangkop ayon sa kung paano magbubukas ang mga kaganapan.
