Kabilang sa trabaho ng isang tagapamahala ang hindi komportable na pananagutan na kung minsan ay pagpapaputok ng isang empleyado. Ang pagtatapos ng kabuhayan ng isang empleyado ay mahirap at mabigat, ngunit kinakailangan sa ilang mga kaso. May mga pagkakataon na walang alternatibo sa pagwawakas ng empleyado. Kung kailangan mong gawin ito, magsagawa ng pananaliksik upang maitaguyod na wasto ang iyong mga dahilan. Ang ilang mga wastong dahilan para sa pagwawakas ng isang empleyado ay kabilang ang malubhang pagkakasala, paglabag sa patakaran, mahinang pagganap o pagkakamali ng empleyado.
Sa-Will Employment Doctrine
Ang trabaho sa trabaho ay nangangahulugan na maaaring wakasan ng employer ang isang empleyado para sa anumang dahilan - o para walang dahilan - kung ang basehan para sa pagwawakas ay hindi namimili. Dapat na maglaman ang iyong handbook ng empleyado ng isang pahayag tungkol sa trabaho sa trabaho, at ang anumang mga kontrata ay dapat tukuyin ang mga kasunduan sa pagtatrabaho na pawalang-bisa ang doktrina ng trabaho sa trabaho.
Maliban sa mga pangyayari sa ilang mga estado at mga espesyal na probisyon para sa trabaho sa pampublikong sektor, maaaring wakasan ng anumang tagapag-empleyo ng U.S. ang isang empleyado alinsunod sa doktrina ng trabaho sa trabaho. Ito ay nagpapahiwatig na ang pagpapaputok ng isang empleyado na gumagamit ng doktrina ay dapat na para sa mga di-diskriminasyon na dahilan, gayunpaman.
Gross Misconduct
Karaniwang nagbibigay ng mga handbook ng empleyado ang kahulugan ng organisasyon kung ano ang bumubuo sa malubhang pagkilos. Ang isang halimbawa ng gross misconduct ay kinabibilangan ng isang kanais-nais at sinasadyang pagkilos na nagdudulot ng pagbabanta sa kaligtasan ng empleyado at iba pa sa lugar ng trabaho, tulad ng karahasan sa lugar ng trabaho. Gayunpaman, ang mga mapagkukunan ng tao ay may pananagutan sa pagtukoy kung ang sadyang masamang asal ay sinadya. Bilang karagdagan, dapat mayroong dokumentasyon o patotoo ng saksi na nagpapatunay sa insidente. Sa tuwing ang mga katotohanan ay malinaw na nagpapahiwatig na ang isang empleyado ay may pananagutan sa paglalagay ng panganib sa trabaho, ito ay isang wastong dahilan para sa pagwawakas ng empleyado.
Paglabag sa Patakaran
Ang mga handbook ng empleyado ay naglalaman din ng mga patakaran sa lugar ng trabaho na tumutukoy kung aling mga pagkilos ang itinuturing na mga maituturing na pagkakasala, tulad ng pagsuway, paggamit sa droga at paggamit ng alkohol, at pag-access sa mga website ng mga ipinagbabawal na Internet. Dapat repasuhin ng mga employer ang mga handbook ng empleyado sa regular na mga agwat upang matiyak na patuloy nilang ipatupad ang mga patakarang ito, at upang matukoy ang mga naaangkop na pagkilos para sa mga paglabag sa patakaran. Ang mga empleyado na lumalabag sa mga patakaran sa lugar ng trabaho ay sa pangkalahatan ay iniisip na walang paggalang sa mga patakaran sa lugar ng trabaho at, samakatuwid, hiniling na umalis sa kumpanya. Ang pagwawakas para sa mga paglabag sa patakaran ay katulad ng pagwawakas para sa gross misconduct, dahil kailangang mayroong dokumentasyon upang suportahan ang desisyon ng manager na wakasan.
Mahina Pagganap
Ang pangkalahatang sistema ng pamamahala ng pagganap ay karaniwang binubuo ng regular na naka-iskedyul na pagtatasa ng pagganap o mga pagsusuri ng empleyado. Kung sakaling ang iyong kumpanya ay hindi nagsasagawa ng pormal na pagsusuri, ang patuloy na feedback tungkol sa pagganap ng empleyado ay isang function ng superbisor. Sa alinmang sitwasyon, ang dokumentasyon ay isang ganap na kinakailangan.
Ang mga empleyado na ang pagganap ay hindi nakakatugon sa mga inaasahan ng employer ay tumatanggap ng mga pagpapayo, gabay o mga plano sa pagpapabuti ng pagganap na idinisenyo upang mapabuti ang kanilang mga kasanayan sa trabaho. Gayunpaman, ang mga panukalang ito ay hindi laging epektibo. Ibinibigay mayroong dokumentasyon na naglalarawan ng mga paulit-ulit na pagsisikap upang mapabuti ang pagganap ng empleyado, ang pagpapalabas ng isang mababang empleyado ay isang wastong dahilan para sa pagwawakas. Sa kasong ito, ang isang tagapag-empleyo ay dapat magbigay ng dokumentasyon na sumusuporta sa pagwawakas.
Misrepresentation ng empleyado
Halos lahat ng mga aplikasyong pang-trabaho ay naglalaman ng isang disclaimer na nagpapahayag ng mga kahihinatnan para sa pag-falsify ng mga kwalipikasyon sa trabaho. Ang mga kahihinatnan para sa palsipikasyon ng mga dokumento at mga kwalipikasyon ay karaniwang agarang pagwawakas. Ito ang dahilan kung bakit dapat kang mag-disenyo ng isang proseso ng pagpili na pumipigil sa mahihirap na desisyon sa pag-hire, sa pamamagitan ng pagsasagawa ng malawak na mga panayam at pagsisiyasat sa background.Gayunpaman, ang maling ulat ng empleyado ay hindi maaaring lumiwanag hanggang matapos ang empleyado ay nasa iyong payroll.
Kapag nangyari ito, siyasatin ang kasinungalingan. Kilalanin ang empleyado upang talakayin ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga pahayag sa application, at ang iyong patunay na ang empleyado ay nagsinungaling sa kanyang sarili. Wala nang makatwirang dahilan para sa mga pagkakaiba, ito ay isa pang wastong dahilan para sa pagwawakas.
