Parehong ang net at gross badyet ng operating ay tumutulong sa mga antas ng benta ng pagmamanman ng pamumuno ng kumpanya at ipinatupad ang kardinal na prinsipyo ng paggawa ng desisyon sa negosyo: kita. Upang gumawa ng tagumpay ng kita, nagtatrabaho ang mga senior executive sa mga ulo ng departamento upang umarkila at mag-promote ng mga propesyonal na nagpapakita ng kakayahang mabenta nang epektibo, bumuo ng mga relasyon sa mga customer at pag-aralan ang periodic na kita na may malalim na kaalaman.
Gross Operating Budget
Ang termino ng kabuuang badyet sa pagpapatakbo ay maaaring may kaugnayan sa dalawang bagay. Maaaring ito ay isang outline ng isang kumpanya ay nakakakuha ng hanggang sa proyekto gross profit na data, na sumasaklaw sa kabuuang kita at mga materyales na gastos sa negosyo inaasahan upang i-record sa loob ng isang tinukoy na tagal ng panahon. Halimbawa, ang nangungunang pamumuno ay maaaring direktang magbenta ng mga tagapamahala upang maghanda ng isang kabuuang badyet sa pagpapatakbo para sa susunod na 12 buwan o dalawang taon.
Ang isang kabuuang badyet sa pagpapatakbo ay maaaring isang tradisyunal na badyet - ang lahat ng mga diskwento, mga rebate at mga refund ay inaasahan ng isang negosyo na makatanggap ng mga partikular na gastos. Halimbawa, maaaring hilingin ng mga prinsipal ng kumpanya na ang mga ulo ng departamento ay maghanda ng isang kabuuang badyet sa pagpapatakbo, na naglilista ng mga singil sa operating - tulad ng mga supply sa opisina at mga gastos sa kalakal - nang walang mga transaksyonal na pagbawas o mga diskwento na ipinag-uutos sa batas. Ang blueprint na ito ay maaaring makatulong sa nangungunang pamunuan ng pagsubok ng pinansiyal na katinuan ng kumpanya, sa pagtukoy kung paano ito magiging pamasahe sa isang pinakamasama na sitwasyon mula sa isang pananaw sa pagpapatakbo.
Net Operating Budget
Ang pagguhit sa isang kabuuang badyet sa pagpapatakbo, ang isang netong badyet sa pagpapatakbo ay maaaring sumangguni sa netong kita na inaasahan ng isang organisasyon na bumuo sa loob ng isang partikular na tagal ng panahon o netong gastos at halaga ng kita na inaasahan nito upang itala sa mga corporate book. Ang netong kita ay isang mahalagang panukat na nakakaapekto sa kakayahang kumita ng korporasyon, ang pagsusuri ng mga namumuhunan ng pangmatagalang criterion bago ilagay ang kanilang pera upang magtrabaho at bumili ng mga namamahagi ng equity. Dahil dito, nagtatrabaho ang mga department head at segment chief upang matiyak na ang netong impormasyon ng badyet sa pagpapatakbo ay tumpak at kumpleto - hindi mali ang data o impormasyon na hinihila ng mga tauhan ng manipis na hangin.
Ang koneksyon
Sa kabila ng kanilang mga pagkakaiba, ang kabuuang badyet ng operating at ang netong badyet sa pagpapatakbo ay nagbabahagi ng ilang pagkakatulad. Ang parehong mga konsepto ay malapit na malapit at humantong sa parehong panukat: operating badyet kita o pagkawala. Sa pangkalahatan, ang mga diskusyon sa badyet sa pagpapatakbo ay tumutulong sa isang kumpanya na malaman kung ano ang maagang pagkalkula nito - sabihin, ilang buwan o palauna - at itatag ang mga remedyo sa pagpapatakbo upang maiwasan ang mga kawalan ng kakayahan at gumawa ng mas maraming pera. Nauunawaan ng lider ng korporasyon na ang mga tauhan ng pagbabadyet ay kadalasang bumubuo ng mga plano batay sa tinatayang data o mga pagpapalagay, na maaaring dumating mula sa isang tinatanggap na spotty record ng transactional data. Gayunpaman, hinihikayat pa rin ng mga senior executive ang mga inisyatiba sa pagbabadyet dahil pinapayagan nila ang samahan upang matukoy ang mga lugar kung saan maaaring mawalan ng pera, mga depektibong proseso upang ayusin at mga segment na babalik.
Pagkakasangkot ng Tauhan
Ang mga tauhan na kasangkot sa kabuuang operating at net na mga diskusyon sa badyet ay kasama ang mga accountant, supervisor ng badyet at mga pinansiyal na tagapamahala. Ang mga punong produksyon at mga analista ng gastos ay tumutukoy din sa mga pahayag na ito.
