Ang pakikilahok ng empleyado ay isang epektibong paraan upang magbigay ng pamumuno at isang tinig sa mga empleyado ng isang kumpanya. Ang mas maraming mga empleyado ay kasangkot sa pang-araw-araw na mga gawain at ang mga desisyon na ginawa tungkol sa kumpanya, mas makikilala nila sa kumpanya at makahanap ng kasiyahan sa trabaho. Ang isang demokratikong istraktura ng organisasyon ay nagbibigay ng mga empleyado ng pagkakataon na ibahagi ang kanilang mga saloobin, mga alalahanin at mga pangangailangan sa pamumuno. Hinihikayat ng istrukturang ito ang bukas na komunikasyon, mga tanong at mungkahi para sa pagpapabuti. Gumamit ng iba't ibang anyo ng pakikilahok ng empleyado upang makalikom ng mahalagang impormasyon.
Mga Talakayan ng Grupo
Gumamit ng mga talakayan ng grupo upang pag-usapan ang mga pagbabago bago ito ipatupad. Hatiin ang mga empleyado sa mga maliliit na grupo ng humigit-kumulang na 10 tao at magtalaga ng isang facilitator na gagabay sa talakayan at itala ang mga pangunahing punto. Sa pagtatapos ng talakayan, nagpapadala ang facilitator ng isang ulat sa pamunuan na nagdodokumento sa feedback na natipon. Dapat tatalakayin ang mga talakayan ng grupo sa paksa. Halimbawa, kung gusto ng lider na malaman kung ano ang pakiramdam ng mga empleyado tungkol sa pagpapalit ng isang patakaran, ang mga subject ng talakayan ay kailangang patuloy na tumuturo sa patakarang iyon.
Mga survey
Gumamit ng mga survey upang magkaroon ng isang layunin na pananaw na maaari mong ihambing sa ibang mga resulta. Ito ay isang tool na nagbibigay-daan sa mga empleyado na lumahok sa isang unibersal na pagtatasa ng kumpanya, mga patakaran o personal na kasiyahan. Ang isang survey ay binuo na may mga pahayag na na-rate ng mga empleyado mula sa isa hanggang sa 10, ang isa ay "malakas na hindi sumasang-ayon" at 10 ay "malakas na sumang-ayon." Matapos mapunan ang mga ito, ang mga ito ay tinutumbasan at ang mga resulta ay tinasa ng pamunuan. Sinusuri ng pamunuan ang mga ito para sa mga lugar ng kahinaan at lakas. Nagbibigay din ito ng pamumuno na may pananaw sa mga isyu na hindi nila malalaman.
Pagboto ng Empleyado
Ang pagboto ay isang epektibong paraan ng pakikilahok ng empleyado. Kapag may isang desisyon na kailangang gawin, ang mga empleyado ay maaaring bigyan ng pagkakataon na pamahalaan ang kanilang mga sarili sa pamamagitan ng pagboto. Magkaroon ng pulong sa buong kumpanya na nagpapakita ng magkabilang panig ng desisyon na kailangang gawin. Magkaloob ng papel at panulat para sa bawat empleyado na bumoto para sa resolusyon na palagay niya ay ang pinakamahusay na desisyon para sa kumpanya.
Delegasyon
Delegado ang mga gawain sa iba't ibang mga indibidwal at mga koponan bilang ibang paraan ng pakikilahok ng empleyado. Sa ganitong istraktura, ang pinuno ay nagbibigay ng buong paghahari ng isang tiyak na gawain sa isang tao o grupo at inaalis ang sarili mula sa proseso. Ang koponan ay maaaring gumawa ng kanilang sariling mga desisyon nang walang pag-apruba. Ang lider ay bumalik sa pagtatapos ng gawain upang suriin ang kinalabasan.
