Ang pagganyak ay ang "sunog sa tiyan" na puwersang nagpapatuloy na ginagawa ng mga tao kung ano ang kinakailangan upang makuha ang nais nila. Ito ay isang sikolohikal na proseso na nagpapasimula, nagbibigay gabay at nagpapanatili ng mga gawi na nakatuon sa layunin.
Mga Tip
-
Ang pagganyak ay ang pagnanasa o pangangailangan na pumipilit sa mga tao na kumilos. Ang isang motivated workforce ay mahalaga sa tagumpay ng isang negosyo.
Paano Nakakaapekto ang Pagganyak sa Mga Negosyo
Ang mga matagumpay na may-ari ng negosyo ay natututo kung ano ang nagpapalakas sa kanilang mga empleyado Ang sobrang pagganyak ay kinabibilangan ng mga gantimpala gaya ng pera, pagkilala ng social, papuri at mga tropeo ng award. Ang mga parangal sa pagbebenta ay isa sa mga pinakakaraniwang gantimpala sa labas. Ang koponan ng pagbebenta ay nagtutulak ng kita at paglago ng mga organisasyon. Ang mga ekstrinsikong gantimpala ay nagpapasigla rin ng mapagkumpitensya na katangian ng mga propesyonal sa pagbebenta.
Ang intrinsic na pagganyak ay mula sa loob. Hindi ito nakasalalay sa mga panlabas na gantimpala o benepisyo. Ang mga indibidwal na may pagganyak na ito ay gumagawa ng isang aktibidad para sa sarili nitong kapakanan. Ang kanilang gantimpala ay personal na kasiyahan at ang kasiyahan ng isang mahusay na trabaho.
Mga Benepisyo ng Motivated Workforce
Ang pagganyak ay isang kritikal na elemento sa karanasan ng empleyado. Ito ay ang kolektibong enerhiya na nagpapalakas sa iyong koponan sa pagkilos, at pagkilos sa mga resulta. Ang isang buhay na buhay, collaborative, motivated kultura sa loob ng iyong organisasyon ay isang panalo-manalo diskarte para sa tagumpay. Ang mga motivated na manggagawa ay higit pa sa mga kinakailangan sa trabaho dahil gusto nila.
Ang pagganyak sa iyong mga empleyado ay may maraming pakinabang. Maaari mong bawasan ang pagliban, dagdagan ang pagpapanatili ng empleyado at i-promote ang pagtutulungan ng magkakasama sa mabisang pagganyak. Maligaya, motivated tao ang nagbibigay sa iyong negosyo ng isang competitive na gilid sa merkado.
Ang pagganyak ay hindi pantay-pantay
Ang pagganyak ay maaaring paminsan-minsang maging mahirap hulihin o wala sa loob ng mga tao. Maaaring hindi dalhin ng mga tao ang kanilang laro sa trabaho araw-araw. Maaaring pakikibaka kung minsan ang mga nangungunang tagapangasiwa upang makabalik sa track. Ang tunay na pagganyak ay dapat dumating mula sa loob, anuman ang panlabas na gantimpala. Hanapin ang tamang balanse ng pagganyak upang makisali ang mga puso at isip ng iyong kawani araw-araw.
Workshop Motivation Employee para sa mga May-ari ng Negosyo
Ang isang motivated workforce ay nagpapanatili sa mga gulong ng bawat negosyo. Linangin ang isang bias patungo sa pagganyak. Magkaroon ng mga lingguhang interactive na pagpupulong kasama ang buong kawani. Humingi ng mga mungkahi kung paano mapagbuti ang lugar ng trabaho. Maging bukas ang isip at magkaroon ng bukas na patakaran sa pinto.
Paunlarin ang iyong mga kasanayan sa mga tao sa isang workshop ng pag-uudyok ng empleyado. Ang mga workshop ay pinagsama-samang pamumuno, pagtatakda ng layunin at mga kasanayan sa pag-impluwensya. Alamin ang tungkol sa mga popular na mga motivational na modelo at gamitin ang iyong natutunan upang ipasadya ang isang motivational na programa para sa iyong samahan.
Iba't ibang Mga Tao, Iba't ibang Mga Pagganyak
Iba't ibang tao ang tumutugon sa iba't ibang motibo. Ibigay ang iyong mga empleyado sa parehong nahihipo at hindi madaling unawain na motibo. Isaalang-alang ang kanilang mga henerasyon at indibidwal na mga personalidad.
Halimbawa, ang mga millennial, na ipinanganak sa pagitan ng 1981 at 1997, ay bumubuo sa bulk ng manggagawa ng U.S.. Ang pagpapalakas ng mga koneksyon sa lipunan ay isang istratehikong prayoridad para sa mga organisasyon na may isang milenyo na workforce. Nagbubuhay sila sa pakikipag-ugnayan sa iba at mas gusto nilang magtrabaho sa mga team. Pukawin ang mga ito sa mga social event, mga day care program at isang kultura na nakatuon sa fitness.
Mga Ideya sa Pagganyak ng mga Empleyado
Ang pagsulong ng trabaho ay isang pinagmumulan ng pagganyak para sa karamihan ng mga empleyado sa anumang organisasyon. Ang "Getting ahead" ay nanatiling isang nakatanim ambisyon sa aming lipunan para sa mga dekada. Sa pag-unlad ay dumating prestihiyo, mas maraming mga benepisyo at mas maraming pera. Gayunpaman, ang mga gantimpala ng pera lamang ay hindi nakapagpapalakas. Palakihin ang pag-iibigan ng iyong mga empleyado para sa kahusayan sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga mapagkukunan sa pag-aaral at pag-unlad ng propesyonal. Bigyan ang mga direktor ng badyet upang pamahalaan. Mag-alok ng mid- to high-level managers na nagsasalita ng pakikipag-usap sa mga kumperensya at mga palabas sa kalakalan. Hikayatin ang iyong nangungunang tagapalabas upang maging entrepreneurial. Bigyan sila ng mga pagkakataon upang lumiwanag.
I-highlight ang kahalagahan ng pagkamalikhain. Hikayatin ang mga empleyado na mag-ambag sa kanilang mga natatanging pananaw sa mga ideya at estratehikong plano. Patatagin ang mga kasanayan sa pamumuno sa kabuuan ng board mula sa mga empleyado sa antas ng entry sa top-level management. Hikayatin ang mga empleyado na magpabago sa kanilang mga trabaho at ibahagi ang kaalaman sa iba sa organisasyon. Itaguyod ang mga programa sa pagkilala sa mga empleyado na ang mga mataas na tagumpay na natatamasa ang spotlight ay nakakatulong lalo na.
Ang mga insentibo sa iyong kagamitan sa pagganyak sa empleyado ay maaaring magsama ng mga pananghalian sa opisina o sa isang tanghali sa yoga. Ang mga oras ng telebisyon, kakayahang umangkop at mga aktibidad na panlipunan tulad ng mga gabi ng gabi ay popular. Kahit ang pagdiriwang ng kaarawan ng empleyado sa loob ng opisina ay mahalagang motibo. Pinahahalagahan ng mga mahilig sa alagang hayop ang pagiging magagawang makuha ang kanilang mga matalik na kaibigan upang magtrabaho Mag-imbita ng mga mungkahi mula sa iyong mga empleyado. Pakinggan ang feedback at gumawa ng mga pagbabago kung kinakailangan.
