Gunigunihin ang pagpunta sa trabaho sa bawat araw na napapalibutan ng isang pangkat ng mga tao na mahusay, produktibo at hinihimok upang magtagumpay. Paano maaaring gawing posible ang iyong maliit na negosyo? Maaari mong ganyakin ang iyong mga empleyado at bigyan sila ng insentibo upang maisagawa ang kanilang makakaya.
Ang kultura ng iyong negosyo ay direkta na nakatali sa pagganap ng iyong mga empleyado _._ Sa pagbubuo ng mga proseso ng pagganyak sa empleyado at tinali sila nang direkta sa kultura ng kumpanya, ang iyong maliit na negosyo ay maaaring umunlad sa isang pangkat ng mga mataas na motivated na empleyado.
Mga Tip
-
Ang kahulugan ng pagganyak sa lugar ng trabaho ay isang bagay na nagpapasigla sa mga empleyado upang maisagawa ang kanilang pinakamahusay.
Ano ang Pagganyak ng Trabaho?
Kapag ang mga empleyado ay incentivized sa trabaho, maabot nila ang mas mataas na antas ng tagumpay at magbigay ng kumpanya na may higit na halaga sa pamamagitan ng kanilang pagganap.
Upang madagdagan ang pagiging produktibo ng mga empleyado sa iyong maliit na negosyo, mahalaga na tumuon sa pagganyak at pagbibigay inspirasyon sa kanila. Kapag ang iyong mga empleyado ay motivated, sila ay naglalayong upang makumpleto ang bawat gawain mas mahusay sa isang napapanahong paraan at ay tumutok sa kalidad ng kanilang trabaho.
Ang Kahalagahan ng Pagganyak sa Trabaho
Ang Amerikanong sikologo na si Frederick Herzberg ay lumikha ng Pagganyak-Kalinisan Teorya noong 1959, na nagsabi na ang mga empleyado ay nangangailangan ng higit pa sa kanilang sahod upang maging motivated sa trabaho. Ang mga empleyado ay may dalawang uri ng pagganyak:
- panloob
- panlabas
Upang ang negosyo ay mapataas ang kahusayan ng mga empleyado, kailangan nilang maunawaan at tumugon sa pareho ng mga ganitong uri ng pagganyak.
Ang mga panloob na pagganyak ay kinabibilangan ng mga bagay na tulad ng emosyon at kaisipan, tulad ng pagiging nababato sa paggawa ng parehong gawain sa loob ng maraming taon kumpara sa pagiging nasasabik at hinamon ng mga bago at iba't ibang mga gawain. Kasama sa mga panlabas na pagganyak ang mga aspeto tulad ng suweldo at kapaligiran sa trabaho, tulad ng sahig o sahig ng pabrika.
Ayon sa Herzberg, kung ang isang negosyo ay nais na magkaroon ng motivated empleyado, kailangan nito upang matugunan ang parehong mga panlabas at panloob na mga kadahilanan upang matiyak na ang mga empleyado ay nasiyahan. Habang ang pagbibigay ng mga empleyado sa isang taasan o isang bonus ay maaaring mukhang tulad ng isang mabuting insentibo, hindi sapat na palaging pilitin ang empleyado na maging motivated. Sa halip, kailangang isaalang-alang din ng mga negosyo ang mga aspeto tulad ng emosyon at kaisipan.
Mga Hadlang sa Pagganyak sa Pagganyak
Mayroong ilang mga hadlang sa pagganyak sa trabaho sa modernong lugar ng trabaho. Para sa maraming empleyado, Ang pagganyak ay direktang nakatali sa kanilang tagapamahala. Kung ang supervisor ay micromanaging ang bawat kilos ng mga empleyado, maaari itong pakiramdam na parang hindi sila pinagkakatiwalaan, na kung saan ay demoralisado. Maaaring maging mahirap ang mga pag-review sa pagganap ng trabaho at mga pagsusuri. Habang ang kritikal na feedback ay kinakailangan para sa tagumpay, ang mga tagapamahala ay maaaring magbigay ng parirala ng puna sa isang positibong paraan upang matulungan ang mga empleyado na mapalakas.
Ang kawalan ng gantimpala tulad ng suweldo, bonuses at benepisyo ay isa pang hadlang sa pagganyak sa trabaho. Upang mapasulong ang pagiging produktibo at kahusayan ng trabaho, kailangan ng mga negosyo na maayos na gantimpalaan ang mga empleyado na may suweldo sa antas ng merkado, mga bonus na nakatali sa pagganap at mga mapagkumpitensyang pakete ng mga benepisyo.
Ang pagganap ng kumpanya ay maaari ring maging isang mahalagang kadahilanan na motivational. Kung ang kumpanya ay sumasailalim sa pinansiyal na problema at madalas na pagbubukas ng mga empleyado, maaaring hindi sapat ang energized ang mga manggagawa upang maisulong ang kanilang pinakamahusay sa trabaho, sa pag-aakala na sila rin ay malimutan. Katulad nito, kung ang kumpanya ay hindi gumaganap nang buo, ang mga empleyado ay maaaring makaramdam na ang mga miyembro ng kanilang koponan ay hindi sapat ang pagsisikap, at maaari silang sumunod.
Pagpapatupad ng Mga Proseso ng Pagganyak sa Trabaho sa Iyong Negosyo
Ang isang epektibong paraan upang mag-udyok ng mga empleyado ay upang maiwasan ang proseso sa kultura ng iyong maliit na negosyo. Halimbawa, ang karamihan sa mga negosyo malaki at maliit ay karaniwang may taunang o quarterly na pagsusuri ng pagganap ng empleyado. Ito ay isang magandang pagkakataon upang bigyan ang iyong mga empleyado ng positibong feedback, papuri at pagpapahalaga. Kahit na nag-aalok ka ng mga detalye kung paano mapapabuti ng empleyado ang kanyang pagganap, maaari ka pa ring maglaan ng panahon upang ituro kung paano siya mahalaga sa iyong negosyo.
Idisenyo ang mga tungkulin sa iyong negosyo sa pagpapanatiling empleyado ng panloob na motivators sa isip. Kung ang papel na ginagampanan ay nagsasangkot lamang ng paggawa ng parehong gawain nang paulit-ulit, maaari itong maging sanhi ng kawalang-kasiyahan sa trabaho. Sa halip, gawin itong bahagi ng iyong proseso ng negosyo upang bumuo ng mga tungkulin na nag-aalok ng mga hamon at pagkakaiba ng mga empleyado, na humantong sa pagganyak. Kung maaari, siguraduhin na mayroong isang hagdan ng karera upang umakyat ang iyong mga empleyado upang sila ay motivated na magtrabaho para sa isang pag-promote.
Ang pagbuo ng mga aktibidad na nakapagpapalakas sa iyong kultura sa organisasyon ay tutulong sa iyong negosyo na palakasin at pahintulutan ang iyong mga empleyado. Ito ay magbibigay sa kanila ng mas mahusay na pagganap, na hahantong sa mas mataas na antas ng tagumpay para sa iyong maliit na negosyo.
Lead sa pamamagitan ng Halimbawa
Bilang isang maliit na may-ari ng negosyo, mayroong isang bilang ng mga taktika na maaari mong gamitin upang ganyakin ang iyong mga empleyado sa araw-araw. Magsimula sa pamamagitan ng humahantong sa pamamagitan ng halimbawa, kumilos kung paano mo gusto ang iyong mga empleyado na kumilos. Kung nais mo ang iyong mga empleyado na dumating sa maaga at manatiling huli upang tapusin ang mga proyekto na sensitibo sa oras, siguraduhin na gawin ang gayon upang makita nila na ikaw ay namuhunan din sa trabaho at motivated upang magbigay ng dagdag na oras sa negosyo. Siguraduhing gantimpalaan ang mga empleyado sa mga kasong katulad nito kapag lumalabas sila sa itaas at higit pa.
Kung nagpapatakbo ka ng isang restaurant, halimbawa, at nangangailangan ng iyong waitstaff na kumuha ng karagdagang mga tungkulin, tulad ng pag-shoveling ng niyebe sa front door, maaari mong ganyakin ang iyong mga empleyado sa pamamagitan ng paggawa ng iyong sarili ng ilang beses. Kapag nadarama ng mga empleyado na ang gawaing ginagawa nila ay mahalaga, maaari silang maging mas motivated upang makumpleto ito.
Tumayo sa Iyong Mga Patakaran
Maraming mga kompanya ng tout na mga patakaran na nagsasabi na ang kanilang mga empleyado ay ang kanilang pinakadakilang mga ari-arian, ngunit hindi lahat ay tinatrato ang kanilang mga empleyado nang ganito. Kung ang iyong negosyo ay umaakit sa mga empleyado sa pagsasabi na ang mga ito ay ang puso ng kultura ng kumpanya, tiyaking pakitunguhan sila. Ang hindi paggawa nito ay maaaring magresulta sa pagbawas sa pagganyak sa trabaho.
Kung sinasabi ng iyong negosyo na iyong pinahahalagahan ang feedback mula sa mga empleyado, halimbawa, mahalagang mahalagang makinig sa ito. Kabilang dito ang paglalaan ng oras upang pasalamatan ang mga empleyado para sa kanilang feedback at sinusubukang ipatupad ito kung maaari. Anuman ang mga patakaran ng iyong kumpanya, ipakita ang iyong mga empleyado na tumayo ka sa kanila at totoo sa iyong salita.
Linawin ang mga inaasahang lugar ng trabaho
Ang isang mahalagang bahagi ng pagganyak sa trabaho ay malinaw na sinasabi sa iyong mga empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila. Sa ganitong paraan, walang pagkalito tungkol sa kung anong ginagampanan ng tungkulin. Ang pagtatakda ng mga malinaw na inaasahan sa simula ng pagtaas ng pagganyak ay ginagampanan dahil alam ng mga empleyado nang eksakto kung paano kailangan nilang gawin. Sa pamamagitan ng ganap na pag-unawa ng paglalarawan ng kanilang trabaho, ang mga empleyado ay mas malamang na hindi mabigat.
Halimbawa, kung ang isang papel sa loob ng iyong maliit na retail na negosyo ay para sa isang kinatawan ng serbisyo sa customer na nakikipagtulungan sa mga papasok na trapikong paa sa tindahan, tiyaking ilalagay ang lahat ng mga gawain na kailangang gawin ng empleyado. Huwag asahan na alam niya ang lahat ng kailangan mo, kahit na siya ay isang napapanahong propesyonal. Kung inaasahan mong ang kinatawan ng serbisyo sa customer upang isara ang cash register pagkatapos ng kanyang shift, tiyaking ipaalam sa kanya.
Kung ang empleyado ay hindi alam na kailangan niyang gawin ang gawaing ito, hindi niya ito maaaring gawin. Ito ay magdudulot sa iyo na isipin na hindi maganda ang kanyang ginagawa kapag talagang hindi niya alam ang buong tungkulin. Upang madagdagan ang pagganyak, tiyaking malinaw na magtakda ng mga inaasahan upang walang mga hindi pagkakaunawaan.
Mamuhunan sa Iyong Workforce
Ang pamumuhunan ay may iba't ibang porma. Siyempre, ang isang makatwirang suweldo, bonus at benepisyo ay mahalaga at ipakita sa iyong mga empleyado na mamuhunan ka sa kagalingan ng iyong negosyo sa pamamagitan ng mga ito. Gayunpaman, ang pamumuhunan ay maaari ring dumating sa anyo ng pagbibigay ng iyong mga empleyado sa mga pagkakataon sa pag-aaral. Kung nais ng isang empleyado na mapabuti ang kanyang mga kasanayan sa marketing, halimbawa, pagkatapos ay ang pagbabayad para sa kanya na kumuha ng isang maikling online na kurso ay isang motivating at energizing kadahilanan.
Ang oras ay isa ring mahalagang pamumuhunan. Maglaan ng oras upang makilala ang iyong mga empleyado sa isang personal na antas. Kung mayroon kang isang empleyado o 100, maglaan ng ilang minuto upang matutunan ang tungkol sa kung ano ang nagpapansin sa kanila. Ano ang gusto nilang gawin sa kanilang bakanteng oras? Paano ang kanilang pamilya?
Ang pag-alam sa mga ganitong uri ng mga detalye at pakikipag-usap sa mga empleyado sa isang personal na antas ay tumutulong upang bumuo ng moral at pagtitiwala. Ang mga empleyado ay maaaring mas motivated upang gumana nang mahusay para sa isang manager na nangangailangan ng oras upang marinig ang tungkol sa kanilang mga araw kumpara sa isa na lamang talks negosyo.
Itaguyod ang Balanse ng Buhay sa Buhay
Tandaan na ang pagganyak ay hindi hihinto sa katapusan ng araw ng trabaho. Kapag umuwi ang mga empleyado, marami sa kanila ang nakikipagtulungan sa kanila dahil naramdaman nila ang pangangailangan na gawin ito upang maipakita ang negosyo na kanilang ginagawa. Sa halip na gawin itong isang pag-asa, hikayatin ang mga empleyado na maglaan ng panahon upang makasama ang kanilang mga kaibigan at pamilya sa halip.
Gumawa ng ilang minuto mula sa araw ng trabaho upang magkaroon ng ilang kasiyahan sa iyong mga empleyado pati na rin. Ang isang madaling paraan upang gawin ito ay upang kumain ng tanghalian sa iyong koponan. Kung pupunta ito sa isang cafe o kumakain lamang sa opisina, kausapin ang iyong pangkat tungkol sa mga bagay maliban sa trabaho sa oras ng pagkain.
Ang pagdadala ng mga elemento ng kasiyahan sa espasyo ng opisina ay maaari ring hikayatin ang balanse ng trabaho-buhay. Halimbawa, maraming mga negosyo ang may mga bagay tulad ng isang talahanayan ng Foosball o mga laro ng video sa karaniwang kuwarto upang hikayatin ang mga empleyado na tumagal ng ilang minuto upang muling magkarga at makisaya sa bawat isa sa kumpanya. Ipinakikita nito sa iyong mga empleyado na pinahahalagahan mo ang mga ito at nais mong magkaroon ng kasiyahan sa trabaho, na isang tiyak na kadahilanan na motivating.
Kilalanin ang Mahusay na Trabaho
Ang bahagi ng pagganyak sa trabaho ay nagsasangkot ng pagpapakita pagkilala para sa mataas na pagganap. Ang pagkilala at mga gantimpala ay maaaring dumating sa parehong mga bagay na mahihirap at hindi madaling unawain. Ang mga mahahalagang bagay ay may mga bagay na tulad ng mga bonus, mga premyo at regalo. Ang hindi mahahalagang gantimpala ay kinabibilangan ng pampublikong papuri at mga positibong pagsusuri ng pagganap.
Maraming mga negosyo ang may mga taunang parangal tulad ng pinakamahalagang empleyado o pinakamahusay na record ng benta. Ang pagkakaroon ng ganitong mga uri ng mga kadahilanan ng motivating sa iyong tulong sa negosyo upang palakasin ang pagiging produktibo dahil ang mga empleyado ay may isang bagay na tiyak sa kung saan sila ay nagtatrabaho. Ang mga premyo para sa mga parangal ay hindi kailangang magkaroon ng mataas na halaga sa pera. Maaari mo ring bigyan ang mga bagay tulad ng dagdag na araw ng bakasyon o gift card sa isang restaurant.
Ang pampublikong papuri ay isang elemento ng motivating kung saan maraming mga negosyo ang nagtatagumpay. Kapag gumaganap ang mga empleyado sa isang paraan na napupunta sa itaas at lampas sa kung ano ang iyong inaasahan, siguraduhing ipaalam sa kanila at sa koponan na pinahahalagahan mo sila. Ang pag-amin lamang ng mahusay na gawain ay maaaring matagal.
Sukatin ang Mga Resulta
Ang pagganyak ay isang mahirap na kalidad upang masukat. Paano mo malalaman kung ang iyong mga empleyado ay motivated o hindi at kung ang alinman sa iyong mga plano at programa ng pagganyak ay nagtrabaho?
May ilang mga numero kung saan maaari kang magbayad ng pansin. Paano pinanatili ng iyong empleyado ang pagpapanatili ng iyong empleyado sa proseso ng pagganyak? Naging napabuti ba ang iyong kita mula noong ipinatupad mo ang mga plano sa pagganyak sa trabaho? Nabawasan ba ang iyong mga negatibong karanasan sa mga empleyado mula noong nagsimula kang tumuon sa pagganyak sa trabaho?
Kung ano ang gumagana sa isang kumpanya ay hindi gagana sa isa pa. Ang lahat ng ito ay depende sa kultura ng iyong kumpanya at kung paano mo ipatupad ang mga plano sa pagganyak sa trabaho sa iyong negosyo. Gayunpaman, kapag ang iyong mga empleyado ay energized at incentivized upang maisagawa sa kanilang pinakamahusay na, makikita mo ang mga resulta sa iyong ilalim na linya.
