Ang Kahalagahan ng Kasiyahan ng Trabaho

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang kasiyahan ng trabaho ay maaaring magkaroon ng epekto sa maraming iba't ibang aspeto ng iyong negosyo. Noong 2007, isang survey sa buong mundo na anim na industriyalisadong bansa kabilang ang Estados Unidos ay nagpakita na 80 porsiyento ng mga Amerikanong manggagawa ay nasisiyahan sa kanilang mga trabaho, ayon sa website ng Harris Interactive. Ang pag-unawa sa kahalagahan ng kasiyahan sa trabaho ay mag-uudyok sa iyo upang tiyakin na ang iyong mga empleyado ay kabilang sa 8 mula sa 10 nasiyahan sa mga manggagawang Amerikano.

Pagbabayad ng puhunan

Upang maunawaan ang kahalagahan ng kasiyahan sa trabaho, kailangan mong ilakip ang mga pang-ekonomiyang kadahilanan dito. Ang gastos ng pagkawala at pagpapalit ng isang solong empleyado ay maaaring maging kasing dami ng $ 75,000, ayon kay William G. Bliss, pagsulat sa website ng Maliit na Negosyo sa Advisor. Ang ilan sa mga gastos na kasangkot sa pagpapalit ng isang empleyado ay kinabibilangan ng advertising para sa isang kapalit, ang pagbaba ng pagiging produktibo na nangyayari kapag nawalan ka ng isang nakaranasang empleyado at ang pagbaba ng pagiging produktibo na nangyayari kapag nagdadala ka ng isang bagong empleyado upang mapabilis. Ang paglikha ng kasiyahan sa trabaho ay nagpapababa sa paglilipat ng empleyado at binabawasan ang mga gastos na ito sa kumpanya.

Moralidad

Ang isang disgruntled empleyado na hindi masaya sa kanyang trabaho ay maaaring maging sanhi ng isang drop sa pangkalahatang produktibo. Ngunit habang nagsimulang ikalat ng empleyado ang kanyang kawalang-kasiyahan sa pamamagitan ng natitirang tauhan, maaari itong maging sanhi ng isang pagbaba sa moral na empleyado. Ang kawalan ng kasiyahan sa kumpanya ay maaaring lumago kung hindi natugunan, at ang isang unibersal na pagbaba sa pagiging produktibo ay nangyayari. Ang mga empleyado na nasiyahan sa kanilang mga trabaho ay hindi gumagawa ng mga problema sa moral na kawani.

Pagsasanay

Ang isang empleyado na nasiyahan sa kanyang trabaho ay nais na panatilihin ang trabaho na iyon hangga't maaari. Kapag ang kumpanya ay nag-aalok ng pagsasanay upang mapahusay ang kaalaman ng empleyado tungkol sa kanilang mga tungkulin sa trabaho, ang pagsasanay ay tinanggap ng mga nasiyahan na empleyado. Ang patuloy na pagsasanay ay tumutulong na gawing mas mapagkumpitensya ang iyong mga tauhan sa loob ng iyong industriya sa pamamagitan ng pagpapanatiling napapanahon ang mga ito sa mga bagong pagpapaunlad sa mga proseso ng pagbebenta, kagamitan at mga pagbabago sa kumpetisyon. Ang mga nasisiyahang empleyado ay mas sabik na mag-aplay ng bagong kaalaman sa kanilang pagganap sa trabaho at makatulong upang mapabuti ang mapagkumpitensyang kalamangan ng kumpanya.

Pangangalap

Ang mga nasisiyahang empleyado ay magtatangkang mag-recruit ng mga taong alam nila na may background na kinakailangan upang tulungan ang kumpanya. Ang pagrekrut ng bagong talento para sa iyong kumpanya ay nagiging mas madali kapag ang kasalukuyang kawani ay nasiyahan at lubos na nagsasalita ng iyong organisasyon. Kapag ang iyong kasalukuyang kawani ay nasiyahan, sila ay kumikilos bilang mga recruiters para sa iyong samahan at magdala ng mga mahuhusay na kandidato sa pansin ng iyong kumpanya na maaaring hindi na inilapat sa isang posisyon.