Ang isang hamon sa pagiging isang tagapamahala, superbisor, o may-ari ng negosyo ay ang pagtiyak na ang iyong mga empleyado ay mananatiling motivated. Ang magandang suweldo at mga benepisyo ay mahaba, ngunit kung minsan ay kailangan. Ang isang nakabahaging pakiramdam ng layunin at pagkilala sa isang mahusay na trabaho ay kabilang sa mga karanasan na maaaring ibahin ang isang serye ng mga gawain sa makabuluhang trabaho o kahit isang karera.
Kilalanin ang mga gantimpala na pinapahalagahan ng mga indibidwal pati na rin ang sama-sama ng mga kawani. Ang isang tao ay maaaring magpahalaga sa pagkilala habang ang iba ay tumutugon lamang sa mga insentibo sa pera.
Gumamit lamang ng mga positibong pamamaraan. Ang pagsisikap ng applaud, pagiging maaasahan at kahabaan ng buhay. Iwasan ang pagpuna na luha kaysa sa pagbuo. Ang papel na ginagampanan ng superbisor ay hindi nagpapahiwatig ng karapatang paliitin o magsalita nang sarcastically sa isang subordinate.
Humantong sa halip na itulak. Maging bahagi ng solusyon sa halip na ituro ang isang problema.
Magsalita sa unang-taong maramihan. "Kami" at "amin" ay nagpapahiwatig na ikaw at ang iba pang mga miyembro ng iyong kawani ay bumubuo ng isang koponan. "Ako" at "ikaw" ay lumilikha ng pader sa pagitan mo at ng iba pa.
Makinig. Manatiling bukas sa mga ideya at mungkahi ng mga miyembro ng kawani.
Iwasan ang micromanaging, na kung saan ay nanggagalit at lumilikha ng sama ng loob.
Magpakita ng interes nang walang mapanghimasok. Kilalanin ang mga kaarawan at kilalanin ang kahabaan ng buhay, na nagtatala ng mga petsa ng pagtatrabaho sa anibersaryo.
Tukuyin ang iyong mga inaasahan na gantimpala ng mga empleyado para sa pagtupad o paglalampas sa mga ito.
Gumawa ng iskedyul ng mga pagsusuri at manatili dito. Magsagawa ng mga review ng trabaho sa isang napapanahong paraan at magsagawa ng mga pagtaas ng sahod nang naaayon.
