Ang autokratikong pamamahala ay ang anyo ng pamumuno na nagbibigay-daan sa mga tagapamahala na gumawa ng mga desisyon nang unilateral. Ang mga lider na ito ay hindi magtanong tungkol sa pagsang-ayon at ang mga pagsasaalang-alang ng mga subordinates at gawin ang anumang pakiramdam nila ay kinakailangan upang makamit ang isang layunin. May kaugnayan sa paggamot ng mga subordinates, mayroong dalawang uri ng autocratic management - Directive Autocrat at Permissive Autocrat lider.
Positibong Effect
Propesor Jacqueline C. Mancall, espesyalista sa sikolohiya ng pamumuno, ay nagpapaliwanag na ang mga otokratikong tagapamahala ay may kapangyarihang kontrolin ang isang tiwala na istraktura ng negosyo. Kung maayos na ginagamit ng isang mahusay na tagapamahala, ang estilo ng pamamahala na ito ay maaaring makatulong sa matagumpay na pagpapatakbo ng isang negosyo dahil mas mababa ang pagkontrol ng mga tao sa proseso ng paggawa ng desisyon, mas malamang na dahil sa pandaraya ay magaganap sa istraktura ng negosyo.
Negatibong mga Epekto
Ang autokratikong pamamahala ay isang paksa sa pamamagitan ng matinding pamimintas ng mga espesyalista sa pamamahala tulad ng Derek Breton. Ipinaliwanag niya na ang mga lider na iyon ay sobrang tiwala at malamang na gumawa ng mga maling desisyon dahil wala silang paggalang sa opinyon ng kanilang mga subordinates. Sa isang mabilis na umuunlad na kapaligiran ng merkado, kailangan ng mga tagapamahala na isaalang-alang ang kadalubhasaan ng mahusay na mga subordinates at sa gayon ay gumawa ng pinakamahusay na desisyon para sa kumpanya. Ang mga autocratic manager ay humantong sa mga aktibidad sa negosyo ayon sa kanilang sariling mga pagsasaalang-alang at madalas na huwag pansinin ang kadalubhasaan ng kanilang mga empleyado.
Sinasabi rin ng economist na si Mark Van Vugt na ang autokratikong pamamahala ay maaaring humantong sa kawalang-tatag sa kapaligiran sa pagtatrabaho. Sa pamamagitan ng hindi pagbilang sa mga opinyon ng kanilang mga subordinates, ang mga autokratiko ay maaaring maglagay ng matinding paghihirap sa mga empleyado sa isang kumpanya. Ang kanilang mga subordinates ay madalas na kulang sa pagganyak upang magbigay ng kontribusyon sa istraktura ng negosyo dahil sa palagay nila pinigilan at pinahalagahan ng kanilang mga pinuno. Ang mga autokratiko ay madalas na inihambing sa mga pampulitikang bilang tulad ng pinuno ng Italyano na si Mussolini.
Directive Autocrats
Isang direktiba autokratiko ay isang tagapamahala na gumagawa ng desisyon ng unilateral at nang walang pahintulot ng kanyang mga empleyado. Sinusubaybayan niya nang mabuti ang gawain ng kanyang mga subordinates upang matiyak na ang mga gawaing ipinataw niya ay nakumpleto na. Maaaring isaalang-alang ang ganitong isang direktiba autokratiko ang lakas-paggawa na mayroon siya at ang potensyal ng karagdagang pag-unlad sa pamamagitan ng pagmamasid sa kanyang mga subordinates, ngunit hindi magtanong tungkol sa kanilang mga pananaw sa anumang karagdagang aktibidad sa negosyo.
Mga Permisive Autocrats
Ang mga permissive autocrats ay muling gumawa ng mga desisyon nang walang pagtatanong tungkol sa mga opinyon ng mga subordinates. Gayunpaman, ang mga tagapamahala ay nagbabala ng ilang paghuhusga sa kanilang mga empleyado sa paraan kung saan maaaring makamit ang isang gawain. Ito ay isang mas demokratikong konsepto ng autocratic management style. Pinapaboran nito ang ilang antas ng paggawa ng desisyon sa mga subordinates at maaaring magbigay ng kontribusyon sa mas matagumpay na relasyon sa pagitan ng mga pinuno at empleyado.
