Ang kalidad ng pamamahala ng desisyon ay depende sa kalidad ng magagamit na impormasyon. Ayon sa artikulong "Mga Impormasyon sa Pamamahala ng Impormasyon at Mga Epekto nito sa Paggawa ng Desisyon" ni Maisa W. Abbadi ng Arab American University, ang mga sistema ng impormasyon sa pamamahala ay nagbibigay ng mga analytical na modelo, espesyal na impormasyon, mga update sa real-time at hypothetical na sitwasyon upang tulungan ang mga tagapamahala sa desisyon -Paggawa ng proseso.
Nakabalangkas na Desisyon-Paggawa
Ang isang artikulo sa 2009 sa The British Journal of Administrative Management ay nagpapahiwatig ng mga sumusunod na hakbang kapag gumagawa ng isang desisyon: hanapin ang mga malinaw na layunin upang makatulong na itakda ang mga parameter ng desisyon; bumuo ng mga posibleng solusyon; gumamit ng mga graph, mga puno at mga spreadsheet upang pag-aralan ang data; at gawin ang desisyon. Tinutulungan ng mga sistema ng impormasyon sa pamamahala ang mga tagapamahala sa mga bahagi ng pagkuha ng impormasyon ng prosesong ito.
Mga Tampok at Mga Benepisyo
Ang mga sistema ng impormasyon sa pamamahala ay nagbibigay sa mga manager ng mabilis na pag-access sa impormasyon.Maaaring kasama dito ang pakikipag-ugnayan sa iba pang mga sistema ng suporta sa desisyon, mga katanungan sa mga katanungan, cross-reference ng panlabas na impormasyon at mga potensyal na pamamaraan ng pagmimina ng data. Ang mga sistemang ito ay maaari ring ihambing ang mga istratehikong layunin sa mga praktikal na desisyon, na nagbibigay sa mga tagapamahala ng pakiramdam kung paano magkasya ang kanilang mga desisyon na diskarte sa organisasyon.
Mga pagsasaalang-alang
Kinakailangang maintindihan ng mga tagapamahala ang mga pagkakumplikado, limitasyon at benepisyo ng kanilang mga sistema kapag umasa sa mga ito upang makatulong sa proseso ng paggawa ng desisyon. Ang mga automated na sistema ay mahalaga lamang bilang impormasyon na inilalagay sa kanila, kaya ang pagsasanay sa empleyado ay mahalaga.
