Ang pagpapanatili ng mga mapagkukunan ng negosyo ay isang mahalagang aspeto ng pamamahala ng negosyo. Kapag nabigo ang isang organisasyon na mapanatili ang wastong mga antas ng lahat ng kinakailangang mga mapagkukunan ng negosyo, maaari itong magkaroon ng malaking negatibong epekto sa ilalim na linya. Mahalaga na ipagkatiwala ang responsibilidad ng pagpapanatili ng mga mapagkukunan ng negosyo sa isang partikular na tao o pangkat na gaganapin nananagot para sa pagtiyak na ang lahat ng mga iniaatas sa organisasyon ay maaaring matugunan ng matagal na termino.
Tantyahin ang iyong kinakailangang mga mapagkukunan ng negosyo. Pananaliksik ang lahat ng aspeto ng iyong mga mapagkukunan ng negosyo, kabilang ang mga human resources, pasilidad, software, hardware, hilaw na materyales, stock at supplies upang matukoy ang pinakamainam na antas na kinakailangan upang matugunan ang mga kinakailangan sa organisasyon.
Buwagin ang iyong mga mapagkukunan sa tatlong pangunahing mga heading. Isama ang bawat isa sa mga mapagkukunan na iyong nakalista sa mga sumusunod na kategorya: mga paggasta, mga materyales at paggawa. Ilista ang lahat ng mga kinakailangan sa organisasyon at legal na dapat matugunan para sa bawat mapagkukunan.
Kilalanin ang anumang mga kakulangan ng mapagkukunan at idokumento ang epekto ng mga kakapusan na maaaring magkaroon sa iyong samahan.
Isalin ang iyong mga kinakailangan sa organisasyon sa mga praktikal na termino. Suriin ang lahat ng mga naaangkop na kinakailangan at regulasyon upang matukoy ang wastong paraan upang matugunan ang mga kinakailangang ito. Isaalang-alang kung paano nakakaapekto ang bawat isa sa mga kinakailangang ito sa iyong organisasyon at pagsasaliksik ng lahat ng mga posibleng paraan na maaaring matugunan ang mga kinakailangan. Ilista ang mga kalamangan at kahinaan ng bawat isa, at tukuyin ang pinakamagandang paraan upang gawin upang matugunan ang bawat pangangailangan.
Magtalaga ng mga gawain sa mga partikular na empleyado na gaganapin nananagot para sa pagpapanatili ng mga tiyak na mapagkukunan ng negosyo sa isang patuloy na batayan. Dokyumento ang lahat ng mga mapagkukunan at mapanatili ang mga komprehensibong rekord ng lahat ng mga mapagkukunan, pati na rin ang may pananagutan sa pagpapanatili ng mga mapagkukunan at kung paano dapat mapanatili ang mga mapagkukunang iyon.
Pumili ng mga kagamitan, mga materyales at mga supplier. Pananaliksik at paghambingin ang lahat ng posibleng kagamitan, mga materyales at mga supplier upang mahanap ang pinakamahusay na deal sa mapagkumpitensyang mga presyo habang tinitiyak din ang mga produkto o serbisyo ng kinakailangang kalidad at maaaring dumating sa isang napapanahong paraan.
Suriin ang iyong mga mapagkukunang organisasyon sa isang patuloy na batayan. Manatiling magkatabi ng mga pagbabago sa loob ng iyong organisasyon at sa iyong industriya upang malaman kung ang mga pagsasaayos ng mapagkukunan ay dapat gawin.
Mga Tip
-
Tingnan ang seksyon ng komento.
