Mahalaga para sa anumang lider ng negosyo na magtakda ng mga layunin para sa kung saan nais niya ang kanyang negosyo sa hinaharap. Ang madiskarteng pag-iisip ay makakatulong sa iyo na matugunan ang mga layuning ito sa pamamagitan ng isang proseso ng pagbuo ng iyong mga kasanayan sa malikhaing paglutas ng problema at pagtutulungan ng magkakasama, pati na rin ang iyong mga kasanayan sa kritikal na pag-iisip. Upang maging isang madiskarteng palaisip, dapat mong makita ang resulta ng iyong pangitain, at gumawang pabalik mula sa puntong iyon kung saan ka sa kasalukuyan; pagkatapos ay itayo ang tamang mapa ng daan upang sumulong.
Organisasyon at Pag-obserba
Upang ipatupad ang madiskarteng pag-iisip sa negosyo, kailangan mo munang tukuyin kung ano ang hitsura ng iyong samahan upang matugunan ang iyong mga layunin. Isaalang-alang ang gawain na dapat maganap at ang mga kasanayan na dapat gawin ng mga perpektong manggagawa. Obserbahan kung sino sa iyong organisasyon ang may mga kasanayang ito. Kung sila ay nasa iba pang mga kagawaran, maaari mo ring i-redeploy ang mga ito sa mga lugar kung saan kailangan mo ang mga ito. Tingnan kung paano mo mahahanap ang mga taong may mga kasanayang ito mula sa labas ng iyong kumpanya, o mag-isip tungkol sa kung paano sanayin ang mga tao sa loob ng iyong samahan upang makabisado ang mga bagong, kinakailangang kasanayan.
Mga Lens
Hinihiling ka ng madiskarteng pag-iisip na tingnan ang mga diskarte sa negosyo sa pamamagitan ng iba't ibang pananaw o lente. Kapag tinitingnan mo ang iyong negosyo sa pamamagitan ng isang lens ng kapaligiran, isinasaalang-alang mo kung paano ang iyong negosyo ay angkop sa komunidad at kung paano nakakaapekto ang iyong negosyo sa mga lugar kung saan ito ay nagpapatakbo. Hinahanap mo sa pamamagitan ng isang lens ng merkado ay isaalang-alang mo kung paano nakakaapekto ang iyong mga supplier at vendor kung ano ang iyong ginagawa. Ang lens ng pagsukat ay nakatutok sa kung paano mo susukatin ang pagganap ng iyong negosyo, o kung aling mga sukatan ang tumutukoy sa pangkalahatang kalusugan ng negosyo.
Ang SWOT analysis
Ang lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta pagtatasa (SWOT) ay isang mahusay na ehersisyo sa madiskarteng pag-iisip. Sa ganitong paraan, natukoy mo ang iyong negosyo 'o mga personal na lakas, o kung ano ang iyong ginagawang mabuti. Pantay mahalaga ang mga kahinaan, dahil kailangan mong malaman kung ano ang hindi mo mahusay at bumuo ng mga plano upang malunasan ito. Ilista ang iyong mga pagkakataon, o ang pinakamainam na potensyal para sa mga nakamit sa hinaharap sa iyong negosyo, pati na rin ang mga banta, o mga bagay na maaaring dumating mula sa walang pinanggalingan upang iurong ang iyong mga plano. Ito ay isang mahusay na ehersisyo para sa paglalagay ng diskarte ng iyong negosyo.
Tamang Posisyon
Kunin ang kinakailangang oras upang isulat ang perpektong posisyon ng iyong negosyo. Ito ay isang uri ng setting ng layunin, ngunit higit pa; ito ay hindi lamang ang mga bagay na nais mong gawin sa iyong negosyo, ngunit kung paano ang iyong negosyo ay tumingin kung ang lahat ng mga variable ay ang pinaka-kanais-nais. Isama ang mga kundisyon na kinakailangan para sa iyong negosyo upang umunlad. Isama din ang partikular na merkado ng angkop na lugar na pinunan ng iyong negosyo sa perpektong kondisyon nito. Ilista ang mga kakayahan at kasanayan na kakailanganin mo upang makuha ang iyong negosyo kung saan kinakailangan.
