May mukhang tulad ng maraming mga kasanayan at philosophies bilang may mga kumpanya upang ipatupad ang mga ito. Ang isang ganoong pagsasagawa, ang kaizen na pagbabadyet, ay nagrerekomenda na ang mga kompanya ay pababa ng mga gastos ng kanilang mga operasyon sa paglipas ng panahon. Tulad ng anumang paraan ng negosyo, ang kaizen na pagbabadyet ay nagkaroon ng makatarungang bahagi ng mga tagumpay. Ngunit mayroon din itong mga limitasyon.
Pagkakakilanlan
Ang pagbayad ng Kaizen ay nagbawas ng mga gastos sa negosyo na tumutuon sa mga karagdagang pagbabago sa isang badyet o kasanayan. Ang pag-iisip ay napupunta na may maliliit na pagbabago, hindi lamang ang mga gastos ay patuloy na bumababa, ngunit ang mga pagbabagong ito ay magkakaroon ng epekto ng ripple, mas mababang gastos sa ibang mga lugar pati na rin.
Limitasyon 1: Pag-asa sa Komunikasyon at Pagsusuri
Ang isang pangunahing bahagi ng kaizen na pagbabadyet ay ang pagkilala ng mga bahid sa isang sistema o mga lugar kung saan ang isang sistema ay maaaring mapabuti. Dahil ang kaizen na pagbabadyet ay nakasalalay sa mga madalas na maliliit na pag-aayos upang mabawasan ang mga gastos, ang mga tagapamahala ay dapat mag-micro-manage na proseso. Dapat ding kilalanin ng mga tagapamahala ang bawat problema sa isang proseso. Na nangangailangan ng kabuuang pagkasira ng mga hadlang sa komunikasyon sa pagitan ng mga tagapamahala at empleyado. Kinakailangan din ng pagbayad ng Kaizen ang mga tagapamahala upang patuloy na makilala ang mga depekto at mapabuti ang mga pagkilos ng empleyado. Ang parehong mga kahilingan ay maaaring mahirap na magparami quarter pagkatapos ng quarter, at walang allowance para sa mga kadahilanan sa labas na nakakaapekto sa mga negosyo.
Limitasyon 2: Mapanganib na Pagbalik
Habang ang kaizen na pagbabadyet ay maaaring makatulong sa patuloy na pagputol ng mga gastos para sa maraming mga tirahan, ang isang hadlang ay maaabot sa kalaunan. Ang lahat ng mga gastos sa pagpapatakbo ng isang negosyo ay maaari lamang i-cut kaya magkano, ngunit ang kaizen na pagbabadyet ay nakatuon sa maraming maliliit na pagbabago. Tulad ng pagputol ng isang piraso ng kahoy, mayroon lamang maraming mga paraan upang pare down pang-araw-araw na operasyon gamit ang kaizen pagbabadyet.
Mga Bentahe
Ang pagbayad ng Kaizen ay may mga pakinabang nito. Ang proseso ay lalong kapaki-pakinabang para sa mga kumpanya sa pagmamanupaktura, o mga negosyo na umaasa sa mga regular na pang-araw-araw na proseso upang makabuo ng isang produkto. Ang pagbayad ng Kaizen ay maaaring maglagay ng mga tagapangasiwa sa tamang lugar; sa halip na tumuon sa isang cut na badyet ng bullet ng pilak, ang mga tagapamahala ay maaaring maging intimately kaalaman tungkol sa mga proseso ng kanilang kumpanya at patuloy na badyet responsable quarter sa isang-kapat.
