Sa loob ng kumplikadong mekanismo ng isang tradisyonal na organisasyon ng negosyo ay namamalagi ang isang multi-tiered, hierarchical framework ng mga antas ng trabaho. Mula sa klerk ng tanggapan ng entry-level sa Chief Executive Officer, ang isang matagumpay na negosyo ay isang pinong-tono na makina na may mga empleyado sa bawat antas ng trabaho na nag-aambag sa makinis na operasyon nito.
Mga Tip
-
Nagsisimula ang mga bagong dating sa antas ng entry, karaniwang nagtatrabaho sa kanilang daan hanggang sa antas ng intermediate, pamamahala ng unang antas, pangangasiwa sa gitnang antas at posibleng lahat ng paraan hanggang sa pamamahala at mga pinuno ng top-level.
Ang malaking larawan
Ang hierarchy ng mga antas ng trabaho ay tulad ng isang vertical pyramid na may halos lahat ng kapangyarihan at impormasyon sa itaas. Ang McDonald's ay isang halimbawa ng isang pandaigdigang hierarchy. Maraming mga malalaking at mid-size na mga organisasyon ang lumipat patungo sa isang hindi gaanong layered na istraktura na may isang malakas na pagtuon sa pakikipagtulungan at pakikipag-ugnayan sa empleyado. Kahit sa mga organisasyong ito, hindi bababa sa limang antas ng trabaho ang nagbibigay ng istraktura.
Mga Kinakailangan para sa Mga Antas ng Trabaho
Ang bawat antas ng trabaho ay may mga partikular na pangangailangan para sa edukasyon, mga propesyonal na grado, kasanayan at nakaraang karanasan sa trabaho. Pagkatapos ng isang sapilitang haba ng oras sa posisyon, ang mga empleyado ay maaaring maipapataas sa susunod na mas mataas na antas ng trabaho. Kinakalkula ang pagganap, adaptability, saloobin at iba pang mga kwalipikasyon. Maaaring kailanganin ng pagsasanay o karagdagang edukasyon para sa susunod na mas mataas na antas ng trabaho.
Mga Tungkulin at Kabayaran sa loob ng Mga Antas ng Trabaho
Ang mga antas ng trabaho ay maaaring kabilang lamang ang isang dakot sa daan-daang mga indibidwal na trabaho na nahahati sa mga kagawaran, tulad ng accounting at pananalapi, human resources at produksyon. Ang mas kaunting hierarchical business structures ay maaaring may kasamang autonomous, brain-storming teams. Sa mga malalaking kumpanya at mid-size, ang mga sistema ng kompensasyon ay nagbibigay ng iskedyul ng mga marka ng suweldo na nagpapakita ng pagiging kumplikado ng trabaho. Ang mga maliliit na negosyo ay maaaring magtakda ng mga rate para sa iba't ibang mga trabaho o suweldo at mga benepisyo ay maaaring bukas sa pag-aayos.
Antas ng Entry ay Markahan ang Simula ng Point
Ang posisyon ng antas ng entry ay ang panimulang punto para sa maraming karera. Maaaring ito ang unang trabaho para sa isang graduate sa kolehiyo o trainee sa isang propesyon tulad ng engineering, accounting, IT, atbp. Sa mga malalaking at mid-size na mga organisasyon, ang karanasan sa trabaho ay madalas na nakuha sa pamamagitan ng isang internship program bago ang trabaho. Maaaring ihandog ang pagsasanay sa trabaho. Sa mga posisyon sa antas ng entry, na kilala rin bilang mga tungkulin ng kawani sa ilang mga propesyon, ang mga empleyado ay nagtatrabaho sa ilalim ng pangangasiwa sa mga karaniwang gawain. Ang ilang mga halimbawa ng mga pamagat ng trabaho sa antas ng entry ay isang computer programmer, kinatawan ng sales, staff engineer at staff accountant.
Intermediate o Karanasan Antas
Ang mga intermediate o nakaranasang mga manggagawa sa antas ay maaaring magtrabaho nang nakapag-iisa o sa ilalim ng pangangasiwa. Kinakailangan ng mga trabaho ang ilang mga kasanayan sa paglutas ng problema, katalinuhan at pananagutan. Karaniwang kinakailangan ang karanasan sa trabaho, partikular na mga kasanayan at propesyonal na grado. Ang ilang mga halimbawa ng mga intermediate na pamagat ng trabaho ay intermediate software analyst developer, staffing support specialist-intermediate at statistician intermediate.
Pamamahala ng Unang Antas
Ang mga tagapangasiwa ng unang antas ay namumuno sa mga empleyado ng first-line sa produksyon, mga benta, serbisyo at iba pang mga yunit ng trabaho. Ang mga nagtapos sa kolehiyo na may dalawang taon na associate's o apat na taong bachelor's degrees o mga graduates ng isang trade school ay kwalipikado para sa unang antas ng pamamahala. Kailangan ng mga tagapamahala ng unang antas na linangin ang isang kapaligiran na nagpapanatili sa mga manggagawa na motivated. Ang pagganap ng pamamahala sa unang antas ay may malakas na impluwensiya sa kumpanya. Ang ilang mga pamagat ng trabaho sa pamamahala ng unang antas ay ang tagapangasiwa ng opisina, lider ng crew, shift supervisor, department manager at sales manager.
Pamamahala ng Middle-Level
Ang isang pangkalahatang manager, regional manager, divisional manager at tagapamahala ng halaman ay lahat ng mga halimbawa ng mga pamagat ng trabaho sa loob ng pamamahala ng gitnang antas. Ang mga middle-level na tagapamahala ay sumusuporta, nag-uudyok at tumutulong sa mga tagapangasiwa sa unang antas at nag-uulat sa mga tagapangasiwa ng senior o tagapangasiwa. Ang mga tagapamahala ng middle level ay malalim na kasangkot sa pang-araw-araw na operasyon ng isang negosyo at magkaroon ng isang komprehensibong kaalaman sa kanilang larangan ng pagdadalubhasa. Pinangangasiwaan nila ang maliliit o malalaking grupo ng mga empleyado sa mga kagawaran, dibisyon o lokasyon ng negosyo. Maaaring i-promote ang mga middle-level na tagapamahala mula sa pamamahala ng unang antas o tinanggap mula sa labas ng kumpanya.
Senior, Executive o Top-Level Management at Chiefs
Ang nangungunang management team sa isang organisasyon ay responsable para sa pangkalahatang pagganap ng negosyo. Nagtakda sila ng mga layunin sa organisasyon, gumawa ng mga pangunahing desisyon sa korporasyon at mag-ulat sa mga shareholder. Maraming taon ng karanasan sa pamamahala at mga advanced na propesyonal na degree tulad ng Masters sa Business Administration ang kinakailangan para sa mga posisyon na ito. Maaaring i-promote ang mga tagapangasiwa ng senior level mula sa pamamahala ng middle level o hinikayat mula sa labas ng kumpanya. Ang mga pamagat ng karaniwang trabaho para sa mga posisyon sa pamamahala ng antas ng antas ay Pangulo, Pangalawang Pangulo, Pangangasiwa ng Pangangasiwa (CIO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operational Officer (COO) at Chief Executive Officer (CEO).
