Listahan ng mga Istratehiya sa Pamamahala ng Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Hindi mahalaga kung gaano ka epektibo ang iyong negosyo, ang pagbubuo ng isang diskarte sa pamamahala ay napakahalaga sa tagumpay ng iyong organisasyon. Ang madiskarteng pagpaplano ay nagbibigay-daan sa mga negosyo upang maisagawa ang kanilang nais na output sa pamamagitan ng mga pinakamabuting kalagayan na paglalaan ng mga mapagkukunan. Tinutugunan nito ang mga isyu upang mapagtanto ang pangmatagalang layunin ng isang organisasyon sa pamamagitan ng mga hakbang sa pagganap, pag-streamline at pagpapaunlad ng pamumuno. Higit sa lahat, ang epektibong pangangasiwa sa negosyo ay maaaring mapigilan ang isang organisasyon mula sa huli na hindi pagtupad.

Mga Panukalang Pagganap

Ang paglikha ng mga kongkretong sukat ng pagganap para sa bawat madiskarteng layunin ay tumutulong sa mga organisasyon na makakuha ng disiplina. Ang bawat panukala ay maaaring hikayatin ang hindi pangkaraniwang pagganap mula sa lahat ng mga miyembro ng koponan. Ang mga layunin batay sa layunin na impormasyon, tulad ng mga kongkretong numero at petsa, ay nagdudulot ng mas mahusay na pagganap. Ang mga hakbang na kinuha ng isang organisasyon ay dapat na nakaayon sa mga layunin nito. Ang isang strategic plan na nakatutok sa mas mahusay na serbisyo sa customer ay dapat na sukatin ang mga rating ng customer sa halip na ang bilang ng mga tawag, halimbawa. Ang kumpidensyal na mga review ng peer ay maaaring hikayatin din ang mga kinatawan ng serbisyo sa customer. Kumpletuhin ang epektibong pagpaplano ng estratehiya sa napapanahong feedback sa isang pare-parehong batayan. Ang koponan ay maaaring kolektibong repasuhin ang mga resulta, baguhin ang pag-uugali nito at makamit ang nais na mga layunin.

Streamlining

Ang pag-streamline, o pag-optimize ng mga pangunahing proseso ng kumpanya, ay nagpapabuti sa pagiging produktibo tungkol sa teknolohiya at pananalapi. Ang pagpapalit ng mga cabinet ng file sa mga gitnang server ay nag-aalok ng pinahusay na pagiging maaasahan at seguridad. Ang mga opisina ay maaaring mag-set up ng mga online na pakete ng accounting upang makabuo ng mga invoice, mag-automate ng pagsingil at magsagawa ng mga electronic transfer. Ang mga maaasahang website ng kumpanya ay nagbibigay ng mga kliente na may pangunahing impormasyon at makakatulong na mapabuti ang komunikasyon. Ang mga organisasyon ay maaaring mag-streamline ng kanilang mga pananalapi, pati na rin. Ang pagrepaso sa mga pahayag sa pag-aaral ng bangko bawat buwan ay makakatulong sa mga may-ari na gumawa ng mga desisyon na pinag-aralan kung kailangan nila ang mga serbisyo na sinisingil nila. Ang mga automated payroll service ay nagpapahintulot sa mga kumpanya na mag-file ng mga buwis online at maiwasan ang pag-scrambling.

Pagpapaunlad ng Pamumuno

Ang mahusay na koponan sa pamamahala ay puno ng mahusay na mga lider. Ang mga kumpanya ay maaaring mamuhunan sa mga klase ng propesyonal na pag-unlad, isa-sa-isang pagtuturo, o advanced na sertipikasyon upang mapabuti ang pagiging epektibo ng kanilang mga tagapamahala. Maraming mga alternatibo, gayunpaman, ay mas epektibong gastos at nakasentro ng koponan. Ang paglikha ng isang kumpanya ng mentorship program ay nagbibigay ng mga tagapamahala sa regular, impormal na check-in. Ang mga pinuno ay dapat magtalaga at magturo sa mga miyembro na magtrabaho nang nakapag-iisa, ngunit gumawa pa ng mga pangunahing desisyon kung kinakailangan. Ang mga tagapamahala ay dapat magkaroon ng isang malinaw na pangitain sa mga layunin ng kumpanya na magbahagi ng impormasyon sa mga subordinates. Nauunawaan ng mga lider kung aling mga uri ng feedback ang pinakamahusay na tumutugma sa mga manggagawa. Ang gayong nakabubuti na pagpuna ay nagpapahintulot sa mga empleyado na alam na ang mga ito ay tunay na pinahahalagahan.