Ang pagbibigay ng mga bonus sa mga oras-oras na empleyado ay isang epektibong paraan upang ganyakin at gantimpalaan sila. Sa kasamaang palad, maraming mga kumpanya ay hindi sa isang posisyon lamang upang magtapon ng pera sa isang empleyado sa bawat oras na siya achieves isang sukatan ng tagumpay. Ang isang kumpanya ay dapat tumingin sa mga pananalapi nito, magtalaga ng pera nang maayos at ibigay ito kung saan merited. Ito ay nagpapahintulot sa nagpapatrabaho na ipamahagi ang mga bonus nang hindi nagdudulot ng hindi kinakailangang pinansyal na strain.
Maglaan ng mga pondo para sa mga bonus kapag binubuo ang iyong badyet. Ang halaga na magagamit ay nakasalalay sa tagumpay ng iyong kumpanya, ang iyong mga pag-uulat para sa darating na taon at ang bilang ng mga oras na empleyado.
Itaguyod ang halaga ng bawat bonus. Maaaring ito ay isang flat na halaga (tulad ng $ 1,000 sa katapusan ng taon), ito ay maaaring isang porsyento (tulad ng 3 porsiyento ng taunang suweldo ng empleyado), o maaari itong maging isang karagdagan sa oras-oras na rate (isa at kalahating beses sa oras-oras rate kapag ang empleyado ay umabot sa isang threshold).
Itakda ang oras at dalas kung saan mababayaran ang bonus. Halimbawa, bayaran ang bonus sa pagtatapos ng taon, quarterly, buwanan o sa pagkumpleto ng mga espesyal na proyekto o pinaghihinalaang pambihirang trabaho. Kung ang mga bonus ay mababayaran batay sa pagganap, itakda ang isang takip upang hindi mo magbayad sa badyet.
Ipamahagi ang mga bonus ayon sa plano. Isama ang dagdag na pera sa paycheck ng empleyado o bilang isang hiwalay na tseke. Kung nagbigay ka ng maraming bonus, mas epektibong gastos na isama ang mga pondo sa isang tseke kumpara sa paglalabas ng mga magkakahiwalay na mga.
