Ang hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mga pangangailangan ng mga tagapag-empleyo at ang mga pangangailangan ng mga empleyado ay nagbunga ng paglitaw ng mga unyon. Ang mga manggagawa ay hindi lamang maaaring magbayad ng kanilang suweldo kundi pati na rin ang mga kondisyon sa pagtatrabaho, seguridad sa trabaho at mga benepisyo sa pamamagitan ng unyon. Upang makuha ang kanilang mga hinihingi, ang mga unyon ay umaasa sa iba't ibang mga diskarte sa panahon ng kurso ng bargaining, kabilang ang kapansin-pansin, parading, boycott at kolektibong bargaining.
Kapansin-pansin
Ang mga manggagawa ay tumangging bumalik sa trabaho hanggang sa matupad ang kanilang mga hinihingi. Ang kumpanya ay tumitigil at pumayag na ibigay ang mga hinihingi ng unyon. Gayunpaman, ang mga manggagawa sa welga ay hindi binabayaran, kaya sinubukan ng mga kumpanya ang estratehiyang may hawak upang makita kung gaano katagal ang mga manggagawa na makaliligtas nang walang sahod.
Parading
Ang mga unyon ay maaaring humarap sa mga banner na nagpapaalam sa publiko tungkol sa ilang mga negatibong aspeto ng kumpanya, tulad ng mababang sahod o hindi ligtas na kondisyon sa pagtatrabaho; kilala rin bilang piket. Halimbawa, noong Abril 2001, ang mga guro sa Unibersidad ng Hawaii, hindi nasisiyahan sa mga suweldo, ay pumasok sa welga sa loob ng 13 araw. Di-nagtagal, maraming estudyante ang nagsimulang mag-alala tungkol sa pagtatapos ng semestre.
Boycott
Ang isa pang istratehiya na ginagamit sa mga pambihirang okasyon ay ang unyon na nagbubuklod sa mga produkto ng kumpanya at nakakumbinsi sa ibang mga tao na gawin din ito. Ayon sa "Managing Human Resources," "Noong 2003, sa kahilingan ng dalawang kaanib, ang Equity Association ng Actor at ang American Federation of Musicians, ang AFL / CIO ay nagdadagdag ng road show ng musical na Missway sa Broadway, bilang Ang mga unyon ay tumutol sa paggamit ng mga performer ng mga nonunion na nagtrabaho para sa partikular na mababang sahod at sa paggamit ng isang virtual orkestra. " Nahuli ng isang virtual na orkestra ang mga musikero dahil maaari itong palitan ng isang live na orkestra sa mga suplemento ng orkestra na binuo ng software.
Collective Bargaining: Bago Negotiation
Bago magsimula ang pag-aareglo, ang mga pagtatangka ay ginawa upang palakasin ang pananampalataya ng mga miyembro sa unyon sa pamamagitan ng pagpapakalat ng mga titik at paghawak ng mga pagpupulong upang pagandahin ang pagkakaisa. Sinabi ni Terry Leap, sa kanyang aklat, "Mga Nagkakaisang Bargaining at Mga Relasyong Panlipunan", "Ang pagtaas sa bilang ng mga karaingan, mga titik sa mga miyembro ng unyon na nagpapahiwatig ng kanilang pagraranggo ng sahod sa merkado ng trabaho … o kahit isang sulat na humihiling ng mga negosasyon na magsimula nang maaga sa bilang ng 'seryosong mga isyu' na kailangang matugunan ay karaniwang mga taktika."
Collective Bargaining: Confrontation
Kapag ang proseso ng negosasyon ay pinasimulan, ang unyon ay nakakakuha ng mas maraming confrontational. Ang mga di-makatarungang gawi ay maaaring hinahamon, ang mga pulong ay nadagdagan, hinihimok ng unyon ang lupon upang gumawa ng mabilis na desisyon. Ang layunin ay ang presyur sa board upang tanggapin ang mga hiniling na ginawa. Unti-unti, ang presyon ay nadagdagan sa pamamagitan ng pagdadala ng mga alalahanin sa atensyon ng pangkalahatang publiko at pag-enlist sa boto ng simpatiya.
